【正文】 門的任務(wù)和期限項目經(jīng)理部 技術(shù)準(zhǔn)備一、調(diào)查工作本工程工期要經(jīng)過雨季、冬季施工，可能對施工生產(chǎn)帶來十分不利的影響。業(yè)主、監(jiān)理、公司部門、項目部2建立施工組織機構(gòu)成立項目經(jīng)理部，確定各班組及組成人員。 施工安排及部署一、施工安排及施工段的劃分遵守“先地下、后地上，先結(jié)構(gòu)、后裝修，先土建、后安裝”的原則[1]。工期要求：基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及裝修工程要求施工工期為x個月。外墻為干粘石面層，內(nèi)墻為20mm水泥砂漿抹面，頂板勾縫噴漿，樓面為普通地面。應(yīng)用于本工程的主要技術(shù)規(guī)范：工程測量規(guī)范（GB5002693）建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GBJ20383）鋼筋焊接及驗收規(guī)程（JGJ1896）砼強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（GB10787）砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502042002）屋面工程技術(shù)規(guī)范（GB5020794）建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502102001）建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502092002）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB503002001）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ4688）建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ8091）建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ332001）建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（JGJ1302001）建筑施工安全檢驗標(biāo)準(zhǔn)（JGJ5999）1 工程概況該工程為某單位新建的職工住宅小區(qū)，小區(qū)內(nèi)共有m棟住宅樓；每棟為二個單元，n層。圖11 擬建小區(qū)位置圖 工程條件及特點一、工程條件本工程基礎(chǔ)為剛性基礎(chǔ)，天然地基。二、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)的組成 工程管理目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu),總體合格。裝飾施工程序放線抄標(biāo)高→墻面修整恢復(fù)→地面找平層施工→天棚抹灰→地面面層施工三、施工調(diào)度為了保證工程施工的順利進行和按時達到目標(biāo)，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，迅速而準(zhǔn)確的傳達項目經(jīng)理決策，必須建立以項目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，及時反饋上級職能部門、業(yè)主意見及施工中出現(xiàn)的問題，以便以項目經(jīng)理為首的管理集體作出明確決策，并及時貫徹落實下去，保證各項管理措施的順利實施。項目經(jīng)理部7勞動力進場與教育組織勞動力進場，需進行三級安全技術(shù)教育。編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計算分部、分項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班數(shù)，以便做進度計劃和材料供應(yīng)計劃，更好地控制成本[2]。二、施工機械設(shè)備準(zhǔn)備根據(jù)本工程實際情況選擇主要機械設(shè)備如下：主體施工階段，安裝一臺QTZ5013自升式塔吊作為垂直運輸機械。