【正文】 訓(xùn)班，將處級干部全部輪訓(xùn)一遍。（責(zé)任主體：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子；責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：韓君、于世昌；整改期限：長期）深入開展解放思想大討論。四是務(wù)求實(shí)效的原則。一、指導(dǎo)思想全面貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，認(rèn)真落實(shí)國家電網(wǎng)公司黨組工作部署，圍繞科學(xué)發(fā)展上水平的核心目標(biāo)，堅持繼承創(chuàng)新，強(qiáng)化依法治企，確保健康發(fā)展，著力研究解決集團(tuán)公司在創(chuàng)新意識、安全發(fā)展、電網(wǎng)發(fā)展、經(jīng)營發(fā)展、人力資源發(fā)展等方面存在的突出問題，構(gòu)建貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推動公司科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，為國家電網(wǎng)公司發(fā)展再上新臺階、為全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。三是貫徹群眾路線的原則。（一）不斷解放思想、創(chuàng)新思路針對學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中查找出來的突出問題，繼續(xù)深化科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育，不斷用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，推進(jìn)思想解放，破除盲目自滿、固步自封的思想，破除畏難發(fā)愁、消極無為的思想，破除回避矛盾、遮丑護(hù)短的思想，正視差距、丟掉包袱，奮發(fā)有為、努力爭先，不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。把科學(xué)發(fā)展觀作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)的長期任務(wù)，列入黨委中心組理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：韓君、于世昌、孫可奇、劉清鑫；責(zé)任部門：辦公室、人事部、工會；整改期限：長期）（二）加快推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司與山東省政府簽署的《推進(jìn)山東電網(wǎng)建設(shè)、實(shí)施“外電入魯”戰(zhàn)略會談紀(jì)要》。優(yōu)化特高壓和省外來電與山東主網(wǎng)架銜接方案，確保省外來電落得下、配得出，為實(shí)施“外電入魯”戰(zhàn)略創(chuàng)造有利條件。積極推進(jìn)蒙電、晉電、寧電入魯，繼續(xù)加強(qiáng)和完善500千伏電網(wǎng)，配合華北電網(wǎng)，確保今年夏季負(fù)荷高峰前建成500千伏黃驊濱州聯(lián)網(wǎng)工程。突出抓好各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快。加強(qiáng)超/特高壓交（直）流輸電等大電網(wǎng)安全穩(wěn)定技術(shù)研究，為“外電入魯”提供堅強(qiáng)的技術(shù)支撐。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張方正、葛兆軍；責(zé)任部門：安監(jiān)部、生技部、保證體系有關(guān)部門；整改期限：2009年12月）1推進(jìn)安全風(fēng)險管理工作。認(rèn)真做好電網(wǎng)迎峰度夏、迎峰度冬工作。積極推動電力地方立法工作，修訂完善并力爭年內(nèi)出臺《山東省電力設(shè)施和電能保護(hù)條例》。加快ERP的總體實(shí)施進(jìn)度和系統(tǒng)的深化應(yīng)用，加強(qiáng)方案的落實(shí)、監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)，加快重點(diǎn)工作的推進(jìn)，財務(wù)、物資、項(xiàng)目、設(shè)備四個模塊要比原計劃提前一個月上線，在11月底之前實(shí)現(xiàn)所有實(shí)施單位全部上線。全面開展“SG186”工程農(nóng)電管理業(yè)務(wù)應(yīng)用建設(shè)推廣使用工作。修改完善“職員職級序列設(shè)置實(shí)施辦法”。繼續(xù)做好縣供電企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理工作。全面建立現(xiàn)場培訓(xùn)、脫產(chǎn)集中培訓(xùn)、通過遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)自我培訓(xùn)一體化的現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)體系，完善培訓(xùn)管理制度，加強(qiáng)對基層單位培訓(xùn)工作的督導(dǎo)和考核。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：商其德；責(zé)任部門：財務(wù)部；整改期限：2009年12月）2深化資金集約化管理。建立統(tǒng)一的電網(wǎng)資產(chǎn)信息標(biāo)準(zhǔn)和成本定額標(biāo)準(zhǔn)。爭取用1到2年的時間，初步形成資產(chǎn)全壽命周期管理體系，建成部門協(xié)調(diào)運(yùn)作機(jī)制、考核體系和信息化管理系統(tǒng)。加強(qiáng)監(jiān)造管理，建立健全監(jiān)造管理體系，確保監(jiān)造工作取得實(shí)效。認(rèn)真貫徹2009年國家電網(wǎng)公司1號文件部署，強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，在規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)運(yùn)行、生產(chǎn)經(jīng)營等全過程落實(shí)勤儉節(jié)約要求。