【正文】 給建設(shè)方、監(jiān)理方提供一個安全感，所做的工程沒有尾巴工程，所有交付驗收的工程均為一次性驗收合格”；在社會上形成了良好的口碑。二、 勞動力計劃1）勞動力是施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。第二節(jié) 施工機械選擇說明1）在滿足工程施工要求的基礎(chǔ)上力求少而精，做到生產(chǎn)上適用，技術(shù)性能先進、安全可靠、設(shè)備狀況穩(wěn)定、經(jīng)濟合理；2）根據(jù)工程進度情況組織進場；3）所有大型機械設(shè)備均要有完整的技術(shù)資料，設(shè)備的技術(shù)性能狀況良好。2）凡進入施工現(xiàn)場施工的機械設(shè)備，必須測定其技術(shù)性能、工作性能和安全性能，確認合格后才能驗收、投產(chǎn)使用。2）各種機械要定機定人維修保養(yǎng)，做到自檢、自修、自維，并做好記錄。三、盡量減少占地面積，降低對當?shù)丨h(huán)境的破壞，同時減少前期準備以及事后恢復的工作量，盡量依托現(xiàn)有設(shè)施，以租用當?shù)氐恼写?、民房、空房居住為主，少量增建臨時性的磚房作為食堂、庫房、會議室等。第二節(jié) 創(chuàng)優(yōu)工程措施1）做好施工組織設(shè)計深化工作，按施工組織設(shè)計做好施工前的各項準備工作。第三節(jié) 質(zhì)保體系情況一、 質(zhì)量管理組織機構(gòu)： 資料室施工班組施工單位項目經(jīng)理業(yè)主監(jiān)理部技術(shù)負責人聯(lián)絡(luò)員計材部工程部計材科質(zhì)量工程師二、 主要管理職責1．項目經(jīng)理職責（1）根據(jù)公司的質(zhì)量方針、目標和管理規(guī)章，組織建立本項目部的質(zhì)量管理制度，并檢查其實施情況。（3）依據(jù)施工合同的技術(shù)條款組織編寫施工組織設(shè)計，審核施工方案、工藝要求，簽發(fā)技術(shù)交底卡。（3）根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量特性的要求和施工工序，用技術(shù)交底卡向施工班組進行技術(shù)、工藝、質(zhì)量、安全交底。（9）對竣工的工程項目進行總結(jié)，形成書面存檔。（7）依據(jù)施工合同的技術(shù)要求，按施工技術(shù)（工藝）員審核確認的產(chǎn)品質(zhì)量特性、圖紙的要求和施工驗收規(guī)范進行質(zhì)量檢查，對各工序施工質(zhì)量的檢測結(jié)果負責。（5）組織施工的每一個環(huán)節(jié)都必須遵守施工規(guī)范、安全操作規(guī)程，從開始到竣工，從每一個單元（分項）工程到分部工程，每一個工序自始至終都要貫徹“誰施工誰負責”、“誰操作誰保證”的原則，把對公司負責、對業(yè)主負責放在首位。6．工人職責（1）牢固樹立“質(zhì)量第一”對用戶負責的思想，遵守公司的管理規(guī)章和工程處（項目部）的管理規(guī)定，對自己所承接的工程項目施工質(zhì)量負責。二、 施工前的質(zhì)量文件的報批及準備為使工程能按設(shè)計要求順利實施，確保整體工程質(zhì)量，工程開工之前組織該項目的技術(shù)交底、設(shè)計文件和圖紙會審、交樁和施工放線復合、實施性施工組織設(shè)計編制報批、臨時工程施工、施工設(shè)備的進場準備。六、 特種工種持證上崗制度為保證工程質(zhì)量和施工安全、焊工、電工等特殊工種必須持證上崗。監(jiān)理對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題形成驗收會議記要，施工單位對存在問題進行整改。（4）根據(jù)總進度的要求，編制季、月計劃、周計劃，并依照執(zhí)行，如有某些原因確實不能完成的，應(yīng)及時上報有關(guān)部門及調(diào)整計劃。跨施工班組的上下過程（工序）交接，由施工技術(shù)人員會同質(zhì)檢員組織復檢；（2）復檢應(yīng)根據(jù)施工自檢記錄和檢查和試驗記錄（報告）進行。另外要求第三方抽檢的材料和設(shè)備應(yīng)送市建委定點的檢測部門進行檢測。六、 不合格品的控制管理規(guī)定（1）對進貨驗收的材料及設(shè)備，不合格的則責令廠家馬上退貨；（2）施工過程出現(xiàn)不合格的工序，項目總工責令質(zhì)量工程師會同施工班長分析原因并制定整改的方法到施工完成驗收合格。