【正文】 計劃二天甲方監(jiān)理工程師同意YESNO工地項目副經(jīng)理修正二天執(zhí)行③ 工程進度延誤通知處理流程提報工程進度延誤通知處理單二天甲方監(jiān)理工程師同意YESNO工地項目副經(jīng)理修正二天業(yè)主指示作業(yè)④ 實際工程進度報告表流程工地項目副經(jīng)理填當日、周報表2天2天工地項目副經(jīng)理修正NO甲方監(jiān)理工程師同意YES存檔保證工程進度的管理措施(1)項目部管理人員認真學習項目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求?？傆媱澓驮?、周計劃的編制，必須具體、詳細，具有實際性和可操作性。(五)保證工程進度措施保證工程進度的組織措施我公司充分認識到本工程項目的重要性與工程的難度，特組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的、強有力的項目經(jīng)理部。(5)建筑四周設置環(huán)向排水溝，地面水經(jīng)排水溝進入沉淀池沉淀后排入排污口。(3)協(xié)調(diào)業(yè)主、設計及其它管理部門的工作關(guān)系，做好工程的協(xié)調(diào)管理工作。地下車庫及地下室：地下室底板防水二級，地下室頂板為SBS耐根穿刺防水,防水等級P6。）以上砌體為：加氣混凝土砌塊，專用砂漿砌筑。 現(xiàn)場條件擬建工程施工現(xiàn)場位于南京雨發(fā)生態(tài)園內(nèi),施工用水、電已接進建設用地現(xiàn)場； 工程目標質(zhì)量目標確保工程質(zhì)量符合國家驗收標準；進度目標確保工程在160天(日歷天)竣工。 第十一分冊 腳手架工程 (DGJ32/J372006)216。 第一分冊 土石方與爆破工程 (DGJ32/J272006)216。 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130—2011）●操作技術(shù)規(guī)程：216。 《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50203—2011）216。 松菓民宿村工程施工圖紙；216。 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300—2013）216。 《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50303—2011）216。 《建筑安全施工檢查標準》（JGJ592011）216。 第八分冊 門窗工程 (DGJ32/J342006)216。 《江蘇省建筑工程文明機械設備標準（試行）》的通知；216。建設單位：南京雨發(fā)農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司設計單位：江蘇綠色都建建筑設計研究院有限公司設計，監(jiān)理單位：雨發(fā)建設集團監(jiān)理公司施工單位：江蘇興宇建設有限公司施工范圍：工程圖紙設計范圍內(nèi)全部施工內(nèi)容土建、水電安裝、外裝飾、智能化、消防及室外附屬工程等）。外墻：外墻保溫巖棉板（地下室：擠塑板）保溫、涂料。4）防水保溫屋面、墻面防滲。三、施工現(xiàn)場平面布置(一)施工平面布置說明經(jīng)現(xiàn)場勘查，會同我公司有關(guān)技術(shù)人員共同研究了施工階段的現(xiàn)場布置計劃，在堅持既要滿足生產(chǎn)需要，又要布置合理，便于施工，設置足夠的生產(chǎn)加工場地，并減少不必要的材料周轉(zhuǎn)次數(shù)，及確保施工生產(chǎn)的安全，文明施工的原則，對施工現(xiàn)場規(guī)劃如下：(1)現(xiàn)場不設置生活用房，生活用房用展廳二期工程的生活用房；(2)經(jīng)過綜合比較，本工程施工過程中，采用一臺QTZ80塔吊，塔吊安裝按機械設備安全規(guī)定接好防雷裝置。(二)施工總平面布置圖(見附圖)四、工程進度計劃及進度保證措施(一)進度控制原則在保證工程質(zhì)量的前提下，通過人力、財力、物力的投入，運用科學的管理方法和先進的機械設備，合理的進行資源分配是本工程進度控制的原則。(2)用施工進度的兩級動態(tài)管理來保證工期進度的措施。