【正文】 :。，確保達到合格工程。．用流水作業(yè)法和網絡計劃技術合理安排施工進度計劃，以保證施工連續(xù)地、均衡地、有節(jié)奏地進行，合理地使用人力、物力和財力，在確保工程質量的前提下，盡量縮短工期。、地貌、氣象、水文、地質及交通運輸情況等資料，以及現場的“三通一平”情況。2．工程概況肥城市龍山河青龍橋鳳山大街段河道的清淤工程施工及保修，清淤面積約6萬平方米，總清淤量約6萬立方米。配備業(yè)務能力強、經驗豐富的管理人員和工程技術人員，按照項目法全面負責本工程的組織實施。，有關質量、安全、工期的保證和落實，工程進度款的撥付，各種報表的填報以及接受各類檢查等，項目經理部作為本單位的全權代表行使管理職權及履行合同的權利及義務，并負直接管理責任，確保工程按期、優(yōu)質、安全地完成。，在工程的施工中，我單位在人力、物力、技術、資金上將優(yōu)先予以保證。、人員動員周期及設備、人員、材料進場時間，施工設備和人員分期分批進入現場。針對本工程的特點，根據以往的施工組織經驗，將本工程的施工指導思想制訂為“快進快上，多頭并舉，優(yōu)化組織，立體施工”。，主動與有關部門聯(lián)系，做到既方便施工又不影響地方利益。對會審圖紙的情況形成記錄，以便于正確指導施工；，進一步了解現場施工條件，提出和優(yōu)化施工方案，編制實施性施工組織設計和質量計劃，報監(jiān)理工程師審批。土方開挖時為保證施工的正常進行，必須做好排水工作。據設計單位提供的界線及水準點，組織技術人員對導線點進行全面復核，在復核無誤后展開全線斷面復測工作，嚴格按照施工圖紙進行引點布設及高程點引測。根據施工方案和進度計劃的要求，編制施工機具需用量計劃，組織機具進場?！胺桨赶刃?、樣板引路”是保證工期和質量的法寶，通過具有可操作性的施工方案制訂出合理的工序、有效的施工和安全措施以及質量控制標準，從而更進一步的指導現場施工。. 人、財、物的保障，將委派具有大型工程總承包經驗和能力的優(yōu)秀項目經理和各類專業(yè)技術管理人員組成項目經理部，以最大程度地滿足本工程的需要。四、質量管理體系及保證措施本工程質量保證措施嚴格按我公司質量管理體系進行操作，加強項目質量管理，規(guī)范管理工作程序，提高工程質量，從而達到交付滿意工程的目的?，F場組織與管理為加強施工現場組織領導，以工程指揮部為核心組成以公司、項目部、土建班組及少數工種負責人的工程項目部領導班子，加強現場領導確保工程順利施工。建立健全項目內部各種責任制：負責對承包的工程質量、安全、工期等目標進行有效控制，實現工程質量目標，履行承包合同；組織施工組織設計的編制、實施及修改工作；組織制定項目其他各項規(guī)劃、計劃。：樹立“質量第一，為用戶服務’’的思想，確保工程優(yōu)良。質量保證措施及質量控制管理：，使質量方針“科學、優(yōu)質、高效、信譽”成為全體施工人員的自覺行為。對工程項目施工所需的原材料、半成品、進行質量檢查和控制，并編制相應的檢驗計劃。：根據質量管理體系，建立崗位責任制和質量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各行其責。對不符合質量標準的情況優(yōu)先處理權，負責監(jiān)督施工過程中不合格品的控制并做好施工檢查質量記錄，并針對檢查中發(fā)現的問題，監(jiān)督整改，對發(fā)現不合格產品應及時報告工程負責人，參加制定處理方案，并驗證方案的實際效果，行使現場質量處罰權。、消防管理、現場保衛(wèi)工作及場容管理，爭創(chuàng)文明安全的施工工地。檢查現場的測量標準，建筑物的定位線及高程水準點等。在保修階段，對本工程進行維修。第二級為施工工長向班組進行分項專業(yè)工種的技術交底。