2）班組每人進行班前活動，由班長或安全員傳達工長安全技術(shù)交底，并作好當天的工作環(huán)境的檢查，做到當時檢查當日記錄。(二) 安全防護措施本工程安全防護措施包括：建筑物周邊防護、建筑物“五臨邊”防護、建筑物“四口”防護、現(xiàn)場施工用電安全防護、現(xiàn)場機械設(shè)備安全防護、施工人員安全防護、現(xiàn)場防火、防毒、防臺風措施、防墜落及防坍塌措施等。2）機械設(shè)備投入使用前必須按原廠使用說明書和《建筑機械技術(shù)試驗規(guī)范》的規(guī)定進行試運轉(zhuǎn)。如因工作需要，必須經(jīng)項目負責人同意方可；6）施工人員工作前不許飲酒，進入施工現(xiàn)場不準嬉笑打鬧；7）施工人員應(yīng)立足本職工作，不得動用不屬于職工作范圍內(nèi)的機電設(shè)備；8）酷熱天氣，現(xiàn)場為工人備足清涼茶和鹽開水；9）施工現(xiàn)場設(shè)醫(yī)務(wù)室，派駐醫(yī)生一名，對員工進行疾病預防和醫(yī)治；10）夜間施工時，在井架身上安裝鏑燈，局部安裝碘鎢燈，在上下通道處足夠電燈，確保夜間施工和施工人員的安全。8） 組織制定滅火方案，帶領(lǐng)職工撲救火災(zāi)，保護火災(zāi)現(xiàn)場。2）施工現(xiàn)場設(shè)置噪聲監(jiān)測儀，對現(xiàn)場環(huán)境噪聲進行全過程監(jiān)測，凡超過《施工場地噪聲限值》標準的，要及時對噪聲超標的主要因素進行調(diào)整，以達到有效地控制施工噪聲的目的。7）所有運輸車輛必須按限速行駛，禁止鳴笛，以減少噪聲。施工現(xiàn)場場地硬化和綠化，經(jīng)常灑水和澆水以減少粉塵污染。(三) 水污染的來源本工程的水污染源主要為：施工泥漿水、車輛沖洗水、施工人員生活污水、雨季地表徑流。5）在工程開工前完成工地排水和廢水處理設(shè)施的建設(shè)，并保證工地排水和廢水處理設(shè)施在整個施工過程的有效性，做到現(xiàn)場無積水、排水不外溢、不堵塞、水質(zhì)達標。3）使用清潔能源，爐灶符合煙塵排放規(guī)定。9）合理安排施工工序及作業(yè)時間，有噪音的施工內(nèi)容盡量安排在白天，防止夜間擾民。3）積極推行CI戰(zhàn)略，樹立企業(yè)良好的形象。7）要及時清運施工垃圾。11） 對一些產(chǎn)生噪聲的施工機械，應(yīng)采取有效措施，減少噪聲。每次抽查，應(yīng)針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查，檢查是否認真地作了相應(yīng)的整改。全面平衡人工、機械、材料的需要量，力求實現(xiàn)均衡施工；4. 在實施施工的區(qū)域兩端采用反光板固定圍擋，并在圍擋處或相關(guān)路口設(shè)立警示牌與交通疏導標志牌； 交通標志示意圖5. 路口設(shè)置明顯的交通標志，指導車輛渠化分流。男女宿舍和沐浴應(yīng)能滿足施工高峰期的需要；禁止男女混居。iii. 文明施工平面管理1）貫徹執(zhí)行“內(nèi)抓管理、外塑形象”的方針。減少對周圍環(huán)境的污染和影響，美化建設(shè)周圍環(huán)境。按照日保周、周保月、月保年、年保總體計劃的原則，通過關(guān)鍵分項工程保其它分項工程，分項工程保分部工程，分部工程保單位工程，單位工程保總體計劃的分級管理，進行分級控制。加強業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào)。確保工期的技術(shù)措施方案的編制編制有針對性的施工組織設(shè)計、施工方案，并進行詳細的技術(shù)交底。在本工程施工過程中在資源保障方面采取以下措施：機械設(shè)備、人力、材料及資金等各種資源，必須按照施工進度計劃的安排提前做好各自的計劃，做到既滿足工程需要又不產(chǎn)生浪費。加強同業(yè)主、設(shè)計院、安裝單位及其它土建承包商的溝通，加快信息流通，保證一切可能加快工程進度的指令能迅速在施工現(xiàn)場得以體現(xiàn)。本工程組織施工的宗旨就是搶工期保質(zhì)量，根據(jù)施工段的劃分，本工程劃分二個重要施工段，工作量相當大，每個施工班組進行三班值換班施工，做到歇人不歇工作面，所有工作面做到24小時輪流作業(yè)。也就是說按大平行，小流水組織施工。