項目監(jiān)理工作總流程圖按順序(完整版)
【正文】 中間交工驗收 橋墩臺施工監(jiān)理流程⊙ 砼試塊制作，坍落度測試；⊙ 標準養(yǎng)護、同條件養(yǎng)護；⊙ 見證取樣。每月召開聯(lián)席會議，并不定期檢查項目部監(jiān)理服務工作質(zhì)量不定期對業(yè)主及相關單位回訪，持續(xù)改進項目部監(jiān)理服務水平對業(yè)主及相關單位回訪項目監(jiān)理工作總流程圖 監(jiān)理服務質(zhì)量保證體系監(jiān)理服務質(zhì)量保證體系組織保證制度保證工作保證崗位責任制度學習培訓制度業(yè)務考核制度落實監(jiān)理服務質(zhì)量監(jiān)督制度旁站監(jiān)理制度總監(jiān)巡視制度信息和檔案管理制度監(jiān)理質(zhì)量保證機構：總監(jiān)、副總監(jiān)、監(jiān)理組組長、專業(yè)工程師開工前落實編制監(jiān)理規(guī)劃和實施細則進行監(jiān)理工作交底審核施工圖紙，參加設計技術交底監(jiān)理人員進行崗前培訓審查施工組織設計；審查施工機具是否符合技術和安全規(guī)定審查施工組織機構和人員配置能否滿足要求建立質(zhì)量管理體系，樹立高鐵高標準的質(zhì)量意識，強調(diào)監(jiān)理工作的專業(yè)性、時效性、服務性，加強預先控制和過程控制，減少事后控制。 安全監(jiān)理保證體系安全監(jiān)理保證體系制度保證工作保證組織保證抓好安全監(jiān)理日常管理建立安全監(jiān)理責任制落實安全監(jiān)理責任制開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)活動安全監(jiān)理組織機構：總監(jiān)、副總監(jiān)、監(jiān)理組組長、安全工程師開工前落實施工組織是否有安全管理體系設計及安全技術措施施工機具是否符合技術和安全規(guī)定安全防護措施是否符合要求施工人員是否經(jīng)過培訓施工方案是否經(jīng)過交底安全生產(chǎn)責任制是否落實施工中可能發(fā)生的危險是否有預防措施建立組織保證制度，樹立安全監(jiān)理思想，把安全監(jiān)理列入日程工作，經(jīng)常了解安全監(jiān)理工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，針對性地提出加強安全監(jiān)理工作的措施監(jiān)督施工單位制定、落實的安全生產(chǎn)制度安全生產(chǎn)組織管理制度安全生產(chǎn)教育制度安全生產(chǎn)責任制度安全生產(chǎn)檢查制度安全事故處理制度大臨設施驗收制度安全生產(chǎn)交接班制度安全生產(chǎn)活動日制度安全生產(chǎn)獎懲制度施工過程中檢查安全設計、安全技術措施是否人人明白、心中有數(shù)安全操作掛牌制度是否落實安全操作規(guī)程和技術措施執(zhí)行情況現(xiàn)場事故隱患整改情況現(xiàn)場違章指揮、違章操作監(jiān)督檢查班前講話及每周安全活動是否正常搞好信息反饋工作參與事故調(diào)查分析處理監(jiān)督落實監(jiān)理工程師在安全生產(chǎn)中的監(jiān)控作用，妥善安排檢查總結安全監(jiān)理工作情況，批評處罰違章違紀情況，創(chuàng)造良好的安全監(jiān)理工作風氣，搞好工地及駐地安全宣傳活動竣工階段總結施工生產(chǎn)過程中安全監(jiān)理的經(jīng)驗，推廣成功經(jīng)驗和控制辦法找出施工監(jiān)理過程中安全管理薄弱環(huán)節(jié)，制定對策轉入下一PDCA循環(huán)做好總結評定工作安全監(jiān)理控制的目標杜絕較大及以上安全施工事故；杜絕交通責任事故；控制和減少一般責任事故；不發(fā)生安全監(jiān)理責任事故。承包商返修不同意⊙鋼筋連接試驗⊙鋼筋連見證檢驗⊙接地、接茬鋼筋檢查 不合格不合格 不 合格合格 合監(jiān)理復驗 格 預制箱梁工程質(zhì)量控制程序監(jiān)理旁站初張拉達到規(guī)定強度和彈模移梁前初張拉梁移出臺位、存放梁體自然養(yǎng)護全部預施應力（終張拉）孔道壓漿封錨及養(yǎng)護橋面防水層及保護層產(chǎn)品驗收混凝土拌制、運輸監(jiān)理見證取樣、旁站壓漿監(jiān)理旁站封錨監(jiān)理見證取樣、旁站鋪設技術資料齊全監(jiān)理旁站終張拉達到規(guī)定強度和彈模進場鋼筋檢驗測量底模反拱、安裝支座板、測量支座平整度、安裝側模鋼筋籠吊裝、波紋管安裝
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