最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個過程中，做到工前有交底，工中有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質量。砂石：復試報告合格，入場必須分規(guī)格進行標識磚：必須有出廠合格證和復試報告，并符合要求。主要解決施工進度計劃在施工過程中的落實，在保證質量安全、文明施工的前提下，按時完成周計劃、月計劃至階段計劃且至總施工進度計劃。施工現場設置安全標牌，危險區(qū)設立明顯安全警示標志。安全生產責任制全面負責施工現場的安全措施、安全生產等，保證施工現場的安全。：安全教育貫徹了每個工作的全過程，貫穿了每個工程施工的全過程，貫穿了施工企業(yè)生產的全過程。. 現場草簾、毛氈等易燃物品及時清理，統(tǒng)一堆放。推行現代化管理方法，科學組織施工，按照施工組織設計的要求合理布置現場，做好文明現場施工的各項管理工作。，應有電氣工程技術人員或專職安全人員負責監(jiān)護。、電、紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護環(huán)境。施工現場的強噪聲或備有消聲降噪設備的機械要設置封閉的機械棚，以減少強噪聲的擴散。 .嚴格遵守環(huán)保部門的規(guī)定，在22時至此日6時不進行超過國家標準噪音限制的作業(yè)。不管采取何種措施都仍然阻撓正常施工的人或行為，依法向有關部門申請遵照有關法律進行處理。，增強職工法制觀念。質量與安全是施工企業(yè)永恒的生命線，也是工程項目重要的管理內容，一旦發(fā)生質量與安全事故，不僅給傷者本人及家庭造成巨大的痛苦，同時也將給企業(yè)帶來相應的經濟損失?？偘椖渴┕み^程中有時由于工程工期較緊，分項工藝較多，工序較繁雜技術難度及要求高，管理上難免顧此失彼而造成風險。其次，在項目實施過程中，要實行全面成本控制，按照所選定的施工方案，嚴格按照成本計劃實施和控制。施工管理費中開支較大的是管理人員工資、差旅費與業(yè)務招待費。根據實際情況，項目部可委派專人或由就近施工的人員代管，盡量節(jié)約開支。施工現場配備備急救箱12只，內置急救包等外傷急救醫(yī)療衛(wèi)生用品及消炎鎮(zhèn)疼藥材。報告和溝通:項目部應立即向主管部門書面報告人員傷亡情況。項目部定期檢查，并做好記錄。應急程序：用電管理:暴風和暴雨期間，要加強用電管理。施工隊辦公室、宿舍、浴洗室、廚房布置在生活區(qū)內。人員疏散：特大暴風、暴雨期間，工地停工，人員有組織的疏散到安全住地。分公司、項目部定期檢查，并做好記錄；應急程序急救報告:如果項目施工處發(fā)生集體中毒，事發(fā)點員工應在第一時間內報告項目部應急小組，應急小組有關成員應在第一時間內到達現場組織處理。項目部按當地政府和上級主管單位規(guī)定做好傷亡人員家屬及善后工作。培訓：項目部對進場員工尤其農民工，要認真細致地進行安全培訓，做好三級安全教育，認真講解“發(fā)生緊急情況急救措施和報告辦法”和“本崗位預防事故的辦法”，并做好記錄。事故應急預案為了最大限度地減少或消除施工或工作中可能發(fā)生的職業(yè)健康安全緊急情況或意外事故所造成的損失，項目部特意制定了相關應急情況預案及處理程序。精簡管理人員，嚴格出差審批手續(xù)。一是降低人工及機械費用。在具體的防范控制中有以下幾個策略：，其素質、能力往往是項目目標實現的關鍵所在。文明施工安保體系項目經理安保部工程技術部現場安全員文明施工員交通安全員環(huán)保檢查員文明施工分隊交通疏通分隊衛(wèi)生清掃分隊施工現場．加強對文物的保護。施工現場的環(huán)境保護是文明施工的具體表現，所以必須做好這項工作。