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配網(wǎng)工程監(jiān)理項(xiàng)目部資料范本(完整版)

2025-12-25 01:07上一頁面

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【正文】 施工項(xiàng)目部 的交叉作業(yè)和工序交接中的安全文明施工措施的落實(shí);實(shí)行危險(xiǎn)點(diǎn)告知。 定期組織工地安全會(huì)議傳達(dá)貫徹上 級(jí)部門安全健康環(huán)境工作規(guī)定,總結(jié)上階段安全施工情況,布置和落實(shí)下階段施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。 監(jiān)督 施工項(xiàng)目部 按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和安全專項(xiàng)施工方案組織施工,及時(shí)制止違章作業(yè)。 審查 施工項(xiàng)目部 的安全文明施工實(shí)施細(xì)則,是否符合國網(wǎng)《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn) (Q/GDW2502020)》和業(yè)主項(xiàng)目部的總 體策劃,安全措施補(bǔ)助費(fèi)和文明施工補(bǔ)助費(fèi)的使用計(jì)劃是否滿足安全文明施工要求。 加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員安全法律、法規(guī)、安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度的崗前培訓(xùn);學(xué)習(xí)國網(wǎng)基建安全 [2020]270 號(hào)文《關(guān)于 開展輸變電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全通病防治工作的通知》,提高全體監(jiān)理人員的安全意識(shí), 結(jié)合在建工程建設(shè)進(jìn)展情況,制定工作計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任 。 臨近高壓帶電線路的放線跨越架搭設(shè)、立桿及架線施工作業(yè)。 組織編制“見證、停工待檢、旁站監(jiān)理作業(yè)項(xiàng) 目計(jì)劃明細(xì)表”確定旁站監(jiān)理作業(yè)( S 點(diǎn))具體項(xiàng)目,停工待檢監(jiān)理作業(yè)( H 點(diǎn))具體項(xiàng)目,見證點(diǎn)( W 點(diǎn))具體項(xiàng)目。工程無永久性質(zhì)量缺陷。 九、監(jiān)理工作程序 【編寫指導(dǎo)】描述項(xiàng)目監(jiān)理工作總體程序,施工及驗(yàn)收階段監(jiān)理工作分項(xiàng)工作流序,分項(xiàng)工作流程主要應(yīng)包括:圖紙會(huì)檢流程圖、分包單位資質(zhì)審查流程、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(施工組織設(shè)計(jì))審查 5 流程、工程開工審批流程、施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審流程、主要材料構(gòu)配件及設(shè)備 報(bào)審流程、隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收流程、監(jiān)理初檢工作流程、工程量簽證流程、工程停復(fù)工流程、工程質(zhì)量通病防治實(shí)施流程等。 (四) 安全監(jiān)理員職責(zé) 在項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)理的日常工作。 ,發(fā)現(xiàn)存在 安全事故隱患的,應(yīng)要求施工項(xiàng)目部整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)要求施工項(xiàng)目部暫停施工,并及時(shí)報(bào)告業(yè)主項(xiàng)目部。 ,督促、審查施工項(xiàng)目部編制工程的項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,分析進(jìn)度 3 滯后的原因,提出監(jiān)理意見,督促施工項(xiàng)目部落實(shí)進(jìn)度糾偏措施。 ,保證配備的安全防護(hù)用品和檢測(cè)、計(jì)量設(shè)備的正確使用和日常維護(hù);負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制,并形成文件加以實(shí)施和記錄;對(duì)于重要危險(xiǎn)源制定控制措施,并落實(shí)相應(yīng)的人員和物資準(zhǔn)備。 3.建設(shè)工程監(jiān)理合同 4. 監(jiān)理公司管理體系文件 六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃 八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 1. 監(jiān)理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人 職責(zé) 2. 監(jiān)理員 職責(zé) 3. 安全監(jiān)理 員 職責(zé) 4. 