【正文】 面進行合理的安排和調配，使施工忙而不亂、成本最低、效率最高、質量優(yōu)良。 投標人：（蓋章） 法定代表人或委托代理人（簽字）： 日期： 年 3 月 14日 A3 分包人表 分包單位： 擬定的分包人 資質等級 貳級 分包人承建資格范圍 燃氣工程 擬分包的分部（項）工程名稱及工程量 燃氣工程 分包工程量占總工程量的比例（ %） 2% 完成同類工程的施工經歷 有 擬配備的主要施工機械 有 其他 / 說明：投標人不具備經營資質的項目必須分包 給具有相應資質的分包人。項目經理為本項目負責人，項目總工程師為本項目技術負責人，項目經理部其他組成人員及各專業(yè)工程師在項目經理領導下分別完成各自專業(yè)工作。（原件備查） 分包人企業(yè)資質證書及營業(yè)執(zhí)照（復印件）。通過有效的環(huán)保措施，使聲、光、塵污染得到有效控制，創(chuàng)建安全文明施工的模范工地。工程是由深圳市土地投資開發(fā)中心投資開發(fā)的重點工程， 某 路東段由深圳市市政工程設計院負責設計； 某 路西段由中國市政工程中南設計研究院負責設計?？偣て谳^短。施工現場條件的限制，決定了爆破震動控制、飛石控制、噪音控制、水土流失控制、揚塵控制等項目在施工中必須認真貫徹落實。 b、制定整個標段的放樣方案。 2）坑深、大小應滿足相應樹徑、樹根對應的坑穴要求。 施工程序： 測量放線→作業(yè)范圍確定→標記→設備清理→集中→裝車→覆蓋→運輸→卸料→推平→環(huán)境保護 施工要點： 1）表土、植被以下 30cm應徹底清除干凈，保證回填區(qū)的基底和回埴料無淤泥雜草和腐植土。 2）必須按業(yè)主規(guī)定的作業(yè)面推進方向、臺階高進行工作面的開展。 3）設置排水防洪設施，在施工區(qū)域內設置臨時或永久性排水溝，或在場地周圍地段修筑擋水堤壩。 土方開挖施工方案確定 1） 機械選擇 a、挖土機械選擇 挖土機的選擇主要以施工層、段的開挖深度，斷面尺寸和土質情況為依據；而一個工程或一個施工段所配備的挖土機數最主要考慮工作面大小、土方量，施 工進度要求，坡道及道路情況以及經濟效果等因素。其它輔助機械根據需要配備；本工程按每臺班配備 15t 自卸汽車 40~45輛。應根據坡向，土質的堅硬程度分別采用下坡鏟法、跨鏟法、交錯鏟土法及助鏟法配推土機進行鏟土開挖，發(fā)揮挖掘機械的最佳效率，以縮短保證工期，有效控制生產成本。振動碾及時進行碾壓，達到規(guī)定的壓實度。 d、填土前按施工圖規(guī)定方向、標高和橫斷面進行定位，將原地表土翻松并輾壓密實。本標段需要填方土方由本標段挖方提供。并要事先作好防洪水排澇的安排準備。 c、中心開挖法：正鏟先在挖土區(qū)的中心開挖，然后轉向兩側開挖，運輸汽車按“八”字形停放裝土，挖土區(qū)宜在 40m以上，以便汽車靠近正鏟裝車。 汽車容載量與挖土機的斗容量應成整倍數關系，以防止挖土機裝半斗而影響生產效率。 5）修建臨時設施，修好現場供水、供電、供壓縮空氣（當開挖石方時）管線，并試水、試電、試氣。 2）拆遷障礙物，將施工區(qū)域內舊有房屋、構筑物、道路、溝渠、管道、電線、電桿、墳墓 、樹木等拆除或搬遷。 施工方法：按設計和監(jiān)理指定，從上至下分層開挖。 6）合理管養(yǎng)，定時定期澆水養(yǎng)護施肥。 測量誤差要求 平面控制網的控制線，包括主控制線，其測距精度不低于 1/5000，測角精度不低于 20”。全段擬分成東段和西段兩個作業(yè)段同時組織施工。針對本項目工程量大，工期緊的特點，應加大人力、物力，各專業(yè)開展多工序平行流水作業(yè)施工。 第三章 工程特點 結合招標文件及現場考察情況，初步形成對工程以下認識： 工程量大。 現行國家有關規(guī)范、標準和 規(guī)程。 由于對招標文件有詳盡充分的理解，我們能夠實施施工組織設計中所敘述的內容，能夠實現我們對建設單位的承諾，能夠以充分的信心在我公司實力的基礎上圓滿完成工程任務，達到業(yè)主滿意的水平。擬進行分包的項目必須填此表。 投標人：（蓋章） 法定代表人或委托代理人（簽字）： 日期： 年 3 月 14日 項目經理 技術負責人 工程技術部 質量安全部 計劃統(tǒng)計部 行政后勤部 材料供應部 設備管理部 生產管理部 道路工程 施工隊 附屬工程施工隊 給排水 施工隊 三電工程 施工隊 A2 主要項目管理人員匯總表 序號 姓名 公司 任職 擬在項目任職 學歷 職稱 項目經理等級 項目經理證書 備注 1 科長 項目經理 大專 工程師 壹級 2 總工 項目總工 大學 工程師 3 會計 會計師 大學 會計師 4 科員 施工員 大學 工程師 5 科員 施工員 大學 工程師 6 科員 質檢員 大學 工程師 7 科員 質檢員 大學 工程師 8 科員 安全員 大學 工程師 9 科員 質檢員 大學 助工 10 科員 預算員 大學 工程師 11 說明： 主要管理人員包括：項目經理、項目副經理、施工技術負責人、質量員、安全員等工地組織機構的主要管理人員。 注：證明材料的每一頁加蓋投標單位公章。 編制說明：本施工組織設計作為指導施工的技術性文件，編制時對項目管理機構設置、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設備及周轉材料配備、主 要分部分項工程施工方法、工程質量控制措施、安全生產保證措施、雨季施工控制措施、文明施工及環(huán)境保護措施、工程技術資料管理等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學性、適用性及針對性，是確保優(yōu)質、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任務的重要經濟技術文件。整個片區(qū)東接梅龍路，南接南坪快速路。依據招標文件，本標段工程開工日期暫定為 年 3月 28日，工程總工期 2