【正文】 環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量操作指引一、目的1. 通過定期評(píng)估，識(shí)別并消除項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。四、操作細(xì)則1. 混凝土結(jié)構(gòu)工程 基本原則同一標(biāo)段內(nèi)根據(jù)各樓棟進(jìn)度，在實(shí)測(cè)前隨機(jī)確定已拆完模板的2個(gè)樓層作為混凝土結(jié)構(gòu)工程的實(shí)測(cè)層。評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)：[0，8]mm。（3） 當(dāng)所選墻長(zhǎng)度大于3米時(shí)，除按45度角斜放靠尺測(cè)量?jī)纱伪砻嫫秸韧?，還需在墻長(zhǎng)度中間位置水平放靠尺測(cè)量1次表面平整度，這3個(gè)實(shí)測(cè)值分別作為判斷該指標(biāo)合格率的3個(gè)計(jì)算點(diǎn)。累計(jì)實(shí)測(cè)實(shí)量15個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)。評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)：[0，15]mm。 示例： 樓板厚度偏差（砼結(jié)構(gòu)） 指標(biāo)說明：反映同跨板的厚度施工尺寸與設(shè)計(jì)圖尺寸的偏差。 評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)：露筋、爛根（長(zhǎng)30公分）、狗洞、裂縫(長(zhǎng)10公分)等質(zhì)量缺陷，未及時(shí)按合理方案修補(bǔ)； 數(shù)據(jù)記錄：抽檢4戶（含2個(gè)樓梯等公共部位），如不足15個(gè)房間，增加其他樓層補(bǔ)足15個(gè)房間。每個(gè)房間、樓梯均作為一個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)。 測(cè)量方法和數(shù)據(jù)記錄：（1） 每一面墻都可以作為1個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)，優(yōu)先選取有門窗、過道洞口的墻面。 示例： 垂直度（砌筑工程） 指標(biāo)說明：反映層高范圍砌體墻體垂直的程度。墻體洞口一側(cè)為垂直度必測(cè)部位。 測(cè)量工具：5米鋼卷尺或激光測(cè)距儀。（2） 砌體墻空調(diào)孔：如為空心磚砌體墻，不得采取直接開孔方式安裝空調(diào)套管；無倒坡。 測(cè)量方法和數(shù)據(jù)記錄：（1） 實(shí)測(cè)區(qū)與合格率計(jì)算點(diǎn)：每一房間內(nèi)的砌體墻作為一個(gè)測(cè)區(qū)。（2）混砌：除斜頂磚、下檻和其他預(yù)制塊外，墻體由兩種及以上材料進(jìn)行砌筑的現(xiàn)象。 座便預(yù)留排水管孔距偏差（設(shè)備安裝） 指標(biāo)說明：本指標(biāo)實(shí)測(cè)值為墻面裝修完成面與座便器預(yù)留管外壁的距離。 示例： 同一室內(nèi)底盒標(biāo)高差（設(shè)備安裝） 指標(biāo)說明：該指標(biāo)為同一房間內(nèi)，各墻面相同標(biāo)高位的電氣底盒與同一水平線距離的極差，主要反映觀感質(zhì)量。（4） 所選2套房中同一室內(nèi)底盒標(biāo)高差的實(shí)測(cè)區(qū)不滿足6個(gè)時(shí)，需增加實(shí)測(cè)套房數(shù)。（3） 所選2套房中同一室內(nèi)面板標(biāo)高差的實(shí)測(cè)區(qū)不滿足6個(gè)時(shí)，需增加實(shí)測(cè)套房數(shù)。2次測(cè)量值作為判斷該實(shí)測(cè)指標(biāo)合格率的2個(gè)計(jì)算點(diǎn)。 測(cè)量方法和數(shù)據(jù)記錄（1） 每一面墻作為1個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)，累計(jì)實(shí)測(cè)實(shí)量15個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)。 測(cè)量工具：陰陽角尺。 測(cè)量方法和數(shù)據(jù)記錄：（1） 已完成膩?zhàn)诱移降耐还δ芊块g內(nèi)頂棚作為1個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)，累計(jì)實(shí)測(cè)實(shí)量8個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)。 測(cè)量工具：5米鋼卷尺、激光測(cè)距儀。 示例： 房間開間/進(jìn)深偏差（抹灰工程） 指標(biāo)說明：選用同一房間內(nèi)開間、進(jìn)深實(shí)際尺寸與設(shè)計(jì)尺寸之間的偏差。 測(cè)量工具：5米鋼卷尺。 示例： 戶內(nèi)門洞尺寸偏差（抹灰工程） 指標(biāo)說明：反映戶內(nèi)門洞尺寸實(shí)測(cè)值與設(shè)計(jì)值的偏差程度，避免出現(xiàn)“大小頭”現(xiàn)象。若地面找平層未做，就只能檢測(cè)戶內(nèi)門洞口寬度2次。（2） 同一面墻作為1個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)，累計(jì)實(shí)測(cè)實(shí)量6個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)。每一自然間內(nèi)所有墻體全檢。評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)：無裂縫。（3） 測(cè)量方法：同一實(shí)測(cè)區(qū)通過目測(cè)檢查所有墻體抹灰層裂縫。 測(cè)量方法和數(shù)據(jù)記錄：（1） 每一個(gè)功能房間地面都可以作為1個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)，累計(jì)實(shí)測(cè)實(shí)量6個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)。 