淺論企業(yè)文化建設(shè)及思想政治工作的關(guān)系(完整版)
【正文】 保證。在大公司運行過程中，各種制度基本建立健全，基本發(fā)揮了專業(yè)化優(yōu)勢，經(jīng)濟效益也得到提升，但人力、物力資源還沒有得到充分利用，局領(lǐng)導敏銳的意識到，要充分挖掘潛力，提高經(jīng)濟效益，必須進行企業(yè)文化建設(shè)。它是用馬克思主義基本理論和共產(chǎn)主義思想武裝人們的頭腦，宣傳貫徹黨關(guān)于革命和建設(shè)的理論、路線、方針、政策，啟發(fā)廣大職工群眾的革命自覺性，提高認識世界和改造世界的能力，是根據(jù)人們的思想、行為規(guī)律，對職工進行思想政治教育和引導職工進步的學科。我局實行大公司、大集團戰(zhàn)略是由于市場的要求、共同的目標而走到一起來的。“天地之性人為貴”，人是企業(yè)最重要的資源，也是企業(yè)管理的中心，如何體現(xiàn)尊重人、關(guān)心人、激勵人是我局大公司、大集團戰(zhàn)略中尤其重要的問題。企業(yè)文化這種整合和導向力能夠使思想政治工作收到積極效果。我們的企業(yè)思想政治工作則提倡職工需求滿足與社會需求滿足有機結(jié)合，提倡為國家、為社會、為人民的奉獻精神，倡導企業(yè)、職工的局部利益、眼前利益與國家、社會的全局利益、長遠利益有機平衡。近些年來，思想政治工作出現(xiàn)了無所適從、軟弱無力的狀況，其中一個重要原因是思想政治工作缺少必要的物化手段，使工作顯得枯燥、呆板，效果不明顯。二是要注意工作崗位的合理統(tǒng)籌，因為在企業(yè)組織進行調(diào)整的時候，容易發(fā)生崗位變動不當而使一些員工覺得自己失去晉升的機會、在單位沒有前途，特別要注意對原各隊領(lǐng)導班子成員的工作安排。道不同不相為謀，如果沒有共同的明確的企業(yè)目標，甚至保持重組前彼此獨立的目標，則勢必由于目標分散而使得重組后的新企業(yè)資源分散，導致各自為政的狀態(tài)，難以發(fā)揮資源的綜合優(yōu)勢，達不到增強企業(yè)競爭力的目的，反而可能使內(nèi)部出現(xiàn)難以調(diào)和的矛盾，降低了原有的效率。 在關(guān)注點上：企業(yè)文化與思想政治
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