【正文】 電系統(tǒng)的橋架線管安裝 . 工程及工程管理特點(diǎn)、項(xiàng)目管理的總體要求 . 工程及工程管理特點(diǎn) （ 1） 施工工期緊：依據(jù)業(yè)主要求本工程計(jì)劃要求在 2020 年 8 月 20 日機(jī)電設(shè)備安裝、調(diào)試結(jié)束， 2020 年 10 月 1 日酒店目標(biāo)開(kāi)業(yè)。 萬(wàn)麗大酒店機(jī)電設(shè)備安裝工程 施工組織設(shè)計(jì) 二○○四年二月二十五日 目 錄 1. 編制依據(jù)及執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) ........................................... 1 . 編制依據(jù) ................................................................................................................. 1 . 執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn) ..................................................................................... 1 2. 工程概況 ............................................................. 2 . 工程簡(jiǎn)介 ................................................................................................................. 2 . 工程及工程管理特點(diǎn)、 項(xiàng)目管理的總體要求 ..................................................... 2 . 工程及工程管理特點(diǎn) ............................................................................................2 . 施工條件與要求 ...................................................................................................2 . 項(xiàng)目管理的總體要求 ............................................................................................3 3. 工程項(xiàng)目管理 ......................................................... 3 . 總則 ......................................................................................................................... 3 . 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理機(jī)構(gòu) ................................. 3 . 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu) ............................................................................................4 . 項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) ............................................................................................5 . 項(xiàng)目部環(huán)境、職業(yè)安全健康管理機(jī)構(gòu) ...................................................................6 . 項(xiàng)目部崗位職責(zé) ..................................................................................................... 7 （一）項(xiàng)目經(jīng)理 崗位職責(zé) ...................................................................................................7 工期進(jìn)度安排及保證措施 ...................................................................................... 17 施工進(jìn)度計(jì)劃 ....................................................................................................... 17 .............................................................................................. 17 .......................................................................................... 18 ............................................................................ 19 施工總進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)附件 1。 本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理手 冊(cè)以及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康程序文件。承包商負(fù)責(zé)接至用電設(shè)備及電動(dòng)工具。下設(shè)作業(yè)班組，優(yōu)選技術(shù)素質(zhì)高、勞動(dòng)態(tài)度好，而且具有同類(lèi)建筑施工經(jīng)驗(yàn)的人員參戰(zhàn)，同時(shí)儲(chǔ)備一定數(shù)量的勞務(wù)人員，視工程需要，隨時(shí)組織操作層人員有序動(dòng)態(tài)流動(dòng)。 （ 5）確定工程正式開(kāi)工日期，填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告，逐級(jí)上報(bào)公司有關(guān)部門(mén)。 （ 13）實(shí)施合同中規(guī)定的回訪及保修服務(wù)。 （三）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職 責(zé) （ 1）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的貫標(biāo)工作以及技術(shù)、質(zhì)量管理工作。 （ 9）審批預(yù)防潛在的不合格（不符合）發(fā)生的具體措施。 （ 3）負(fù)責(zé)過(guò)程檢驗(yàn)、試驗(yàn)的監(jiān)督工作，并及時(shí)做好記錄。 （ 2）監(jiān)督檢查職工正確使用安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品，做好防暑、降溫、防寒保溫等安全管理工作。 （ 10）負(fù)責(zé)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)查出的隱患填寫(xiě)“檢查意見(jiàn)通知單”，對(duì)存在安全隱患、環(huán)境污染的施工機(jī)械必須立即停止使用，整改完畢，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可 投入使用。 （ 7）匯總分項(xiàng)工程各檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后上報(bào)監(jiān)理，由監(jiān)理簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。 （ 15）負(fù)責(zé)月生產(chǎn)計(jì)劃和月度已完實(shí)物工作量報(bào)表的編制，對(duì)班組完成工作量進(jìn)行考核。 （ 3）采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，實(shí)施采購(gòu)。 （七）設(shè)備材料員崗位職責(zé) （ 1）在設(shè)備材料負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)整個(gè)酒店設(shè)備材料以及計(jì)量器具的管理工作，并指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)保管員工作。 （ 9）做好材料入庫(kù)、發(fā)放、領(lǐng)用、登記的管理工作，建立物資臺(tái)帳（甲供、乙供要分開(kāi)），做好相關(guān)記錄，做到帳物相符、發(fā)放有據(jù)。在存放危險(xiǎn)化學(xué)品的場(chǎng)所應(yīng)明示物品的自然屬性與職業(yè)安全健康有關(guān)的危險(xiǎn)。 （ 5）支持性文件需復(fù)制時(shí)，填寫(xiě)“文件復(fù)制審批表”，經(jīng)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)后按規(guī)定范 圍發(fā)放。 （ 2）監(jiān)督和協(xié)助項(xiàng)目部執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)法令、規(guī)程、條例和規(guī)定及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)安全衛(wèi)生方面的問(wèn)題，改善勞動(dòng)條件和工作環(huán)境。 室內(nèi)排水系統(tǒng) 雨水、污水、廢水；人防排水系統(tǒng) 建筑電氣 供電干線 橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)，電纜溝內(nèi)和電纜豎井內(nèi)電纜敷設(shè)，電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)，電線、電纜穿管和線槽敷線，電纜頭制作、導(dǎo)線連接和線路電氣試驗(yàn)。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“合格”，創(chuàng)“揚(yáng)子杯”。創(chuàng)文明工地。 工進(jìn)度控制點(diǎn)的設(shè)置 （ 1）進(jìn)度控制點(diǎn)編制依據(jù) 1）業(yè)主招標(biāo)文件的要求； 2）我公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的勘察； 3）我公司現(xiàn)有人員、機(jī)具等的資源配置情況； 4）對(duì)總承包進(jìn)度計(jì)劃的了解 . 本工程土建主體工程計(jì)劃封頂時(shí)間為 2020 年 2 月 29 日。 5． 2020 年 9 月 15 日 機(jī)電安裝工程主體全部完工，開(kāi)始配合裝飾工程進(jìn)行風(fēng) 口、噴頭、插座等部件安裝。定期舉行進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)進(jìn)度的各方面的因素進(jìn)行分析和 預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)嚴(yán)密而充分細(xì)致的討論和分析，然后以計(jì)劃任務(wù)書(shū)、施工任務(wù)書(shū)的形式逐級(jí)下達(dá)實(shí)施。 ④ 周匯報(bào)工作制 配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。 （ 3）確保開(kāi)工時(shí)間 2020 年 2 月 20 日前進(jìn)場(chǎng)搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施及各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，以確保在 2020 年 3月 1 日順利開(kāi)工。 2） 保證措施 節(jié)假日是指國(guó)家規(guī)定的休息日。做好項(xiàng)目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，一方面可以保證進(jìn)度計(jì)劃得以順利實(shí)現(xiàn)，保證了投資人的投資效益；另一方面可以使各生產(chǎn)要素得到充分的發(fā)揮利用，大大降低成本。各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及時(shí)準(zhǔn)確地提出材料設(shè)備需用計(jì)劃，根據(jù)總體進(jìn)度安排提出材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。 ①在施工前，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員以施工圖為依據(jù)，分別編制工程所需的物資供應(yīng)總計(jì)劃，經(jīng)審核作為采購(gòu)備料的依據(jù)，該計(jì)劃應(yīng)與總進(jìn)度計(jì)劃相對(duì)應(yīng)。 ⑤小型零星材料按月進(jìn)度計(jì)劃編制備料計(jì)劃，提前 15 個(gè)日歷天備料，按周計(jì)劃限額領(lǐng)料。設(shè)備按施工的先后順序有序地組織進(jìn)貨，驗(yàn)收后存放在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)或立即組織就位安裝。 （ 2） 中標(biāo)后，各專(zhuān)業(yè)施工員將根據(jù)土建施工進(jìn)度計(jì)劃，按施工段，分層次列出設(shè)備材料品種、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量以及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間的詳細(xì)計(jì)劃表，上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主。成立接、保、檢小組，認(rèn)真做好接、保、檢工作。 4）保證足夠的資金用于施工，專(zhuān)款專(zhuān)用，在資金出現(xiàn)不足時(shí)，運(yùn)用公司本部資金投入本工程中確保正常施工。 在項(xiàng)目勞動(dòng)力的配置上，以“計(jì)劃管理，定向輸入，雙向選擇，統(tǒng)一調(diào)配，合理流動(dòng)”為原則，以任務(wù)書(shū)管理為紐帶來(lái)組織施工。 C. 為了確保工期 ,節(jié)假日工人照常上班。 （ 3）選擇合理的施工方案 充分熟悉本工程的設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件及萬(wàn)豪設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)撮要等技術(shù)文件，對(duì)擬定 的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及方法到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真的分析、核實(shí)，制定更詳細(xì)、有效的施工組織設(shè)計(jì)，確保按期完工。并對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，并在內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)上進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。 ② 三周滾動(dòng)計(jì)劃 本工程施工過(guò)程中存在著許多動(dòng)態(tài)的因素，需不斷地進(jìn)行調(diào)整解決。 ① 檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證體系。 施工進(jìn)度計(jì)劃及施工總平 面圖 施工總進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)附件 1。 2）機(jī)電工程安裝主體施工階段 1． 2020 年 3 月 1 日 機(jī)電設(shè)備安裝工作正式全面展開(kāi)。 一旦業(yè)主確定要求我公司進(jìn)行二次設(shè)計(jì)，我公司將組織各專(zhuān)業(yè)工程師按照業(yè)主要求對(duì)本工程圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。 3． 5． 3 成本控制目標(biāo) 通過(guò)采用現(xiàn)代化的管理方法和“四新”技術(shù)應(yīng)用來(lái)降低施工成本，本工程成本控制目標(biāo)為 —— 成本減低率 1%。 空調(diào)風(fēng)系統(tǒng) 風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，空氣處理設(shè)備安裝，消聲設(shè)備制作與安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐，風(fēng)機(jī)安裝，風(fēng)管與設(shè)備絕熱，系統(tǒng)調(diào)試。 （ 6）監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品、用具的發(fā)放檢查和定期對(duì)職工進(jìn)行健康檢查。 （ 2）參加由項(xiàng)目經(jīng)理主持的工作協(xié)調(diào)會(huì)，保證與工程有關(guān)的合約能及時(shí)有效的評(píng)審和簽訂。 （九）資料員崗位職責(zé) （ 1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的文件收發(fā)、登記、保管以及負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理與上報(bào)工作。對(duì)驗(yàn)證不合格的物資辦理有關(guān)手續(xù)并隔離存放，做好 標(biāo)識(shí)。 （ 5）負(fù)責(zé)所有材料的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)工作并填寫(xiě)相關(guān)表格，其中甲供、乙供部分的到貨檢驗(yàn)要會(huì)同監(jiān)理一同參加，收集好所有材料質(zhì)保資料，杜絕不合格品的投入使用。 （ 7）做好增減變更部分材料計(jì)劃及供應(yīng)管理。 （ 19）根據(jù)“檢查意見(jiàn)通知單”上的簽署意見(jiàn)，及時(shí)組織人員對(duì)不符合（包括環(huán)境、 職業(yè)安全健康）進(jìn)行整改。 （ 11）做好施工記錄，并與工程進(jìn)度同步， 記錄真實(shí)、齊全。 （ 3）編制本專(zhuān)業(yè)的施工方案、技術(shù)措施以及試驗(yàn)方案，報(bào)批后組織實(shí)施。 （ 6）參加編制項(xiàng)目部職責(zé)范圍內(nèi)環(huán)境、安全、消防工作的應(yīng)急預(yù)案。 （ 6）對(duì)于一般不合格品的評(píng)審處置，應(yīng)在“檢查意見(jiàn)通知單”，上簽署限期整改意見(jiàn)。 （ 13）審批最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃，并組織或委托實(shí)施。 （ 5）參加由業(yè)主、監(jiān)理、總包主持召開(kāi)的施工協(xié)調(diào)會(huì)和項(xiàng)目部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。負(fù)責(zé)輕傷、重傷事故調(diào)查處理后需要實(shí)施的整改。 （ 9）負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行資格驗(yàn)證，確保現(xiàn)場(chǎng)人員持有效證件上崗。 （一）項(xiàng)目經(jīng)理 崗位職責(zé) （ 1）認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境以及職業(yè)安全健康方針、目標(biāo)，熟悉和掌握合同條文，嚴(yán)格履行合同，定期收取工程進(jìn)度款。 3. 工程項(xiàng)目管理 . 總則 施工組織管理網(wǎng)絡(luò)針對(duì)工程特點(diǎn)，本著精干、高效，結(jié)構(gòu)合理的原則，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)制。 （ 4） 本工程施工工作面積多，施工易于展開(kāi)，相對(duì)而言對(duì)保證工期有利。編制時(shí)突出兩個(gè)方面：一是施工必要的準(zhǔn)備，研究工程施工必須具備的組織方面和物質(zhì)方面的客觀條件，采取有效措施，具體指導(dǎo)施工準(zhǔn)備工作的實(shí)施；二是規(guī)劃施工活動(dòng)