在跟蹤施工進度的同時加強現(xiàn)場質(zhì)量檢驗人員的管理，針對不同專業(yè)的質(zhì)量通病，制定糾正和預防措施，避免因質(zhì)量問題發(fā)生返工而導致延誤工期。根據(jù)總進度計劃和季、月、周計劃，詳細編制有關(guān)資源供應(yīng)計劃，保證施工的延續(xù)性。例如：針對工期特點，編制雨季施工措施，將天氣影響降低到最小。加強與社會各界的協(xié)調(diào)。建立現(xiàn)場會、工程例會制度。iv. 安全、文明、環(huán)境管理專項基金安全、文明、環(huán)境管理專項基金由專人管理，做到?？顚Ｓ谩?）嚴格按施工總平面圖布置各類設(shè)施，保證現(xiàn)場有條不紊。宿舍內(nèi)要有管理制度并落實治安、防火、衛(wèi)生、計生管理責任人。不堵塞道路交通，不拋灑棄土、棄漿，及時辦理道路占用、開挖手續(xù)，完成后按規(guī)定進行修復；10. 施工機動車輛在公路上行駛，遵守道路管理部門的管理規(guī)定，遵守《中華人民共和國道路交通安全法》，自覺維護交通秩序，文明駕駛，禮讓三先，保證運輸暢通；11. 施工機械安裝黃色警示燈；12. 施工所用機械設(shè)備、材料存放避免侵入公路限界，且不影響交通。檢查采用評分的方法，以百分制記分。由生產(chǎn)技術(shù)部門牽頭組織安全部、辦公室、材料部、設(shè)備等每月對項目進行一次大檢查。施工垃圾多，必須對現(xiàn)場的施工垃圾及時清運。（2）所有施工人員都必須按《企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊》的規(guī)定設(shè)置效能指示牌。特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的，應(yīng)盡量采取降噪措施，并事先做好周邊單位和居民的工作。5）嚴禁向建筑物外拋擲垃圾，所有垃圾裝袋運出。7）在季節(jié)環(huán)保措施中要有雨季施工時的有效排水措施。嚴格按照方案要求完善現(xiàn)場供、排水設(shè)施，所有排水溝道均用磚砌并用水泥砂漿抹面，施工現(xiàn)場的排污溝、化糞池等均應(yīng)沉淀、過濾處理后才能排入排污管線。4）現(xiàn)場長期堆放的土方是產(chǎn)生揚塵污染的重要源頭之一，現(xiàn)場土方進行灑水后拍實，采用安全網(wǎng)進行覆蓋。9）用環(huán)保型振動棒替代普通型振動棒。3）合理安排施工工序及作業(yè)時間，有噪音的施工內(nèi)容盡量安排在白天，防止夜間擾民。 施工計劃管理1）認真編制施工月、旬安全生產(chǎn)作業(yè)計劃；2）做好總平面管理工作，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況；3）認真填寫施工安全生產(chǎn)日志，建立安全生產(chǎn)考核記錄；4）合理安排施工程序，做好安全生產(chǎn)；5） 制定階段性安全生產(chǎn)防護措施。2）按照職業(yè)安全健康與環(huán)境體系要求，負責對重點消防安全場所和火災(zāi)、爆炸、化學危險品泄露的應(yīng)急預案與響應(yīng)的歸口管理。4）機械設(shè)備旁應(yīng)懸掛崗位責任制、安全操作規(guī)程和責任人標牌。外腳手架使用前必須經(jīng)項目負責人、項目總工、安全主任、施工員、搭設(shè)班組共同驗收，驗收合格、簽字、掛合格牌后方可投入使用，其檢驗標準為《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—99）。4）對項目進行一周一次的安全大檢查。七、 施工質(zhì)量記錄管理工程項目質(zhì)量形成全過程中必須具有保存價值的各種質(zhì)量記錄：包括投標文件、施工方案、進貨驗收記錄、施工過程安裝記錄、檢驗批記錄、試驗記錄、完工驗收簽證等。（1）項目部材料員對進貨未經(jīng)驗收的材料標上“待驗” 標識。四、 質(zhì)量檢驗1質(zhì)量檢驗的依據(jù)（1）質(zhì)量檢驗的依據(jù)是國家標準、部頒標準以及產(chǎn)品設(shè)計圖紙、工藝文件以及其他有關(guān)技術(shù)文件。二、 質(zhì)量檢驗監(jiān)督管理規(guī)定質(zhì)量檢驗監(jiān)督管理的原則 （1）質(zhì)量是企業(yè)各方面工作的綜合反映和體現(xiàn)，以檢驗和試驗活動為主要依據(jù)開展質(zhì)量監(jiān)督。工程竣工前的資料審核、工程安全評價由施工單位與政府監(jiān)督部門聯(lián)系辦理。