【正文】 噪聲本來就不大，但設(shè)計人員還是依靠隔音措施將從機艙蓋、駕駛室與發(fā)動機艙傳來的大部分噪聲都吸收掉了，駕駛室內(nèi)自然非常安靜。由于車身夠大，前后排乘客都可以找到舒適的坐姿。無論是遠(yuǎn)觀還是近看，外形設(shè)計都是相當(dāng)?shù)某霰?。公司培?xùn)長城公司制定“人人要培訓(xùn)，天天必參與”的培訓(xùn)計劃，使員工在學(xué)習(xí)中進(jìn)步成長，推行《合理化建議實施方案》，到目前為止共提出建議109426條，采納51067條，實施完成4萬余條，建議內(nèi)容涉及降低成本、提高效率、品質(zhì)提升、流程改進(jìn)等諸多方面。在眾多的品牌中，長城汽車以優(yōu)越的性價比贏得了全國執(zhí)法部門的青睞。自主開發(fā)的哈弗CUV在中高檔民族汽車品牌中銷量最大，市場表現(xiàn)最佳。公司以穩(wěn)健發(fā)展而著稱，經(jīng)濟實力雄厚，連續(xù)10余年創(chuàng)造高增長和盈利的業(yè)績。自98年來，長城皮卡已連續(xù)9年在同行業(yè)中保持了市場占有率、產(chǎn)品品種、出口數(shù)量、市場保有量等多項第一；多年來，長城培育了一個科學(xué)有效的市場運營體系，使長城汽車?yán)卫伟盐樟耸袌龈偁幁h(huán)節(jié)上的主動權(quán)。長城公司吸收國內(nèi)外企業(yè)管理的新思想、新理念，融合本企業(yè)的特點，形成了GLM精益理念的“雙十準(zhǔn)則”，將“每天進(jìn)步一點點”作為長城企業(yè)文化的核心，深入開展“狼兔行動”，進(jìn)行管理思路上的創(chuàng)新和發(fā)展，保證了強大的執(zhí)行力和敏銳的市場反映能力，并在和諧發(fā)展中將濃濃的人文關(guān)懷播撒到企業(yè)與社會的各個角落，用長城精神壯中國力量，譜寫輝煌！玩命提品質(zhì)瘋狂抓執(zhí)行追求穩(wěn)健經(jīng)營，堅持不斷創(chuàng)新。在新車開發(fā)之初，廠家就完全按照“CUV”這個全新的概念去創(chuàng)作，CUV是英文CityUltilityVehicle的縮寫，“C”除了代表城市以外，也蘊含Crossover(混種車)的意思，因此哈弗CUV本身就具有濃郁的休閑風(fēng)格，不僅適合城市道路，而且攀越坡道的實力也不容小覷。讓你覺得有了用買大紅果冰棍的5分錢卻買到了一個奶油雙棒帶來的超值快感。噪聲大是柴油發(fā)動機普遍存在的弊端，柴油版哈弗在隔聲降噪上下了一番工夫，為車主營造出舒適的駕駛環(huán)境坐進(jìn)車內(nèi)，啟動發(fā)動機，哈弗的車身和發(fā)動機產(chǎn)生的噪聲和振動要遠(yuǎn)比想象中溫柔，也許是此前的思想準(zhǔn)備充足，現(xiàn)在反而對柴油發(fā)動機的噪聲狀況摸不著頭緒了。低速高扭是柴油發(fā)動機的一大特點，哈弗采用的全新柴油發(fā)動機將這一特點發(fā)揮得淋漓盡致長城柴油版哈弗外觀圖片柴油版哈弗剛一推出，就受到了很多消費者的關(guān)注，柴油發(fā)動機超低的燃油消耗才是他們最關(guān)心的。在1600~2600轉(zhuǎn)/分的低轉(zhuǎn)速區(qū)間內(nèi)，發(fā)動機可產(chǎn)生225牛米的最大扭矩，不僅增加了大扭矩保持的時間，還緩解了動力輸出不平穩(wěn)的劣勢。他們喜歡動感、年輕、時尚。來自中國汽車工業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示：16月份，％，僅少7萬輛。上半年SUV市場繼續(xù)上演強者恒強的態(tài)勢。特征四：豪華SUV穩(wěn)中有升。1至2月，也正是由于哈弗柴油版的熱銷，與其他品牌拉開了差距。而在城市、山路等各種路況行程1萬公里的平均油耗則不足8升，這是在柴油哈弗“重走長征路”期間，由試車專業(yè)人士反復(fù)測試得到的數(shù)據(jù)。目前越來越多的家庭開始購買第二輛車，而在購買第二輛車時，消費者考慮更多的是生活用車，這方面SUV和MPV更適合用戶需求。哈弗：外型上，哈弗則顯然主張的是一種“狂野不羈”的精神。而哈弗的購買者，除了越野愛好者，很多人都屬于城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村里“先富起來的人”，拉貨也是他們購買時的一個重要考慮。（2）對網(wǎng)點的銷售人員進(jìn)行系統(tǒng)的統(tǒng)一培訓(xùn)，加強和提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)。