三、其它準(zhǔn)備項目經(jīng)理部及時同建設(shè)單位聯(lián)系，落實并及時領(lǐng)取各類急需的技術(shù)文件和資料，接收水準(zhǔn)點、坐標(biāo)點等，并做好簽字記錄。二、 勞動力需用計劃表 單位：人 施工階段工種基礎(chǔ)階段主體階段裝飾階段管理人員232測量、放線222木工140鋼筋工4100混凝土工520架工01210磚工540抹灰工207焊工140模板工2100機操工331普工201010合計476432 工期保證措施對內(nèi)采用全新管理模式，成立工程總承包管理部，實行授權(quán)管理負(fù)責(zé)制，與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理工程師、分包商等單位緊密配合，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計進行施工，保證總進度的如期進行。（1）現(xiàn)澆板采用15mm厚酚醛樹脂涂模防水膠合板作底模，經(jīng)估算，此項比普通板支模提高該分項工程效率15%，可縮短施工周期。二、現(xiàn)場砂漿、零星混凝土攪拌點，成品鋼筋和模板，架料堆放盡可能布置在塔吊回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)，并分類堆放，盡可能減少二次轉(zhuǎn)運，保持交通暢通，同時塔機臂基本覆蓋整個建筑物。道路做法為基底夯實后，下墊200mm厚連砂石，上鋪C20混凝土厚200mm，臨時道路施工前，應(yīng)將施工用水、用電、排水等管線預(yù)先開挖、埋設(shè)到位。6 主體工程施工方案主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，各層均采用整體澆筑，加快施工進度。鋼筋安裝綁扎順序柱墻鋼筋→主梁鋼筋→次梁鋼筋→樓板鋼筋→預(yù)埋插筋→水電安裝預(yù)留預(yù)埋→板負(fù)彎矩筋. 鋼筋綁扎工藝流程圖。（2）箍筋的接頭應(yīng)交錯設(shè)置，并與兩根架立筋綁扎，懸臂挑梁則箍筋接頭在下，其余做法與柱相同。（6）板筋綁扎前須先按設(shè)計圖要求間距彈線，按線綁扎，控制質(zhì)量。橫墻模板安裝完畢后，再安裝縱墻模板。施工縫的留設(shè)及處理層與層之間留設(shè)水平施工縫，水平施工縫留設(shè)在板面，每層結(jié)構(gòu)柱梁板一起現(xiàn)澆，不留施工縫。（5）使用插入式振動器應(yīng)快插慢拔，插點要均勻排列，逐點移動，按順序進行，不得遺漏，做到均勻振實。177。砌筑時要對孔錯縫搭砌，縱橫墻交接處分皮咬槎交錯搭砌。 樓地面工程一、地磚樓地面施工（一）工藝流程基層處理→找標(biāo)高彈線→抹找平層砂漿→彈鋪磚控制線→鋪磚→勾縫擦縫→養(yǎng)護。隨勾隨將剩余水泥砂漿清走、擦凈。施工工藝流程：基層處理→吊垂直→抹底層砂漿→抹面層砂漿。由遠到近的鋪設(shè)找坡層，找坡層的配合比和放坡系數(shù)嚴(yán)格按照設(shè)計的規(guī)定。卷材鋪貼。第三、四道涂膜施工：待上層涂膜實干后，同法進行第三、四道涂膜施工。（2）末端及轉(zhuǎn)角處理：檐口處鋪貼卷材后，應(yīng)用20mm,用釘子釘牢,并涂粘結(jié)劑封嚴(yán),待粘結(jié)劑固化后,再用107膠聚合砂漿抹壓嚴(yán)實。水泥、鋼筋在運輸存放時，須保留標(biāo)牌按批量分類，不能混堆，出廠合格證書必須對口齊全，無材質(zhì)證明的材料和不合格的材料一律不準(zhǔn)使用，以確保工程質(zhì)量。為了確?；炷恋氖┕べ|(zhì)量，施工過程中建立混凝土現(xiàn)場監(jiān)測試驗組。（三）按照設(shè)計要求，分別對不同的裝飾表面材料，以各自的施工工藝要求進行施工，水泥砂漿應(yīng)分層貼抹，嚴(yán)禁一遍成活，嚴(yán)格控制抹灰厚度，使表面粘結(jié)牢固，不裂、不空鼓、垂直平整，陰陽角線順直。防水層在四周墻部位應(yīng)上翻300mm，轉(zhuǎn)角處抹成園弧?；鶎优c突出屋面的結(jié)構(gòu)連接的陰角，均先作泛水線，其圓弧半徑R≮50mm。 模板工程質(zhì)量通病預(yù)防措施質(zhì)量問題主要原因預(yù)防措施墻柱模板缺陷支撐不牢固變形、移位墻柱模安完以后，應(yīng)全面復(fù)核模板的垂直度、對角線長度差、截面尺寸等、支撐必須牢固。麻面、蜂窩模板不嚴(yán)密，未按規(guī)定養(yǎng)護等嚴(yán)格控制配合比，攪拌均勻；模板按規(guī)定潤濕，接縫嚴(yán)密；清理干凈；嚴(yán)格按施工操作程序；按規(guī)定進行養(yǎng)護。