這是保證工期的必備條件。)(5)將合同的條款要求，分解納入相對的分包合同中，對質(zhì)量、工期、安全文明施工等完全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。(4)材料的組織供應是項目部物資管理的中心任務，供應質(zhì)量的優(yōu)劣與供應速度的及時準確與否是關(guān)系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點：① 加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度，做到供應工作的不同階段有不同的人負責，堅決杜絕計劃盲目性，鋪張浪費的不嚴肅工作作風。保證進度的資金措施項目財力的合理使用是工程按進度計劃順利施工的保障，做好項目成本的控制和使用是項目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。我方將千方百計調(diào)度項目外資金確保工程順利進行。故在施工組織中應尤為重視。由項目經(jīng)理主持，公司項目部門及有關(guān)人員參加，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔。B、及時調(diào)配生產(chǎn)機具，以及設備、材料供應，若項目無法調(diào)配將及時匯報公司設備供應部門，及時調(diào)整和補充施工機械或業(yè)務人員。若存在施工人員不足，則視其為缺口大，迅速通過現(xiàn)場指揮調(diào)入勞動力或?qū)嵭屑影嗉狱c，延長作息時間，整頓勞動紀律，提高工作效率。具體做法如下：(1)嚴格班組的任務下達、結(jié)算及承包制度，充分體現(xiàn)多勞多得的分配原則，利用經(jīng)濟手段使工程施工管理步入正軌，調(diào)動廣大職工的勞動積極性。(5)充分體現(xiàn)我公司的施工技術(shù)水平，運用我們先進的模板支撐技術(shù)、鋼筋連接技術(shù)、工程測量技術(shù)和質(zhì)量控制及組織管理技術(shù)等，確保工程建設優(yōu)質(zhì)高效地進行。② 堅持“三級監(jiān)督，五步到位”的質(zhì)量控制標準，消滅返工現(xiàn)象，以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。同樣，在本工程的施工過程中，我們將繼承發(fā)揚以前的良好形象，在確保質(zhì)量與進度的同時，認真執(zhí)行有關(guān)現(xiàn)行標準化規(guī)定，文明施工、處理協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，做到“場內(nèi)優(yōu)質(zhì)工程，場外民心工程”。(2)項目工程師① 全面負責項目技術(shù)質(zhì)量日常管理，具體協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作。② 負責項目的行政決策日常管理及內(nèi)部管理。③ 實施作業(yè)過程中的施工指導，確保工序管理點的順利實施。③ 負責項目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。注意保密的原則。施工做到有方案再實施。(3)做好協(xié)調(diào)照管工作參加有關(guān)分包工作協(xié)調(diào)會議，積極參與對總工期的協(xié)調(diào)；及時根據(jù)總承包工作指令做出進度的調(diào)整計劃。遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定，維護安全防護設施的完好。(7)做好與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，為之提供一切盡可提供方便服務。(2)根據(jù)結(jié)構(gòu)設計特點，施工工程中，地下、地上結(jié)構(gòu)施工按照設計變形縫，劃分為施工區(qū)段施工。(3)做好各種設備的測試、安裝、調(diào)試等工作。(4)嚴格現(xiàn)場標準化管理，使場容場貌管理達到一個新的水準，爭創(chuàng)文明樣板工地。③ 砌筑工程施工時，根據(jù)主體結(jié)構(gòu)的測量定位線砌筑，由底層向上施工。