測(cè)量方法和數(shù)據(jù)記錄：（1） 每一個(gè)功能房間地面都可以作為1個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)，累計(jì)實(shí)測(cè)實(shí)量6個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)。 示例： 表面質(zhì)量（水泥砂漿地面） 指標(biāo)說明：不得出現(xiàn)裂紋、起砂等質(zhì)量缺陷。 測(cè)量方法和數(shù)據(jù)記錄： （1） 實(shí)測(cè)區(qū)與合格率計(jì)算點(diǎn)：每1個(gè)廚房、衛(wèi)生間、地下室外墻、屋面分別作為1個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)，每個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)取3個(gè)實(shí)測(cè)值（1組）。 測(cè)量工具：游標(biāo)卡尺、目測(cè)。（4） 數(shù)據(jù)記錄：如發(fā)現(xiàn)同一測(cè)區(qū)有一處不符合第（2）條標(biāo)準(zhǔn)，可以認(rèn)為該實(shí)測(cè)區(qū)的1個(gè)實(shí)測(cè)點(diǎn)不合格。（2） 合格標(biāo)準(zhǔn)：管道根部應(yīng)設(shè)置加強(qiáng)層；廚房、衛(wèi)生間防水上返應(yīng)高出地面完成面250mm；屋面上返高度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；浴室墻面防水層高度不得低于1800mm；地漏不得高于結(jié)構(gòu)面；卷材收口防水高度不小于250mm。 測(cè)量工具：目測(cè)、5米鋼卷尺 測(cè)量方法和數(shù)據(jù)記錄：（1） 實(shí)測(cè)區(qū)與合格率計(jì)算點(diǎn)：所選戶型內(nèi)各應(yīng)設(shè)反坎部位分別作為1個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)，如空調(diào)板、雨蓬板、凸窗上部、衛(wèi)生間、陽臺(tái)、露臺(tái)等。 表面平整度（涂飾工程） 指標(biāo)說明：反映層高范圍內(nèi)涂飾墻體表面平整程度，所選戶型應(yīng)已完成兩遍膩?zhàn)邮┕で掖蚰ネ瓿苫蛎嫫崾┕ね瓿伞?示例： 墻面垂直度（涂飾工程） 指標(biāo)說明：反映層高范圍涂飾墻體垂直的程度，所選戶型應(yīng)已完成兩遍膩?zhàn)邮┕で掖蚰ネ瓿苫蛎嫫崾┕ね瓿伞＿@3個(gè)測(cè)量值分別作為判斷該實(shí)測(cè)指標(biāo)合格率的3個(gè)計(jì)算點(diǎn)。每層不少于4塊板，每塊板5個(gè)點(diǎn)，共40個(gè)檢測(cè)點(diǎn)。（2） 在同一個(gè)墻面陰角或陽角部位，從地面向上300mm和1500mm位置分別測(cè)量1次。1個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)取1個(gè)實(shí)測(cè)值。 測(cè)量工具：目測(cè)。（4） 數(shù)據(jù)記錄：不合格點(diǎn)均按“1”記錄，合格點(diǎn)均按“0”記錄。 測(cè)量方法和數(shù)據(jù)記錄：（1） 每一套房?jī)?nèi)廚房、衛(wèi)生間、陽臺(tái)或露臺(tái)的同一面墻都可以作為1個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)，累計(jì)實(shí)測(cè)實(shí)量6個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)。（2） 實(shí)測(cè)值主要反映飾面磚墻體垂直度，應(yīng)避開墻頂梁、柱子突出部位。這2次測(cè)量值均作為判斷該實(shí)測(cè)指標(biāo)合格率的2個(gè)計(jì)算點(diǎn)。所選2套房的實(shí)測(cè)區(qū)不滿足20個(gè)時(shí)，需增加實(shí)測(cè)套房數(shù)。戶數(shù)最多的房型為必選?？筒蛷d或較大房間地面的中部區(qū)域需加測(cè)1次。所選2套房中累計(jì)20個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)，不滿足20個(gè)時(shí)，需增加實(shí)測(cè)套房數(shù)。 數(shù)據(jù)記錄：灌水檢查。 測(cè)量工具：2M靠尺。 測(cè)量方法和數(shù)據(jù)記錄：（1） 戶內(nèi)每一扇門都可以作為1個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)，累計(jì)實(shí)測(cè)實(shí)量10個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)。（2） 分別測(cè)量一樘入戶門門框的正面和側(cè)面垂直度，共有2個(gè)實(shí)測(cè)值。 數(shù)據(jù)記錄：檢查兩套房共室內(nèi)門10樘，入戶門4樘，其中一項(xiàng)不符合要求視為不合格記“1”，合格記“0”。 門窗框固定（鋁合金－塑鋼窗） 指標(biāo)說明：反映外門窗框固定牢固程度。（3） 測(cè)量方法：在同一實(shí)測(cè)區(qū)選取4個(gè)框邊，采用目測(cè)、尺量方法，測(cè)量固定片間距和設(shè)置范圍，檢查是否符合設(shè)計(jì)要求、砌塊上是否采用射釘。所選2套房中累計(jì)8個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)，不能滿足8個(gè)時(shí)，需增加實(shí)測(cè)套房數(shù)。 數(shù)據(jù)記錄：每樘門窗計(jì)一個(gè)樣板點(diǎn),共檢查12個(gè)門窗。 測(cè)量工具：2米靠尺、楔形塞尺。評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)：[0，]mm。（4） 所選2套房中地板接縫寬度的實(shí)測(cè)區(qū)不能滿足6個(gè)時(shí)，需增加實(shí)測(cè)套房數(shù)。在同一實(shí)測(cè)區(qū)的地板面，目測(cè)選取2條疑似高低差最大的地板條接縫，分別用鋼尺或其他輔助工具緊靠相鄰兩地板條跨過接縫。（2） 使用激光掃平儀，在實(shí)測(cè)房間內(nèi)打出一條水平基準(zhǔn)線。 測(cè)量方法和數(shù)據(jù)記錄