人力資源部績效考核指標梳理及匯總(完整版)
【正文】 調(diào)薪準確性與合理性（3）核算與繳納企業(yè)員工社會保險，并對員工其他福利項目進行管理員工保險、福利計算差錯次數(shù)（4）考勤、休假等管理制度的完善與管理（5）協(xié)助人力資源部經(jīng)理不斷完善公司的激勵機制，并提出合理化建議合理化建議采納數(shù)量薪酬總額控制執(zhí)行薪酬預算，合理控制薪酬費用薪酬總量預算安排達成率定量指標序號可量化項目考核內(nèi)容權(quán)重考核指標指標說明1員工考核申訴處理績效考核申訴處理及時率15%2薪酬總額控制薪酬總量預算安排達成率15%3員工日常薪酬福利管理工資獎金計算錯誤次數(shù)出現(xiàn)工資、獎金計算錯誤的人次10%員工保險福利計算差錯次數(shù)出現(xiàn)員工保險、福利計算差錯的次數(shù)10%4提出合理化建議合理化建議采納數(shù)量5%定性指標定性考核項目考核內(nèi)容權(quán)重5考核表設(shè)計的完善性主要考核內(nèi)容在員工績效考核表中缺失的情況10%6考核組織工作完成的及時性當期未按規(guī)定完成考核組織工作而延遲的天數(shù)10%7考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計的準確性當期考核統(tǒng)計工作中出現(xiàn)差錯的次數(shù)10%8薪酬分析報告提交的及時性當期未按規(guī)定完成薪酬分析報告的次數(shù)及延遲天數(shù)5%9員工滿意度員工滿意度調(diào)查評價情況10% 培訓類指標考核指標提取工作項工作職責細分考核指標培訓組織和實施（1）進行培訓需求的調(diào)查、分析，擬定培訓計劃方案并組織實施培訓計劃完成率（2）按時組織實施培訓，確保培訓工作順利完成培訓參與率（3）輔導公司員工完成員工職業(yè)生涯規(guī)劃員工職業(yè)生涯規(guī)劃完成率（4）培訓費用的預算與控制培訓預算達成率人均培訓成本培訓效果跟蹤與評估監(jiān)控培訓過程，評估培訓效果，組織培訓考核培訓考核達標率員工外派培訓管理（1）根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需求組織員工進行外部培訓（2）與外部培訓單位建立良好的聯(lián)系，以滿足企業(yè)外部培訓的需要外部合作單位滿意度定量指標序號可量化 項目考核內(nèi)容權(quán)重考核指標指標說明1培訓成本與費用培訓費用預算達成率10%人
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