勞動力配備計劃本工程勞動力配備主要為地下結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、屋面施工及裝飾施工階段，為了配合施工進度計劃的安排，施工前期重要為結(jié)構(gòu)施工用工，中期為結(jié)構(gòu)施工與裝飾施工同時進行，勞動力需要比較大，后期主要為工程裝飾施工，為確保本項目能“優(yōu)質(zhì)高速”按時乃至提前完成，勞動力配備必須考慮如下因素：(1)根據(jù)工期要求及進度計劃，各施工階段的作業(yè)量和工種狀況，勞動力的配備要充足，以利于平行流水，立體交叉施工有足夠的勞動力調(diào)配。施工現(xiàn)場臨時供水根據(jù)甲方提供的城市供水網(wǎng)的結(jié)點，沿圍墻四周布置臨時供水管網(wǎng)，管徑4寸，再設支管提供施工用水。豎向給水管布置的水管在每層布設分水閥以供豎向?qū)娱g施工接水用。塔吊布置見平面布置圖。(2)工程質(zhì)量滿足招標文件規(guī)定的工程質(zhì)量要求。軸線測量方法工程測量采用外引、內(nèi)控相結(jié)合的施測方法進行施工，外引即在建立建筑物內(nèi)部軸線控制點以及各層軸線復核時引用原始點或由原始點引測的建筑物外部的控制點。豎向高程測量(1)以建設單位提供的基準水準點為依據(jù)，采用精密水準儀往返測量的方法，將高程引測至平面上，用鋼尺通過支架平臺向上或向下引測，然后用普通水準儀引測至所需部位，上部結(jié)構(gòu)繼續(xù)施工時的中間過程應保證每段30m內(nèi)有一個支架平臺，以便于用50m鋼尺進行高層傳遞，操作時應注意鋼尺的溫度修正值和檢定后的改正值。測量精度的控制及誤差范圍(1)測角：采用三測回，測角中誤差177。在使用過程中，應經(jīng)常檢查儀器的常用指標，一旦偏差超過允許范圍，應及時校正，保證測量精度。1mm以內(nèi)，層高垂直偏差在177。(2)沉降觀察需采用精密水準儀和鋼水準尺，進行觀察時，應使用固定的觀測工具，并事先經(jīng)檢定?；A(chǔ)及地下室施工期間將采取有效抗浮措施。測量放線174。一層橫豎向一起澆砼174。在開挖時要注意杜絕超挖現(xiàn)象，在挖至距設計標高200mm時，改由人工開挖，清理，避免擾動原地基土，掛網(wǎng)噴漿隨挖隨噴。 （2）施工工藝流程：開挖工作面→修整邊坡并埋設噴射混凝土厚度控制標志→噴射第一層混凝土→鉆孔安設土釘、注漿、安設連接件→綁扎鋼筋網(wǎng)→噴射第二層混凝土→設置坡頂、坡面和坡腳的排水系統(tǒng) （3）施工要求： 1）在成孔前，必須按設計的點位進行施工。 （5）鋼筋網(wǎng) 1）焊加強筋按設計要求，放置水平、斜向加強筋和鋼墊板，與土釘頭焊接。 鉆孔：機械就位、對中，校正水平，就位時樁位誤差不大于5cm，以便成樁后道工序錨桿施工。進行第二次注漿時要連續(xù)進行，不得間歇，直至孔口冒漿為止。建筑基坑內(nèi)周邊及大底板坑內(nèi)周邊設置排水溝及管井，并在墊層下根據(jù)實際情況設置盲溝。以基準卷材為準向兩側(cè)同時順序鋪貼。① 材料進場后隨即分批分類抽樣做復試，試驗合格方可使用。經(jīng)調(diào)直后的鋼筋不得有局部彎曲、死彎、小波浪形，其表面?zhèn)鄄粦逛摻罱孛鏈p小5%。C、箍筋。A、承臺、整板基礎(chǔ)采用雙層雙向螺紋鋼筋，彎鉤應朝向混凝土內(nèi)。C、墻筋綁扎時應吊線控制垂直度，并嚴格控制主筋間距。梁主筋外角處與箍筋應滿扎，其余可梅花點綁扎。受拉鋼筋綁扎接頭的搭接長度，應符合結(jié)構(gòu)設計要求。接頭強度大于鋼筋母材強度。直螺紋接頭比套筒擠壓接頭省鋼 70%左右，比錐螺紋接頭省鋼35%左右。B、待接鋼筋長且重，較難轉(zhuǎn)動：將待接鋼筋端部螺紋加長，轉(zhuǎn)動套筒至加長螺紋盡頭，再反向轉(zhuǎn)動套筒，將已在現(xiàn)場安裝好的固定鋼筋連接起來。地下結(jié)構(gòu)模板工程(1)承臺側(cè)壁、柱墩及底板周邊。D、兩端鋼筋無法轉(zhuǎn)動但可縱向挪動：套筒內(nèi)螺紋加工成正、反兩種螺紋，鋼筋兩端分別加工成相應方向的螺紋。省去了用扭力扳手檢測這道工序。接頭性能不受扭緊力矩影響，少擰2～3扣，均不會對接頭強度造成明顯損害。板筋綁扎前須先按設計圖要求間距彈線，按線綁扎，控制質(zhì)量。