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葛洲壩集團(tuán)兩河口低線拌和系統(tǒng)項(xiàng)目部20xx年度質(zhì)量工作總結(jié)暨20xx年質(zhì)量工作計(jì)劃(完整版)

2024-12-21 16:25上一頁面

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【正文】 ) 19組;(峨盛) 8組,所檢項(xiàng)目符合 GB1752020規(guī)范中對 。建設(shè)工程質(zhì)量檢測證書,編號: QJC08060。 車卸完成后,物資部門對發(fā)貨清單簽字,及時(shí)填寫 “散、袋裝 (水泥、粉煤灰 )交樣單 ”。 每班操作人員應(yīng)填寫 “機(jī)械臺班運(yùn)行記錄 ”及 “機(jī)械運(yùn)行原始記錄 ”。 骨料運(yùn)輸系統(tǒng)生產(chǎn)流程: 成品細(xì)骨料受料坑 → 輸送膠帶機(jī)運(yùn)輸線 → 膠帶機(jī) → 計(jì)量 → 砂倉 → 膠帶機(jī) → 攪拌樓料倉。 ③ 拌和物的控制。在混凝土拌和生產(chǎn)中,對原材料的配料稱量進(jìn)行檢查并作好詳細(xì)的記錄。在施工過程中加強(qiáng)檢查,并采取防潮、防雨淋、防污染等措施。 四、混凝土生產(chǎn)質(zhì)量控制 混凝土成品性能的好壞是保證混凝土工程質(zhì)量的關(guān)鍵條件之一,為了生產(chǎn)能滿足兩河口工程質(zhì)量要求的優(yōu)質(zhì)混凝土成品我部從原材料進(jìn)場到整個(gè)系統(tǒng)生產(chǎn)過程牢牢樹立質(zhì)量第一的理念,對每道工序進(jìn)行嚴(yán)格控制。 低線砼生產(chǎn)系統(tǒng)主要質(zhì)量管理人員名單 第 2 頁 共 11 頁 加大現(xiàn)場監(jiān)控力度,確?,F(xiàn)場施工質(zhì)量優(yōu) 良 ( 1)加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控力度,針對施工中存在的 “常見病 ”、 “多發(fā)病 ”制定相應(yīng)的預(yù)防措施并督促實(shí)施,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題絕不心慈手軟,嚴(yán)格按照規(guī)范及有關(guān)文件進(jìn)行處罰,本著 “教育本人,警示他人 ”的目的,讓大家吸取教訓(xùn),堅(jiān)持質(zhì)量方針和 “質(zhì)量一票否決權(quán) ”制度,從而保障工程施工質(zhì)量。設(shè)立了工程 管理部、質(zhì)量保證部、機(jī)電物資部、安全環(huán)保部、計(jì)劃合同部、財(cái)務(wù)部、辦公室 “六部一室 ”;建立了 “兩體系一小組一部一室一隊(duì) ”專業(yè)的質(zhì)量管理控制機(jī)構(gòu),即質(zhì)量管理體系、質(zhì)量監(jiān)督體系、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組、質(zhì)量保證部、試驗(yàn)室、測量隊(duì)。2020年度質(zhì)量工作總結(jié)暨 2020年質(zhì)量工作計(jì)劃 雅礱江兩河口水電站低線混凝土生產(chǎn)系 統(tǒng)工程 2020 年度質(zhì)量工作總結(jié)及 2020 年度質(zhì)量工作計(jì)劃 中國葛洲壩集團(tuán)股份有限公司 兩河口水電站低線砼項(xiàng)目部 二〇一一年十二月 目 錄 一、工程形象面貌 ....................................................... 1 二、工程施工質(zhì)量管理體系及運(yùn)行情況 ..................................... 1 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、運(yùn)行情況 ...................................... 1 質(zhì)量管理制度及落實(shí)情況 .......................................... 2 三、 2020年度質(zhì)量管理工作總結(jié) ........................................... 2 ............................................ 2 ............................................ 3 四、混凝土生產(chǎn)質(zhì)量控制 ................................................. 4 .............................................. 4 .................................. 4 ............................................ 5 .............................................. 6 ................................................ 7 .................................................. 7
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