信息資料員職責(zé) 九、監(jiān)理工作程序 1.監(jiān)理工作總體程序 2.施工及驗(yàn)收階段監(jiān)理工作分項(xiàng)程序 十、監(jiān)理工作方法及措施 十一、監(jiān)理工作制度 十二、監(jiān)理設(shè)施 2 一、工程項(xiàng)目概 況 1.工程概況 【編寫指導(dǎo)】描述本單位本年度配網(wǎng) 工程 建設(shè)規(guī)模 ( 附合同工程項(xiàng)目明細(xì)),包括 工程 架空線路、電纜線路 規(guī)模、 配電間項(xiàng)目規(guī)模數(shù)量, 計(jì)劃投資及工期等工程信息 ; 2.工程建設(shè)目標(biāo) 【編寫指導(dǎo)】依據(jù)《監(jiān)理合同》及業(yè)主項(xiàng)目部《建設(shè)管理綱要》,描述工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)境、文明施工、造價(jià)等工程建設(shè)目標(biāo)。 八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) (一) 監(jiān)理項(xiàng)目部管理職責(zé) 、權(quán)利和義務(wù),負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)的具體工作,促進(jìn)配網(wǎng)工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),最大限度地滿足業(yè)主的期望。按規(guī)定程序上報(bào) 質(zhì)量事故 ,參 加 質(zhì)量事故 調(diào)查。 ,做好與業(yè)主項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備供應(yīng)商的協(xié)調(diào)工作,參加業(yè)主項(xiàng)目部組織召開的協(xié)調(diào)會(huì)、專題會(huì)議。 ;檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,對(duì)不稱職的監(jiān)理人員 提出調(diào)配建議; ,組織監(jiān)理項(xiàng)目部學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行; ,并負(fù)責(zé)管理監(jiān)理項(xiàng)目部的日常工作; ,并提出審查意見; ,簽發(fā)監(jiān)理項(xiàng)目部的文件和指令; ; ; 、質(zhì)量事故的調(diào)查; 、處理索賠、審核工程延期; 、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào) 告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié); ,審查施工項(xiàng)目部的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收; 。發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患及時(shí)制止并向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人報(bào)告; 文明施工 措施補(bǔ)助費(fèi)的 安措費(fèi)的 使用 情況 。 分項(xiàng)及分部工程合格率為 100%,單位工程優(yōu)良率為 100%。 審查施工單位提交的工程開工報(bào)告和分部(單位)工程開工報(bào)告; 審查施工單位提出的質(zhì)量保證措施,監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工圖及有關(guān)線路施工的規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定施工,以控制施工質(zhì)量; 審查主要建筑材料、構(gòu)件的質(zhì)量是否滿足設(shè)計(jì)要求; 對(duì)重大的設(shè)計(jì)變更提出監(jiān)理的意見; 參加或組織對(duì)工程質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的處理; 調(diào)解建設(shè)管理單位與施工單位間的爭(zhēng)議,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行; 審查施工單位提出的安 全保證措施,監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)和文明施工; 認(rèn)定工程施工質(zhì)量和進(jìn)度,審核工程月付款報(bào)審憑證,以進(jìn)行投資控制; 5. 施工質(zhì)量控制措施 項(xiàng)目 監(jiān)理部 應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際情況,運(yùn)用管理規(guī)范和技術(shù)規(guī)范中的相關(guān)措施來做好質(zhì)量控制的監(jiān)理工作。 ②附件 安裝 a、絕緣子安裝前應(yīng)逐個(gè)清掃,并進(jìn)行外觀檢查,不允許有開裂、脫落、破損現(xiàn)象; b、附件安裝前應(yīng)檢查碗頭,球頭與 W銷子, R銷子之間的間隙,在安裝好銷子的情況下,球頭不得自碗頭中脫出; c、導(dǎo)、地線緊好后,應(yīng)及時(shí)安裝附件,安裝時(shí)間不應(yīng)超過五天; d、附件安裝時(shí)的工藝,應(yīng)按照有關(guān)工藝要求執(zhí)行。 