選擇23個市供電單位進(jìn)行法律風(fēng)險評估試點(diǎn)，完善電網(wǎng)企業(yè)法律風(fēng)險評估和防范機(jī)制，指導(dǎo)基層單位法律風(fēng)險防范實(shí)踐。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：錢平、商其德；責(zé)任部門：審計部、財務(wù)部；整改期限：2009年12月）（七）強(qiáng)化營銷精益化管理把“保增長”作為營銷服務(wù)的重中之重，不斷拓展公司電價空間，疏導(dǎo)電價矛盾，努力開拓電力市場，營造各部門協(xié)同運(yùn)作的“大市場、大服務(wù)”發(fā)展格局。進(jìn)一步加強(qiáng)需求側(cè)管理，動態(tài)科學(xué)調(diào)整有序用電方案，優(yōu)先保障城鄉(xiāng)居民生活等涉及公眾利益和重大安全的重要客戶用電需求，細(xì)化到企業(yè)、落實(shí)到臺班，保障電力可靠、有序供應(yīng)。4抓好“十一運(yùn)”保電工作。按照國家電網(wǎng)公司營銷服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。適應(yīng)公司快速健康發(fā)展的要求，必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，堅持講政治、講大局，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：韓君、于世昌、孫可奇；責(zé)任部門：辦公室、人事部、紀(jì)委；整改期限：2009年12月）4健全領(lǐng)導(dǎo)干部評價體系。完善“便利、安全、高效”的舉報、信訪制度，切實(shí)發(fā)揮好職工群眾的監(jiān)督作用。進(jìn)一步完善集團(tuán)公司《黨建工作責(zé)任制》、《落實(shí)黨建工作責(zé)任制評價標(biāo)準(zhǔn)》、《落實(shí)黨建工作責(zé)任制考核辦法》，修訂黨建暨思想政治工作“三個條例”，建立黨建工作聯(lián)查制度，加大對各單位黨委抓基層黨建工作情況的檢查與考核，不斷強(qiáng)化各級黨組織“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的責(zé)任。深入開展“電網(wǎng)先鋒黨支部”創(chuàng)建活動，激發(fā)基層黨組織活力。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：于世昌、孫可奇；責(zé)任部門：政工部、新聞中心、電力報社；整改期限：2009年12月）5積極為員工的全面發(fā)展創(chuàng)造條件。深化“職工健康關(guān)愛工程”，完善《職工健康管理標(biāo)準(zhǔn)》，建立健全職工健康檔案，積極推進(jìn)“山東電力職工健康信息管理平臺”、“山東電力職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理系統(tǒng)”建設(shè)，制訂切實(shí)可行的行動計劃和干預(yù)措施，改善職工群體健康狀況。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：韓君、于世昌、孫可奇；責(zé)任部門：辦公室、政工部；整改期限：長期）5提高新聞宣傳工作水平。責(zé)任部門要切實(shí)負(fù)起牽頭責(zé)任，主動溝通協(xié)調(diào)，認(rèn)真實(shí)施整改落實(shí)方案。27 / 27。（二）統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)。完善《新聞應(yīng)急考核辦法》，加強(qiáng)重點(diǎn)工作、重大決策實(shí)施前的風(fēng)險評估，持續(xù)提升新聞風(fēng)險防范能力。落實(shí)集團(tuán)公司黨委對離退休職工的關(guān)懷，做好離退休職工服務(wù)工作。開展職工代表巡視活動，組織職工依法實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，確保職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。組織開展黨務(wù)干部普調(diào)考和黨務(wù)知識競賽。深入學(xué)習(xí)貫徹中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008－2012年工作規(guī)劃》，落實(shí)國家電網(wǎng)公司加快建設(shè)“三化三有”懲防體系的工作部署，圍繞企業(yè)“思想流、人員流、物資流、資金流、信息流”五個管理重點(diǎn)，建立“干事、干凈”的制度體系和問責(zé)機(jī)制，落實(shí)工作分工，明確職能部門的責(zé)任和實(shí)施措施，確保責(zé)任到位、整體推進(jìn)。增強(qiáng)總部決策的預(yù)見性、前瞻性、科學(xué)性和有效性，加大決策督辦和監(jiān)督考核力度，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和政策措施的貫徹執(zhí)行。進(jìn)一步完善干部選拔任用機(jī)制，切實(shí)做好各級領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整充實(shí)工作，積極推進(jìn)干部交流和任職回避，對掌管人、財、物等崗位的干部要按照干部管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行定期交流。按照“大局意識強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)和諧、業(yè)績突出”的要求，以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：錢平；責(zé)任部門：營銷部、紀(jì)委、農(nóng)電部；整改期限：2009年12月）4加快實(shí)施“三新”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略。加快全