七、 隱蔽工程的檢查管理隱蔽工程的檢查與監(jiān)督是質(zhì)量管理的重點和關(guān)鍵。把有關(guān)投入建筑實體的材料物資的訂貨和供貨合同，應(yīng)送工程監(jiān)理工程師并提供相應(yīng)的資料和必要的樣品審查。（3）在施工過程中，發(fā)現(xiàn)工藝、規(guī)范中不明確的問題或設(shè)計文件和圖紙有差錯應(yīng)及時向班組或施工技術(shù)員提出。（6）負責檢查每一個工序的施工：堅持執(zhí)行三檢制，對工藝、質(zhì)量達不到標準要求的要及時糾正，除責令作業(yè)人員返工外，要對全班職工進行教育，以提高全體職工的質(zhì)量意識。（9）負責整理、審核質(zhì)量檢驗、檢測建檔資料，負責檢驗批、分項工程項目的質(zhì)量評定，參加分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收。4．質(zhì)檢員職責（1）執(zhí)行《公司質(zhì)量管理實施細則》，行使質(zhì)量檢驗職責，對工程項目的施工質(zhì)量優(yōu)劣有否決權(quán)。（4）應(yīng)與質(zhì)量檢查員密切聯(lián)系，共同蹉商提高施工工藝和質(zhì)量的問題，根據(jù)產(chǎn)品的性能，定期或不定期的對全體施工人員進行技術(shù)培訓。（5）負責解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量方面的問題。（3）組織開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，抓好安全生產(chǎn)、文明施工。3）嚴格按事先確定的合理施工工序進行操作施工，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并會同有關(guān)人員研究處理。施工總平面布置圖及臨時用地表附后附圖 施工總平面圖投標人：（蓋章）法定代表人或授權(quán)代理人：（簽字）日期：2016年 2 月 3 日附表 臨時用地表用 途面積（平方米）位 置需用時間辦公室1200施工單位自定開工至竣工輔材倉庫、工具房、休息室等200施工單位自定開工至竣工材料堆放地，多處5000施工單位自定開工至竣工加工場2000施工單位自定開工至竣工共計8400投標人：（蓋章）法定代表人或授權(quán)代理人：（簽字）日期：2016年 2 月 3 日第七節(jié) 確保主要管理人員和大型機械的承諾承諾書中山市永安電力有限公司：（1）若我方中標，我方將嚴格按照合同要求，承包人承諾不擅自變更投標文件中明確的項目經(jīng)理、專職質(zhì)檢員及其他主要管理人員。3）機械設(shè)備按機械預檢修計劃進行中修或大修。由于本工程施工所要求的機械設(shè)備均要連續(xù)作業(yè)，所以機修人員不僅要跟班作業(yè)，當機械出現(xiàn)故障時，要能在施工工藝允許的時間范圍內(nèi)進行搶修。 5）本工程需用的機械設(shè)備數(shù)量較多。2）勞動力劃分為三大類：第一類為專業(yè)性強的技術(shù)工種，包括機操工、機修工、電工、管工、焊工、起重工等，這些人員均為我司曾經(jīng)參與過相類似工程的施工人員，具有豐富的施工經(jīng)驗，持有相應(yīng)上崗操作證的自有職工；第二類為熟練技術(shù)工種，包括鋼筋工、混凝土工、油漆工、防水工等，以施工過類似工程施工人員為主進行組建；第三類為非技術(shù)工種，此類人員的來源為長期與我司合作的成建制施工勞務(wù)隊伍，進場人員具有一定的素質(zhì)。六、 服務(wù)體系優(yōu)勢我公司全體成員均受到培訓公司定期系統(tǒng)化的專業(yè)培訓，經(jīng)過多年的現(xiàn)場施工磨合，擁有了一流的管理隊伍、一流的業(yè)務(wù)隊伍、一流的服務(wù)隊伍，公司迅速在市場競爭中崛起，以質(zhì)量打造富有特色的品牌。《壓力容器壓力管道設(shè)計許可規(guī)則》 TSGR10012008《壓力管道安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程工業(yè)管道》 TSGD10012009《城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)設(shè)計規(guī)范》 CJJ342010《工業(yè)企業(yè)設(shè)計