（四）對水泥庫房、配電室、攪拌站加強防雨措施，根據(jù)砂、石含水量的變化及時間調(diào)整混凝土及砂漿的用水量。（四）砂漿采用普通硅酸鹽水泥拌制，拌制砂漿的砂、石灰不能含有冰塊或直徑大于10mm的凍結(jié)塊。特殊工種作業(yè)人員經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后，持證上崗。詳總平面布置詳圖。11 成品及地下管線保護措施 地下管線保護管理施工中應(yīng)加強重點部位、重要設(shè)備和關(guān)鍵部分的保護工作，專業(yè)工長必須作出技術(shù)交底，提出成品保護措施，交由 “成品防護小組”指定專人看管，預(yù)防破壞，確保質(zhì)量。（三）模板及其支架在安裝過程中，必須設(shè)置防傾覆的臨時固定設(shè)施。五、裝飾裝修成品保護裝飾裝修工程施工，應(yīng)自上而下進行，對施工完畢的樓梯踏步，應(yīng)采用梯踏步套板覆蓋，不許在蓋板上運輸建筑材料，以免磕碰踏步邊緣，對樓地面工程完成后，凝固前嚴(yán)禁踩踏，地磚面施工應(yīng)預(yù)防凝固前因踩踏而產(chǎn)生蹺拔空鼓。致謝本次設(shè)計設(shè)計和畢業(yè)論文的編寫過程中，我的導(dǎo)師尚曉峰老師對我的設(shè)計和論文編寫提出了寶貴的意見和輔導(dǎo)?！　”敬螌ｎ}學(xué)習(xí)研討會主題聚焦“嚴(yán)以用權(quán)，真抓實干，實實在在謀事、創(chuàng)業(yè)、做人，樹立忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)男滦蜗蟆保鲉挝恢饕I(lǐng)導(dǎo)率先垂范，結(jié)合自身學(xué)習(xí)和工作實際，談理解，講認(rèn)識，查擺問題，分析原因，明確下一步工作思路和舉措，滌蕩了靈魂，啟發(fā)了思路，收到了較好的效果。從這個意義上說，“三嚴(yán)三實”為大家提供了思想動力，而下一步的發(fā)展則是“三嚴(yán)三實”教育成果的檢驗。只有加快發(fā)展步伐，才能使得通信事業(yè)部作為一級組織盡快明晰起來，從而及時抓住機遇，盡快形成發(fā)展合力，體現(xiàn)事業(yè)部的價值?！　↑h組成員、副總經(jīng)理王政（兼任通信事業(yè)部管委會主任），在專題學(xué)習(xí)研討會上分享了他對“嚴(yán)以用權(quán)”的認(rèn)識，并向事業(yè)部提了幾點要求：　　一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話和十八屆五中全會精神，重新審視并做好事業(yè)部的“十三五”發(fā)展規(guī)劃；　　二是統(tǒng)一思想、堅定信心，推進通信事業(yè)部的各項工作；　　三是確保2015年通信事業(yè)部經(jīng)營目標(biāo)的全面實現(xiàn)，著手部署好2016年的工作；　　四是按照“三嚴(yán)三實”要求，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，班子成員要切實履行好一崗雙責(zé)。徐樂江主持會議，寶鋼集團公司總經(jīng)理陳德榮出席會議?！叭龂?yán)三實”專題教育開展以來，寶鋼領(lǐng)導(dǎo)人員在“嚴(yán)以律己”方面改變較為明顯，大多數(shù)能夠做到“嚴(yán)以用權(quán)”，落實中央八項規(guī)定精神，深化作風(fēng)建設(shè)成效較為顯著。領(lǐng)導(dǎo)人員要充分認(rèn)識到公權(quán)濫用、公權(quán)私用的危害性，管住自己的欲望，管好手中的權(quán)力。要圍繞“上下同欲者勝”，拿出干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)，把嚴(yán)以用權(quán)落實到應(yīng)對行業(yè)嚴(yán)冬，轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等實際工作中去，切實做到嚴(yán)以用權(quán)的同時勇于擔(dān)當(dāng)、善謀善成。他表示，新的經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)趨勢和市場環(huán)境，賦予寶鋼“二次創(chuàng)業(yè)”以新的改革發(fā)展背景和內(nèi)涵，寶鋼要積極探索新的改革思路、提出新的變革舉措，在深化改革中鳳凰涅槃、再創(chuàng)輝煌。