電站上半年工作總結(jié)及下半年工作安排(完整版)
【正文】 培訓(xùn)學(xué)習(xí)。(3)組織對電氣設(shè)備進行了專項隱患排查和治理。使6主變壓器內(nèi)部絕緣擊穿短路，線圈損壞和變形，進行了返廠修理。 二、存在的問題電站安全生產(chǎn)面臨較嚴峻的形勢，還存在著許多不容忽視的問題。（二）安全管理工作開展情況3月23日召開了電站安全生產(chǎn)會議，明確了安全生產(chǎn)重點工作，落實了工作措施，制定了2011年安全生產(chǎn)重點工作任務(wù)表，分解安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)到電站各單位，并與各單位簽訂了《2011年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，以確保全年安全生產(chǎn)工作按計劃進行。發(fā)生設(shè)備一類障礙一次，電站長周期安全生產(chǎn)紀錄為4045天。 （四）生產(chǎn)工程實施情況2011年**公司下達**分公司生產(chǎn)工程項目總計21項，其中大修項目10項，防汛2項，技改項目9項。三是人員的安全生產(chǎn)能力有待進一步提高；四是灌溉用水保障要求不斷提高，加大了灌溉機組設(shè)備消缺的困難。對于生產(chǎn)工作中存在的設(shè)備檢修管理不到位，工作安排無序，工作負責(zé)人不到位，工作班人員責(zé)任未落實，質(zhì)檢點無檢查驗收等問題，從工作負責(zé)人資格認可入手，對于達不到工作要求的人員解除其資格；加大了現(xiàn)場監(jiān)督力度，查工作票、查工作負責(zé)人、查責(zé)任落實，一經(jīng)查出，立即停工整改，并進行通報和納入考核；嚴格質(zhì)檢點三級驗收，嚴防走過場；對工作安排的合理性須由第二人進行把關(guān)后才實施，杜絕了工作安排上的隨意性和局部性，已收到良好的效果。(2)作業(yè)人員對壩上檢修電源與門機滑線電源供電方式不了解、不掌握。3月12日22時銀南地調(diào)值班長電話通知***水電站運行當(dāng)班值長 “516B開關(guān)跳閘線路側(cè)已停電，已派人進行巡線檢查”。(2) ***運行項目部運行值班管理不到位，對設(shè)備異常情況不重視，沒有認真履行巡回制度。（二）繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動。在總結(jié)1號機技改工作的基礎(chǔ)上，理清管理程序，優(yōu)化技改工作流程，做好8機組改造前期準(zhǔn)備、設(shè)備催貨、施工組織等工作，集全電站之力，實現(xiàn)8機組技改工作順利進行。（三）深入開展隱患排查治理和電站反“三違”工作，把“安全責(zé)任、重在落實”的安全理念落到實處。(2)加強設(shè)備斷復(fù)引
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