應注意板上部的負鋼筋(面加筋)要防止被踩下；特別是雨蓬、挑檐、陽臺等懸臂板，要嚴格控制負筋位置及高度。D、為了保證鋼筋位置的正確，豎向受力筋外綁一道水平筋或箍筋，并將其與豎筋點焊，以固定墻、柱筋的位置，在點焊固定時要用線錘校正。C、上下層鋼筋間，采用馬蹬支撐，嚴格控制鋼筋位置。箍筋調(diào)整，即為彎鉤增加長度和彎曲調(diào)整值兩項之差或和，根據(jù)箍筋量外包尺寸或內(nèi)包尺寸而定。④ 鋼筋彎鉤或彎曲：A、鋼筋彎鉤形式有三種，分別為半圓彎鉤、直彎鉤及斜彎鉤。鋼筋工程施工符合GB50204－2012的規(guī)定。 使噴燈火焰對準卷材與基層的夾角， 噴燈距卷材及基層加熱處約 0. 30. 6M 烘烤至卷材底面膠呈黑色光澤并伴有微量氣泡產(chǎn)生，推卷人員及時推滾卷材進行粘鋪。 附加層寬度≥ 500mm。結(jié)構(gòu)墊層采用100厚C15素混凝土，每邊寬出基礎(chǔ)100。 清孔：當鉆至設計深度后，拔出鉆頭進行清孔。 （6）噴射混凝土 1）噴射C20細石混凝土，厚度為80mm，一次噴射厚度不小于40mm。,孔徑：100mm. 3）如成孔中遇塌孔導致土釘鋼筋不能插入，應將土釘鋼筋拉出，重新成孔。噴射混凝土分段作業(yè)，同一段自下而上進行，～（砼標號為C20細石混凝土），細石不大于10 mm,噴漿鋼板網(wǎng)保護層厚度不小于20mm。地下結(jié)構(gòu)驗收174。防水174。 施工順序本工程地下結(jié)構(gòu)施工按照設計變形縫，劃分為若干個施工區(qū)段，按下述順序進行： 支護及降水施工174。同一個觀察點兩次觀察之差不得大于1mm。1cm以內(nèi)。② 坐標控制點投測完畢之后，互相之間應進行校核，同時可檢驗結(jié)果的偏差情況，及時糾正。5mm以內(nèi)；(2)測距：采用往返測法，取平均值；(3)量距：用鑒定過的鋼尺進行量測并且進行溫度修正。為了將地面水準點A的高程HA傳遞到坑內(nèi)的臨時水準點B上，在地面水準點和基坑之間安置水準儀，先在A點立尺，測出后視讀數(shù)a，然后前視鋼尺，測出前視讀數(shù)b。因本工程的施工場地的限制，施工測量以內(nèi)控為主，外引為輔的測量方法操作。(3)安全與消防本工程安全目標：確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故；輕傷頻率控制在5‰以內(nèi)。(2)觀測點應標記顯眼，所有的觀測點及放線控制點都進行嚴格有效的保護措施。電線、電纜穿鋼管埋地布置。(T1b)］［K2247。(3)加強機械管理和勞動力的科學調(diào)配，充分提高勞動效率。室內(nèi)粗裝修同時進行門窗框安裝，精裝修尾期進行門窗扇安裝。(1)地下結(jié)構(gòu)施工計劃① 依照建設單位提供的坐標控制點、標高基準點及施工圖紙和設計要求，專人放線定位，同時請監(jiān)理確認。(2)裝飾工程采用先樣板后全面展開的做法。為了加快施工進度，在每個施工區(qū)段內(nèi)，施工流程上采用橫豎向砼一起澆筑的方法，即墻柱及梁板一次性支模綁扎鋼筋完成后再澆筑砼。施工順序本工程施工中，本著先結(jié)構(gòu)，后裝飾的原則，結(jié)構(gòu)施工按照先地下，后地上，裝飾施工則按照先上后下組織施工。(四)施工方案制定施工方案制定原則在滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下，根據(jù)本工程具體情況，重點抓好四點，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”，確定施工方案原則為：(1)認真貫徹執(zhí)行建筑法及建筑施工驗收規(guī)范，做到有法可依，執(zhí)法必嚴，違章必糾、一抓到底的原則。(4)工程進度款按合同規(guī)定由總承包予以簽證，所有指定分包商的中期付款或結(jié)算款均須經(jīng)總承包確認，并按有關(guān)程序規(guī)定執(zhí)行。產(chǎn)品的驗收交付。(10)計劃管理① 編制項目進展的進度計劃，確保進度計劃科學合理。(9)綜合辦公室① 加強項目基礎(chǔ)管理及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，強化信息傳遞。(7)材料管理① 按質(zhì)量設計和施工方案，提供合格的材料與設備。(5