嚴(yán)以用權(quán)不是不作為，而是為官有為，保持昂揚向上的精神狀態(tài)，以上率下，上下同欲，為二次創(chuàng)業(yè)作出更大貢獻。必須履職盡責(zé)，為官有為，堅決反對消極懈怠，無所作為。黨委副書記、監(jiān)事長劉梅生，黨委委員、副行長李吉平、王用生、袁力，黨委委員、紀(jì)委書記周清玉，黨委委員、副行長丁向群、張旭光出席會議并作學(xué)習(xí)研討發(fā)言。必須牢記“權(quán)為民所賦，權(quán)為民所用”，帶著感情做好民生工作，把國家的惠民政策落到實處。黨委班子成員要帶頭配合巡視，主動接受巡視監(jiān)督；全行每一位領(lǐng)導(dǎo)干部也都應(yīng)積極配合巡視監(jiān)督，讓權(quán)力在陽光下運行。二是應(yīng)當(dāng)遵章守紀(jì)，嚴(yán)以用權(quán)。他要求，要繼續(xù)抓好“三嚴(yán)三實”專題教育后續(xù)工作，配合好中央巡視有關(guān)工作。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話和十八屆四中、五中全會精神，加強主觀世界改造，強化思想自覺。三是應(yīng)當(dāng)忠誠擔(dān)當(dāng)，謀事創(chuàng)業(yè)。一是心中有法，依法用權(quán)；二是心中有民，秉公用權(quán)；三是心中有戒，廉潔用權(quán)；四是心中有責(zé)，勤勉用權(quán)。自覺尊法學(xué)法守法用法，建立權(quán)力清單、責(zé)任清單、行為清單，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)用權(quán)行為。國開行總行有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志列席會議。堅定信念，率先垂范，帶動各級管理者和員工，在寶鋼當(dāng)前面臨的前所未有的挑戰(zhàn)中，走出一條路來，推動寶鋼深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展。第一，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要清醒地認(rèn)識到手中的權(quán)力是誰賦予的。他們表示，嚴(yán)以用權(quán)就是要牢固樹立正確的權(quán)力觀。在公司治理層面，嚴(yán)以用權(quán)的落腳點應(yīng)該是如何建立起科學(xué)有效的管理架構(gòu)、決策機制和責(zé)任機制。領(lǐng)導(dǎo)人員必須要堅持民主集中制原則，嚴(yán)格落實“三重一大”決策制度。還有員工們建議，領(lǐng)導(dǎo)人員落實“三嚴(yán)三實”要“一級做給一級看”，防止“一級說給一級聽”。今年6月、9月，黨委中心組分別圍繞嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律己開展了專題學(xué)習(xí)研討。通信事業(yè)部總經(jīng)理涂天杰、中科芯（58所）總經(jīng)理劉岱在表態(tài)發(fā)言中表示，一定要按照這次專題學(xué)習(xí)研討的精神，牢記使命和責(zé)任，堅持從嚴(yán)從實的作風(fēng)，以實際行動做實各項工作，為集團公司高質(zhì)量進入世界500強和“國內(nèi)卓越、世界一流”目標(biāo)的實現(xiàn)貢獻力量。不過，仍然有思想認(rèn)識上的問題需要給予高度重視，有些領(lǐng)導(dǎo)在查擺問題時觸及到了肌膚還沒有觸及到靈魂，對問題分析的深度還不夠。　　通信事業(yè)部組建至今，已經(jīng)拿出了一個發(fā)展規(guī)劃，組織管理也有一定作為，基本上已經(jīng)作為一級組織形象開始發(fā)聲，這證明集團公司“三級架構(gòu)、兩級經(jīng)營”的理念沒有錯，更堅定了我們推行板塊化、事業(yè)部和子集團發(fā)展模式的信心。”　　熊群力在研討講話中，對學(xué)習(xí)研討和通信事業(yè)部組建運行以來取得的成績給予充分肯定，并著重從四個方面談了認(rèn)識，提出了希望和要求。在此，我要表達自己由衷的感謝。內(nèi)柱陽角應(yīng)用水泥砂漿作護角完成后，應(yīng)用護角板保護，以確保成品完整