華邦房地產(chǎn)代理公司租賃部績效考核制度(完整版)
【正文】 通以 上職級 ，上班后按普通職業(yè)顧問定級。 第 四 章 租賃 業(yè)務(wù)經(jīng)理 績效 考核 第 一 條 辦理停職手續(xù)的，回崗后仍擔(dān)任業(yè)務(wù)經(jīng)理的 ： 原是試用 期 的重新計算試用期，原為 普通職級的降為見習(xí)職級，原為普通以上 的定 為 普通職級；回崗后擔(dān)任經(jīng)紀(jì)人的 回歸到晉升以前的原職級 。 租賃 區(qū)域經(jīng)理各層級晉升、維持標(biāo)準(zhǔn)如下表： 職級 考核評定 季度 考核成績（ Y） 見習(xí)租賃區(qū)域經(jīng)理 晉升普通 Y≥ 90分 維持 Y≥ 85分 普通租賃區(qū)域經(jīng)理 晉升高級 Y≥ 100分 維持 Y≥ 90分 高級租賃區(qū)域經(jīng)理 晉升資深 Y≥ 100分 維持 Y≥ 90分 資深租賃區(qū)域經(jīng)理 晉升 主任 Y≥ 100分 維持 Y≥ 90分 主任租賃區(qū)域經(jīng)理 維持 Y≥ 95分 注：以上考核周期 ： 新見習(xí)區(qū)域經(jīng)理為上崗日至三個月滿（延長見習(xí)期的，見習(xí)期最長不超過六個月）；其他區(qū)域經(jīng)理為 固定周期的季度考核；達(dá)不到維持條件即為降級。 根據(jù)業(yè)務(wù)線績效考核制度，租賃專員的季度綜合 表現(xiàn)績效得分達(dá)到相關(guān)要求的，方可晉升或維持職級；否則予以降級。其中： ⑦ 見習(xí) 租賃業(yè)務(wù)經(jīng)理 維持的近三個月累計業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)參考數(shù)為 120xx0元； ⑧ 見習(xí) 租賃業(yè)務(wù)經(jīng)理 （非試用或見習(xí)期）晉升、普通 租賃業(yè)務(wù)經(jīng)理 維持的季度業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)參考數(shù)為150000 元； ⑨ 普通 租賃業(yè)務(wù)經(jīng)理 晉升、高級 租賃業(yè)務(wù)經(jīng)理 維持的季度業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)參考數(shù)為 180000元； ⑩ 高級 租賃業(yè)務(wù)經(jīng)理 晉升、資深 租賃業(yè)務(wù)經(jīng)理 維持的季度業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)參考數(shù)為 210000元； ? 資深 租賃 業(yè)務(wù)經(jīng)理晉升主任、 主任級內(nèi)晉升 的季度業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)參考數(shù)為 240000元； ? 維持主任級內(nèi)原檔 的季度業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)參考數(shù)為 210000元。 本項目由人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)計并提供考核數(shù)據(jù)。目標(biāo)業(yè)績 注 1： 包含所有業(yè)績。員工離職人數(shù)以考核期內(nèi)實際辦理完離職的人數(shù)計算，月度統(tǒng)計周期為 29 日至次月 28 日。 目標(biāo)值： 90% 評分辦法： a、實際值≥目標(biāo)值，得滿分； b、實際值＜目標(biāo)值，每低 1%扣 1 分，最低得分為 0 10 月 管理改善工作完成率 根據(jù)公司及區(qū)域發(fā)展需要，在區(qū)域經(jīng)理的月度工作計劃中明確管理改善工作任 20 月 租賃部負(fù)責(zé)人 務(wù)，并明確各項任務(wù)的完成時間、達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)、考核分，經(jīng)上級審 核后執(zhí)行。目標(biāo)業(yè)績 評分辦法： a、 實際業(yè)績≤目標(biāo)業(yè)績的，得分 =Y*權(quán)重分 b、 實際業(yè)績＞目標(biāo)業(yè)績的，根據(jù)超額比例加分： 10%≤超額比例＜ 20%，加 1分； 20%≤超額比例＜ 40%，加 3分； 40%≤超額比例＜ 60%，加 5分； 60%≤超額比例＜ 80%，加 7分； 50 季 市場研究部 80%≤超額比例，加 8 分
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