為確保顧客忠誠，要先做到了解顧客的需求和期待，做到比顧客的預(yù)期還要更好，并非單純的滿足客戶，而是真正的取悅他們，使他們受到感動，進(jìn)而再次消費，推薦他人購買。第三，改變經(jīng)銷商與廠商的關(guān)系，將過去經(jīng)銷商的被動地位逐步轉(zhuǎn)為主動，重新定義與廠家的價值關(guān)聯(lián)。通過整合出的數(shù)據(jù)平臺來共享數(shù)據(jù)庫資源，然后再針對這些高度聚焦的“數(shù)據(jù)庫”人群進(jìn)行自己的品牌推廣。第六，邀請進(jìn)行定期保養(yǎng)活動。另外，如果在顧客希望的日期不能夠提供保養(yǎng)服務(wù)，則必須當(dāng)場向顧客承諾可以提供保養(yǎng)的日期。往下看，是以國產(chǎn)自主品牌為代表的一批經(jīng)濟型SUV，比如獅跑、長豐獵豹、奇瑞瑞虎等，除了配置較低及不夠精致之外，諸如四驅(qū)、大空間、威風(fēng)的外觀等卻并不缺乏，價格也集中于十萬元之間，并且進(jìn)步神速。根據(jù)上述4個目標(biāo)需要達(dá)到的效果，可以選擇以下幾種促銷方式以及具體的促銷方法。例如每年8月湖南永通汽車瀟湘大型巡展、9月份的家用車博覽會暨公園賞車會、12份的長沙國際車展。老友帶新友：老客戶介紹1名新用戶并成交，老客戶獲贈俱樂部優(yōu)惠年卡1張800元或機油4桶l(fā)時間安排：216。抽獎儀式時間：11月的第一周周六；216。告知：巡展前7天，在巡展目的地人員較為集中的區(qū)域內(nèi)張貼宣傳畫（10張一組）；巡展前5天，在三湘都市報上1次硬性廣告，普遍告知；216?；顒有Ч?16。慶幸的是，在這幾天的信息收集中，對湖南的汽車市場又有了一個直觀的了解，這對本人以后的市場分析和調(diào)查工作有著重要的幫助，對中國的自主品牌長城也有了一定的了解。但這些促銷活動最好能夠由廠家統(tǒng)一開展，這樣活動才能更具震撼力和影響力。宣傳用品：巡展前7天內(nèi)巡展用POP展示架（1組5幅）、宣傳單（500份一組）、橫幅（2條）到位；216。地點時間：長沙縣巡展鄉(xiāng)鎮(zhèn)20個，其余縣市各巡展5個，每2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡展1天。購車中大獎：2007年12月1日12月31日l地點：長城哈弗銷售店人員分工：216?；蛘呖梢赃x擇贊助某些大型自駕游網(wǎng)站的活動，提供哈弗作為免費的車型，通過使用者的親身體驗來驗證哈弗的性能。例如選擇與不同的平面媒體合作，包括報紙，雜志等，做一到兩期的長城和哈弗的專題介紹，包括企業(yè)和產(chǎn)品歷史，定位，產(chǎn)品特色，企業(yè)文化，產(chǎn)品測評等方面的消息。帕拉丁的在18萬元，這三款車型中的瑞虎3將成為定價參考的核心對象。另外，還需要建立相應(yīng)的機制以滿足各種不同的預(yù)約需求。為了享受舒適、安全的駕駛生活，有必要對于汽車進(jìn)行定期檢查與整備。第五，賣車后的跟進(jìn)活動。這樣的合作不但能讓經(jīng)銷商感到受重視從而更好的做好新車推廣，同時整體的策劃統(tǒng)一的方案，也能提升各個經(jīng)銷商的團(tuán)體意識，提升檔次，作出品牌效應(yīng)。另外，負(fù)面的宣傳更會嚴(yán)重影響我們個人的聲譽和企業(yè)形象。4S店營銷策略第一，樹立“樹立始終顧客第一”的企業(yè)理念，讓客戶成為終身朋友，創(chuàng)造忠誠客戶。瑞虎與哈弗的個性實際上已經(jīng)得到非常鮮明的凸顯，可以說兩者在各自的細(xì)分市場都是極具有競爭力的。對于追求酷愛越野感受的人來說，這才叫“真正的SUV”。隨著消費者購車心理日益成熟，選購SUV時充分考慮了整車的安全性。更重要的是，在養(yǎng)車成本上，自主品牌有著不可比擬的優(yōu)勢。自主品牌哈弗在銷量上奪得第一，其中一很重要的原因是，自主品牌的目標(biāo)群體的定位避開了中高檔SUV的慘烈競爭，而是選擇了適應(yīng)中國國情的中檔產(chǎn)品。數(shù)據(jù)表明，今年上半年，奔馳ML，寶馬X奧迪Q林肯領(lǐng)航員、JEEP指揮官、路虎、現(xiàn)代維拉克斯等豪華SUV吸引了一大批富裕階層的眼球，市場銷量穩(wěn)中有升。特征三：柴油車型成新寵。2007年16月主要SUV品牌銷量情況（500輛銷量以上品牌）生產(chǎn)企業(yè)品牌型號07（16）銷量06（16）銷量同比增長%北京奔馳歐藍(lán)德41453803長豐獵豹800841509604