【摘要】標(biāo)準(zhǔn)書(shū)核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)GCS標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法制定日期GS100011.目的:為使GCS作業(yè)有所遵循,利于各項(xiàng)業(yè)務(wù)PDCA之管理循環(huán),確保工作品質(zhì)提升效率。2.適用范圍:GCS及所屬銷售部。3.定義:
2025-08-10 16:54
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)書(shū)核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)供應(yīng)商評(píng)定辦法制定日期GC31004:對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行合格評(píng)定,
2025-08-10 16:49
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)書(shū)核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)制品包裝作業(yè)管理辦法制定日期GC610111.目的:為使制品包裝與方法有所依循,確保制品之運(yùn)輸品質(zhì),特訂定本辦法。2.具體實(shí)施準(zhǔn)則:適用于制品、半制品及單獨(dú)零件之包裝。3.包裝
2025-08-10 16:48
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)書(shū)核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)制定日期GC20200一、目的:為使公司制造及銷售的產(chǎn)品及時(shí)有效地滿足市場(chǎng)消費(fèi)需求,使顧客滿意。二、適用范圍:凡公司制造及銷售的產(chǎn)品,在市場(chǎng)正常使用過(guò)程中所需的售前/中/后服務(wù),客訴抱怨WARRANTY
2025-08-20 18:57
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)書(shū)核準(zhǔn)審查主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)制定日期GC820041.目的:為使采購(gòu)系統(tǒng)之電腦作業(yè)順利進(jìn)行,物料單價(jià)維護(hù)正確,并使驗(yàn)收入庫(kù)作業(yè)順利進(jìn)行,特訂定本辦法。2.適用范圍:凡與物料采購(gòu)及驗(yàn)收入庫(kù)有關(guān)之各項(xiàng)資料準(zhǔn)備工作、事
2025-08-10 16:53
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)書(shū)核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)原材料JIT作業(yè)管理辦法制定日期GC30501一.目的:通過(guò)規(guī)范JIT作業(yè),實(shí)現(xiàn)降低庫(kù)存,提升管理精度。二.適用范圍:公司物料管理業(yè)務(wù)有關(guān)的物料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、品質(zhì)檢驗(yàn)等業(yè)務(wù)。三.管理內(nèi)
2025-08-10 16:47
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)書(shū)核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)標(biāo)識(shí)與可追溯性控制規(guī)定制定日期GC20900一、目的:明示產(chǎn)品在作業(yè)過(guò)程中之狀態(tài),并確保需要時(shí)對(duì)產(chǎn)品形成有效的追溯。二、適用范圍:本程序適用于進(jìn)料、制程及出貨各過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品的
2025-08-10 16:41
【摘要】----北京李寧體育用品公司任職資格管理辦法新華信管理咨詢制作20xx年11月16日目錄第一章總則............................................................
2025-07-13 16:44
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)書(shū)核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)規(guī)格及設(shè)計(jì)變更管理辦法制定日期GC60501一、目的:為使規(guī)格及設(shè)計(jì)更有一定之程序及確保變更的正確性。二、范圍:本辦法適用于制品及原材料之規(guī)格變更及設(shè)計(jì)變更。三、定義::車(chē)架設(shè)
2025-08-10 16:37
【摘要】設(shè)備運(yùn)作報(bào)告一、設(shè)備科作為一生產(chǎn)設(shè)備管理部門(mén),肩負(fù)著為生產(chǎn)提供良好的設(shè)備保障和有效控制設(shè)備成本的責(zé)任。要使機(jī)械設(shè)備更好的服務(wù)于生產(chǎn),需要對(duì)其進(jìn)行合理化、系統(tǒng)化的管理。通過(guò)專業(yè)人員的合理配置、整體工作的規(guī)劃、協(xié)調(diào),對(duì)機(jī)械設(shè)備定期檢查,注重保養(yǎng),提高設(shè)備的使用率,對(duì)設(shè)備零部件易損件的申購(gòu)數(shù)量預(yù)先做科學(xué)的統(tǒng)計(jì),防止多報(bào)、濫報(bào),造成不必要庫(kù)存、積壓。與有關(guān)部門(mén)密切配合,對(duì)設(shè)備的造型、安
2025-07-20 20:37
【摘要】數(shù)據(jù)來(lái)源:李寧體育用品公司發(fā)展綜合戰(zhàn)略2023年05月16日1數(shù)據(jù)來(lái)源:概要一、公司現(xiàn)狀二、SWOT分析三、公司核心經(jīng)營(yíng)理念、初步戰(zhàn)略定位四、公司財(cái)務(wù)分析五、業(yè)務(wù)單元分析-青少年事業(yè)部六、公司各層戰(zhàn)略目標(biāo)管理2數(shù)據(jù)來(lái)源:一、公司現(xiàn)狀概要?行業(yè)現(xiàn)狀與前景?
2025-03-08 01:01
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)書(shū)核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)原材料檢查規(guī)格管理辦法制定日期GC61013一、目的:保證原材料入廠品質(zhì)使原材料入廠檢驗(yàn)品質(zhì)基準(zhǔn)明確,檢驗(yàn)作業(yè)有所依循,特制定本辦法。二、范圍:G