【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 獎(jiǎng)金分配制度 篇一:獎(jiǎng)金分配管理制度 獎(jiǎng)金分配管理試行辦法 為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的薪酬...
2025-01-26 01:07
【摘要】文件類型:人力資源制度與規(guī)范文件編號(hào):發(fā)布日期:2007年4月執(zhí)行日期:2007年4月?下屬機(jī)構(gòu)員工獎(jiǎng)金分配原則與指引(修訂)為更好的激勵(lì)下屬機(jī)構(gòu)員工提升業(yè)績(jī),達(dá)成公司銷售目標(biāo),并簡(jiǎn)化獎(jiǎng)金計(jì)算方法,特對(duì)原《下屬機(jī)構(gòu)員工績(jī)效獎(jiǎng)金分配原則與指引》修訂如下:?第一章總則【原則】第一條一線人員的月度獎(jiǎng)金以銷售量乘以單臺(tái)提成及達(dá)成
2025-07-20 17:34
【摘要】車間績(jī)效考核及獎(jiǎng)金分配方案(試行)?在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,集團(tuán)要求進(jìn)一步節(jié)能降耗,為了確保車間的各項(xiàng)工作規(guī)范有序地進(jìn)行,充分調(diào)動(dòng)各班組的管理積極性,提高職工的節(jié)能、成本意識(shí),根據(jù)氧化鋁廠的獎(jiǎng)金分配方案重新制定調(diào)整車間績(jī)效考核及獎(jiǎng)金分配方案,具體如下:一、根據(jù)公司管理精神,結(jié)合生產(chǎn)中實(shí)際情況,特制定本方案。二、制定本方案的目的和意義:為了更有效地進(jìn)行各班組的管理工作;推
2025-06-01 00:05
【摘要】深圳市世威電子科技有限公司1研發(fā)部項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配制度為調(diào)動(dòng)研發(fā)部人員的工作積極性及主動(dòng)性,提高研發(fā)效率,并使大家有成本意識(shí)及降低成本的觀念,本著利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則,并結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定以下方案。一、研發(fā)部將設(shè)立項(xiàng)目獎(jiǎng),項(xiàng)目組組員由項(xiàng)目組組長(zhǎng)考核,項(xiàng)目組組長(zhǎng)由公司
2025-08-31 19:07
【摘要】第一篇:項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配方案 項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配方案 由各項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行獎(jiǎng)金分配。此方案能夠最大限度調(diào)動(dòng)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目成員積極性,但對(duì)于非盈利項(xiàng)目或新興戰(zhàn)略項(xiàng)目,容易產(chǎn)生部門層無法調(diào)配項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目...
2025-10-04 17:47
【摘要】建筑設(shè)計(jì)院(建筑業(yè)務(wù))獎(jiǎng)金分配辦法總則第一條為了有效激勵(lì)設(shè)計(jì)人員的工作積極性,合理分配獎(jiǎng)金,貫徹按勞分配,多勞多得,獎(jiǎng)勤罰懶,向一線設(shè)計(jì)人員、專業(yè)骨干、效率以及積極配合支持院工作傾斜的獎(jiǎng)金分配原則,特制定本辦法。第二條本獎(jiǎng)金分配辦法按項(xiàng)目劃分計(jì)提設(shè)計(jì)生產(chǎn)獎(jiǎng);按專業(yè)注冊(cè)情況發(fā)放注冊(cè)獎(jiǎng);按科技創(chuàng)新、表現(xiàn)優(yōu)異、支撐部門工作為全面完成公司下達(dá)考核指標(biāo)的整體利益設(shè)置綜合獎(jiǎng)。第
2025-04-07 21:21
【摘要】王志綱醫(yī)院戰(zhàn)略績(jī)效管理與獎(jiǎng)金分配系統(tǒng)2022年3月績(jī)效考核與獎(jiǎng)金分配框架?原則–重點(diǎn)建立一次分配的體系和框架–提供二次分配的指導(dǎo)意見?對(duì)象–一次考核和分配到組–二次考核和分配到人?方法績(jī)效考核和獎(jiǎng)金體系臨床醫(yī)師行政護(hù)理醫(yī)技后勤服務(wù)戰(zhàn)略績(jī)效考核
2025-01-09 07:04
【摘要】陽(yáng)煤集團(tuán)新大地公司職工培訓(xùn)工作獎(jiǎng)金分配方案為落實(shí)公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,繼續(xù)有力推動(dòng)“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作的開展,進(jìn)一步深化分配制度改革,切實(shí)貫徹“多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得”的分配原則,充分發(fā)揮獎(jiǎng)金的激勵(lì)功能和導(dǎo)向作用,根據(jù)《新大地公司2012年安全生產(chǎn)工作決定》文件相關(guān)規(guī)定,特制定如下獎(jiǎng)金分配方案:1、獎(jiǎng)金分配范圍:職工學(xué)校、安監(jiān)處、井下生產(chǎn)隊(duì)組和地面4個(gè)車間單位等積
2025-05-13 17:05
【摘要】業(yè)務(wù)部季度考核及獎(jiǎng)金分配方案為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理特制定本方案,本方案作為員工獎(jiǎng)懲、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù),作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考,由此來了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力,并有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。目的1.造就一支業(yè)務(wù)精干的隊(duì)伍,并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制;2.及時(shí)、公正地對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估,肯定成績(jī),發(fā)現(xiàn)問題,為下一階段績(jī)效改進(jìn)做好準(zhǔn)備
2025-06-05 22:58
【摘要】項(xiàng)目設(shè)計(jì)分配辦法(試行稿)為科學(xué)合理的進(jìn)行設(shè)計(jì)項(xiàng)目酬金分配,根據(jù)設(shè)計(jì)工作的技術(shù)性特點(diǎn)并結(jié)合公司06年度項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的實(shí)際情況,經(jīng)公司會(huì)議研究,制定本分配辦法。如有補(bǔ)充,另行通知。一、制定依據(jù)1、按照公平、公正、公開和按勞分配的原則。2、建筑行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)《民用建筑設(shè)計(jì)勞動(dòng)定額》。3、國(guó)家發(fā)展委員會(huì)、建設(shè)部《工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》(2002年修訂本)。二、施工圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目酬金
2025-04-08 04:08
【摘要】1目錄第一章總則....................................................................................................................1第一條目的................................................
2024-11-24 07:44
【摘要】公司的獎(jiǎng)金制度 公司的獎(jiǎng)金制度: 為促進(jìn)員工工作積極性,提高工作效率,按時(shí)高質(zhì)完成工作任務(wù),本著獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則,特制訂本獎(jiǎng)金制度?! ∫弧⒍x 本制度所稱獎(jiǎng)金,是在工資范圍之外,另行對(duì)按時(shí)高質(zhì)完成工作任務(wù)的員工所給予的獎(jiǎng)勵(lì),不是工資的必然組成部分,其有無、高低,直接按照工作表現(xiàn),而非法定或規(guī)定的范疇。 二、原則性規(guī)定 1、按照各部門各崗位,分
2025-04-07 20:24