當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工方未按合同條款履約時(shí)及時(shí)提出監(jiān)理意見,令施工方整改。 審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備相關(guān)資格,證書是否齊全并在有效期內(nèi),專職安全生產(chǎn)管理人員的配備是否滿足安全施工相關(guān)要求,是否與投標(biāo)文件相一致。 施工階段安全監(jiān)理工作方法及措施 現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,由安全監(jiān)理工程師組織全體監(jiān)理人員共同實(shí)施,適時(shí)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工檢查; 按《國網(wǎng) 安全通病防治工作 》要求做好 安全通病 的 防治 , 安全通病防治工作執(zhí)行重在現(xiàn)場(chǎng) ,要 加大檢查、考核力度 ,做到 突出重點(diǎn)、由易到難、循序漸進(jìn)、逐步消除 的 原則。 督促 施工項(xiàng)目部 按 DL502793 原電力部《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》的要求,配備足夠數(shù)量、合格的消防器材,適時(shí)組織消防演習(xí)。 分階段組織或參與工程項(xiàng)目強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況檢查及 安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地檢查評(píng)價(jià)和安全性自評(píng)價(jià)工作。 在監(jiān)理工作總結(jié)中編寫安全專篇,總結(jié)安全監(jiān)督管理工作成效。 整改內(nèi)容: 監(jiān)理項(xiàng)目部(章): 監(jiān)理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人 : 日 期: 年 月 日 施工項(xiàng)目部簽收: 施工項(xiàng)目部(章): 項(xiàng)目經(jīng) 理: 日 期: 年 月 日 注 本表一式 份,由監(jiān)理單位填寫,業(yè)主項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部各存一份,監(jiān)理項(xiàng)目部存 份。如有些檢驗(yàn)對(duì)象不好明確區(qū)分是否屬于材料、工序時(shí),按工序填寫 ,有關(guān)基本信息可填入“其他”欄目中。 ,應(yīng)在記錄旁站監(jiān)理表式后,發(fā)出監(jiān)理工程師通知單要求施工項(xiàng)目部進(jìn)行整改。 5.國家重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)理 日記 應(yīng)按規(guī)定移交一份歸檔。 附件: 1. 輸電線路工程監(jiān)理初檢報(bào)告 2. 施工單位質(zhì)量專檢報(bào)告 監(jiān)理項(xiàng)目部(章): 總監(jiān)理工程師: 日 期: 年 月 日 業(yè)主項(xiàng)目部審批意見: 業(yè)主項(xiàng)目部(章): 業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理: 日 期: 年 月 日 本表一式 份,由監(jiān)理項(xiàng)目部填寫,業(yè)主項(xiàng)目部存一份、監(jiān)理項(xiàng)目部存 份。 :如何依據(jù)合同和業(yè)主要求,加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)督 管理,重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統(tǒng)計(jì)、分析預(yù)測(cè)和報(bào)告工作,從而達(dá)到監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效等情況。 。在合同工程總量控制的前提下,如何加強(qiáng)分析預(yù)測(cè)、提高審核工作準(zhǔn)確性、可靠性和原則性,實(shí)現(xiàn)投資效益,累計(jì)為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等。 37 DLJL16: 輸電線路工程監(jiān)理初檢報(bào)告 工程 監(jiān)理初檢報(bào)告 監(jiān)理項(xiàng)目部 (加蓋監(jiān)理項(xiàng)目部公章) 年 月 38 一、 檢驗(yàn)概況 工程名稱 驗(yàn) 評(píng) 依 據(jù) 二、 工程概況 建設(shè)單位 設(shè)計(jì)單位 施工 單位 監(jiān)理單位 (工程規(guī)模概況) 分部工程名稱 開工時(shí)間 完工時(shí)間 備注 三、 綜合評(píng)價(jià) 質(zhì) 量 體 系 及 實(shí) 施 情 況 主 要 技 術(shù) 資 料 檢 查 情 況 39 工 程 重 點(diǎn) 抽 查 情 況 四、主要改進(jìn)建議: 五、結(jié)論 驗(yàn)收負(fù)責(zé)人(簽字): 日 期: 年 月
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