全面預算信息系統(tǒng)的分析(完整版)
【正文】 功能的表格。五、人工成本預算和增減及實際控制、報表說明 人工成本的作用是，對各年、季度、月，支持由人力資源部統(tǒng)一制定預算后把預算分解到各個部門，或者讓各個部門向上申報本部門的人工成本預算，最后形成總的人工成本預算。流程圖 內(nèi)容展示八、銷售預算和增減、報表說明：對于大部分企業(yè)而言，企業(yè)利潤需要通過銷售來實現(xiàn)。制定BOM的預算體系，可以預算知道生產(chǎn)預算的各類成本，這樣，方可以得到準確的利潤預算表。其具體包括：工程收入預算表收入回款預算表工程成本預算表車輛租賃費明細表車輛使用費明細表人力成本預算表十三、利潤預算表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表 可形成需要的三大表預算，可以與最終實際的進行比較。 ERP數(shù)據(jù)庫設置 對于需要結合ERP或OA的，在此設置他們的數(shù)據(jù)庫等。專業(yè)維修管理系統(tǒng)適合航空與飛機維修、IT行業(yè)連鎖維修等維修行業(yè)的專業(yè)維修系統(tǒng)。 南京漢陽軟件有限公司成立于2004年底。項目管理： 用于項目預算的基礎數(shù)據(jù)，每有一個新項目，將其輸入在案，方可進行項目預算分析。因此，獨立的動力耗用預算也是他們的需要。對于銷售預算，如年預算，可以設定產(chǎn)品大類的計劃；而對于月預算，可以根據(jù)年計劃和實際情況，設定各小類的計劃。 流程圖內(nèi)容展示范例 說明：圖中顯示的內(nèi)容只是部分，后面還有其他各人工成本項目。在表格中，點擊“部門”對應列，會彈出部門選擇頁；點擊“科目”對應列，會彈出費用科目選擇頁。 流程圖：查看次流程的當前狀態(tài)和流轉情況。流程圖范例 解釋：(1)、首先由各部門的費用預算管理員進行費用預算申報，由各部門主管審批后，根據(jù)申報的費用內(nèi)容不同，有些會流轉到經(jīng)理辦，有些會流轉到生產(chǎn)運行部，有些直接流轉到財務部，等財物部都審批后，并由財務主管確定，則表示此費用預算成功！ (2)、流程的過程是可自定義的。 每一個預算或預算增減或?qū)嶋H控制，根據(jù)需要，可劃分為不同部門、不同項目、不同產(chǎn)品、不同科目類別，分別進行或同時進行。自動比較模式：當進行預算和實際申報時，會自動獲取就出對應的已預算和實際發(fā)生信息，進行比較控制。這個申報流程完全未通過，并且不需要再在這個流程上重新填寫或修改或重新申報。(2) 綠色節(jié)點，表示已經(jīng)完成的操作。(2) 快捷菜單區(qū)：A：待處理任務：當?shù)卿浵到y(tǒng)時，在右邊內(nèi)容顯示區(qū)，會自動把待處理任務列出來。(2) 網(wǎng)絡結構 (3) 預算應用結構 支撐系統(tǒng)預算調(diào)整 預算分析分析報表執(zhí)行控制預算部署預算審批預算編制預算目標制定數(shù)據(jù)字典頁面視圖設置與表現(xiàn)權限設置基本設置工作流 功能列表 預算編制： 銷售預算 生產(chǎn)預算 采購預算 BOM預算 人工成本預算 費用預算 動力耗用預算 動力成本預算 資本性支出預算 工程項目預算 利潤預算表 預算調(diào)整： 銷售預算 生產(chǎn)預算 采購預算 BOM預算 人工成本預算 費用預算 動力耗用預算 動力成本預算 資本性支出預算 工程項目預算 利潤預算表 實際成本控制： 采購實際 費用控制 人工成本 資本性支出 工程項目 各類報表： 各類預算的分類報表 利潤預算報表 特點(1) 高度可配置化。數(shù)據(jù)庫為MySQL。同時，結合計算機系統(tǒng)的特點，全面預算信息系統(tǒng)將盡可能地減少手工編制和執(zhí)行預算的人為干擾，以達到預算科學、執(zhí)行有效的目標。 ② 預算調(diào)整 理論上看，預算調(diào)整與預算編制程序并無區(qū)別，只是在最先提出者上不同。第一，現(xiàn)金預算，反映計劃期內(nèi)預計的集團內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)金收支的詳細情況。 ② 投資預算。集團企業(yè)全面預算系統(tǒng)可用圖2表示。 ?。A算執(zhí)行的監(jiān)控過程關注收入和成本這兩個關鍵指標的實現(xiàn)和變化趨勢，這迫使預算執(zhí)行主體對市場變化和成本節(jié)約造成的影響作出迅速有效的反應，提升企業(yè)的應變能力。 ?。?）有效的監(jiān)控與考核 ?。A算的編制過程向集團企業(yè)和子公司雙方提供了設定合理業(yè)績指標的全面信息，同時預算執(zhí)行結果是業(yè)績考核的重要依據(jù)。全面預算的最終反映是一整套預計的財務報表和其他附表，主要是用來規(guī)劃計劃期內(nèi)企業(yè)的全部經(jīng)濟活動及其相關財務結果。全面預算信息系統(tǒng)目錄全面預算信息系統(tǒng) 1目錄 1第一部分 全面預算 2一、什么是全面預算 2二、現(xiàn)代企業(yè)為什么要進行全面預算管理？ 2第二部分 全面預算信息系統(tǒng)簡介 5一、什么是全面預算信息系統(tǒng)？ 5二、全面預算
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1