為了防止擾民事件的發(fā)生，我們在落實防止擾民的前提下，制定了如下措施：，向工程周圍的居民做好解釋工作。，采取專人管理的原則，要及時對施工現場噪聲超標的有關因素進行調整，達到施工噪聲符合環(huán)保要求的目的。，配備專用灑水設備及制定專人負責，在易產生揚塵的季節(jié)，施工場地采取灑水降塵。環(huán)境管理的法律依據及其他《中華人民共和國環(huán)境保護法（試行）》《大氣環(huán)境質量標準》《地面水環(huán)境質量標準》《山東省水污染物排放標準》《建筑施工場界噪音限值》（GB12573—90）《山東省建筑工程施工現場管理基本標準》《山東省建筑工程施工現場環(huán)境保護工作基本標準》《山東省建筑工程施工現場管理補充設施及衛(wèi)生防疫管理標準》《山東省建筑工程施工現場文明安全施工標準》其他地方標準及有關規(guī)定。，在工作接地電阻允許達到10歐姆的電力系統(tǒng)中，所有重復接地連等值電阻應不大于10歐姆，電氣設備應采用專用芯線體保護零線，此芯線嚴禁通過電流。，保護零線的統(tǒng)一標志為綠與黃雙色線，在任何情況下不準使用綠/黃雙以線為荷載。電氣設備的金屬外殼必須與專用保護零線連接，專用保護零線應自工作接地線，配電室的零線或漏電保護器的零線引出。 .各種材料、構件、機具必須按施工組織設計平面布置圖的要求堆放和設置，對拆除下的周圍轉材料要及時整理并堆放在指定地點，各工種必須做到活完料清不得遺留雜物，對暫不使用的三大工具、施工機械要整理清潔，整齊的擺放在指定的場地，保證現場的道路暢通，現場的各類臨時搭設要整齊，辦公室、宿舍、食堂、倉庫、廁所要規(guī)范化，并符合衛(wèi)生標準。所有機電設備做到專人負責，非專業(yè)人員嚴禁亂動機電設備。安全教育的專業(yè)性；安全生產的管理性與技術結合，使得安全教育具有專業(yè)性要求。督促施工全過程的安全生產，糾正違章，配合有關部門排除離工不安全因素，安排項目部安全活動及安全教育的開展，督促勞保用品的發(fā)放和使用。責任工程師和專業(yè)安全工程師必須督促與檢查施工方、專業(yè)施工隊對安全防護措施是否進行了檢查。杜絕重大人身傷亡事故和機械事故，‰以下，確保安全生產。所有混凝土試塊、砂漿試塊，必須標明工程部位、澆筑時間和強度等級。為確保工程質量，施工現場所需的材料除甲方供給，其余的材料均由現場材料員統(tǒng)一采購，對本工程所需采購的物質，進行嚴格的質量檢驗控制。水、電安裝工程所用的各種材料試、檢驗。施工技術的質量控制施工的先進性、科學性、合理性決定了施工質量的優(yōu)劣。及時檢查和審理審核質量統(tǒng)計資料和質量控制圖表，抓住影響質量的關鍵問題進行處理和解決。，必須實行樣板領路，經建設單位質量部門認可后可進行施工，每道工序完工后，須經甲方監(jiān)理查驗復核，隱蔽工程，必須按照規(guī)范要求施工。：施工工長作為施工現場的直接指揮者，首先其自身應樹立質量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)組進行質量檢查，隨時指出作業(yè)組的不規(guī)范操作，質量達不到要求的施工內容，監(jiān)督其整改。貫徹執(zhí)行企業(yè)的質量方針、目標、文件、管理制度、辦法、規(guī)定。，按規(guī)定的評定標準和辦法，對完成的單位工程進行檢查驗收，并整理所有的技術資料，編目、建檔。對本工程將要采用的新技術、新結構、新材料均要審核其技術審定書及運用范圍。，并對施工人員進行技術交底，召集有關人員處理技術問題，重大技術問題上報公司質量管理處，研究確定處理方案。’ ’：緊密結合工程特點和施工狀態(tài)、做到技術先行。 ：組織項目人員進