【正文】 四、物資采購(gòu) 物資采購(gòu)質(zhì)量控制 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，提前 5 天向物資部門提供材料需用量計(jì)劃，及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)，并做好各類原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。所有材料采購(gòu)前，與業(yè)主協(xié)商選擇材料供應(yīng)商，切實(shí)把好材質(zhì)關(guān)。材料存放做到做到材質(zhì)清、規(guī)格清、新舊清、過(guò)目知數(shù)。 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖 及臨時(shí)設(shè)施布置 （ 詳 見(jiàn)附圖表 ） 投 標(biāo)文件 第 6 頁(yè) 第四章 材料供應(yīng)安排 一、材料計(jì)劃 材料計(jì)劃的編制：根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制月、旬材料、構(gòu)件用量計(jì)劃，并提前一周交物資設(shè)備部落實(shí)。 臨設(shè)搭建 （ 1） 施工辦公區(qū)域、倉(cāng)庫(kù)、油漆間，按指定區(qū)域布置搭設(shè)。 施工總工期： 45 天。 工 程施工圖紙 。 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘 。 第 三 章 施工總平面圖布置 和臨時(shí) 設(shè)施 布置 一 、布置準(zhǔn)備 進(jìn)場(chǎng)前踏勘現(xiàn)場(chǎng)，熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)情況， 仔細(xì)檢查現(xiàn)有的建筑物及可作為今后貯存建筑材料和施工用途的空間。 （ 2） 宿舍、食堂等臨時(shí)設(shè)施，利用附近民房租用。 材料的消耗定額管理：材料核算以材料施工定額為基礎(chǔ)。露天存放的材料，必要時(shí)做到上蓋下墊，堆碼整齊。 進(jìn)場(chǎng)材料及二次檢驗(yàn)： （ 1） 材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)按照“超前準(zhǔn)備、及時(shí)供應(yīng)”的原則，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃提出月、周材料、構(gòu)件用量計(jì)劃，并提前一周交物資設(shè)備部負(fù)責(zé)采購(gòu)。 周轉(zhuǎn)材料的調(diào)配原則 （ 1） 施工中嚴(yán)格按照施工部署進(jìn)行周轉(zhuǎn)材料的統(tǒng)一調(diào)撥與管理，各施工區(qū)按本單位管理制度進(jìn)行周轉(zhuǎn)材料的租賃與保養(yǎng)，確保優(yōu)質(zhì)的周轉(zhuǎn)材料用于工程施工。 第 六 章 機(jī)械設(shè)備配置滿足本工程施工要求 為加快施工進(jìn)度，視施工進(jìn)度需要，組織設(shè)備、材料超常規(guī)投入，配備足夠的設(shè)備和材料，保證工程施工順利進(jìn)行。并根據(jù)工程的實(shí)際情況制定工程月、周作業(yè)計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按進(jìn)度計(jì)劃組織施工，接受建設(shè)方代表、監(jiān)理對(duì)進(jìn)度的檢查、 監(jiān)督。 根據(jù)項(xiàng)目的需要及質(zhì)量目標(biāo)要求，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，綜合考慮施工各個(gè)環(huán)節(jié)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目人員編制本工程質(zhì)量保證計(jì)劃，質(zhì)量保證計(jì)劃結(jié)合通用的國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求及本公司要求，對(duì)本工程質(zhì)量從全方位進(jìn)行控制，其實(shí)施的結(jié)果也可以在實(shí)施的施工組織設(shè)計(jì)體現(xiàn)。 投 標(biāo)文件 第 13 頁(yè) 第 三 節(jié) 資源準(zhǔn)備 施工隊(duì)伍組織 項(xiàng)目生產(chǎn)組根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工各階段工程量擬定進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)伍專業(yè)、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃，報(bào)相關(guān)部門，根據(jù)公司合格勞務(wù)分承包方的情況，選擇施工隊(duì)伍，實(shí)施內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗。水源由建設(shè)方供水管道引出，干管選用Φ 63 鋼管埋深 ，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工消火栓兩個(gè)，滅火器十個(gè)。臨時(shí)水、電、管網(wǎng)鋪設(shè)：施工用的水、電按臨時(shí)用水用電施工要求接入現(xiàn)場(chǎng)。 二、 鋼結(jié)構(gòu)安裝測(cè)量 鋼 支撐 安裝測(cè)量 （ 1） 準(zhǔn)備工作 對(duì)橫梁中心線及其 間距，頂面標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，符合設(shè)計(jì)要求后，才可以進(jìn)行安裝工作。 H 型鋼的焊接在專門的船形架上進(jìn)行。 ⑥ 焊縫出現(xiàn)裂紋時(shí)，焊工不得擅自處理，應(yīng)申報(bào)焊接技術(shù)負(fù)責(zé)人查清原因，訂出修補(bǔ)措施后才可處理。收縮量大的焊縫先焊接。 一、 構(gòu)件除銹 鋼構(gòu)件的除銹和噴涂應(yīng)在制作質(zhì)量檢驗(yàn)合格進(jìn)行。根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求噴涂二道紅丹底漆和二道醇酸瓷漆面漆涂膜總厚度不小于 120μ m。 漆膜厚度采用電磁式干干漆膜測(cè)厚儀測(cè)量，每 10m2 測(cè)一個(gè)點(diǎn)，細(xì)長(zhǎng)體每 34m 測(cè)一個(gè)點(diǎn)，取平均值為涂層厚度，每點(diǎn)誤差應(yīng)小于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)漆膜（干膜）厚的 20％。 鋼結(jié)構(gòu)制造單位 （ 1）根據(jù)施工詳圖有技術(shù)要求，對(duì)構(gòu)件進(jìn)行檢查，合格后提供構(gòu)件合格證，并提交原材料合格證，復(fù)驗(yàn)證及試驗(yàn)報(bào)告。 （ 2） 起吊前檢查連接點(diǎn)是否緊固，起吊前進(jìn)行試吊，確保安全、起吊位置的可取，萬(wàn)無(wú)一失后方可進(jìn)行正式起吊。 （ 8） 起重機(jī)具、起重機(jī)械各部件、起重機(jī)的路基、路軌等定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決。 施工原則與自攻螺絲施工方法相同，僅板固定方式改變（以固定座），其固定方法： （ 1） 第一排第一個(gè)固定座，以自攻螺絲固定于檁條最左邊，然后于檁條彈墨線做基準(zhǔn)線，接著固定同排固定座。 （ 4） 自攻螺絲固定于肋板，其凹陷以自攻螺絲底面與肋板中線齊為原則，177。 （ 2） 建立完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系 行政管理是工程質(zhì)量和進(jìn)度的作用是至關(guān)重要的，設(shè)立科學(xué)合理的工程管理機(jī)構(gòu)是充分發(fā)揮各個(gè)部門職能的前提條件。 技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況，精心指導(dǎo)施工。工地設(shè)專人負(fù)責(zé)計(jì)量工作，設(shè)立帳本檔案，監(jiān)督檢查儀器設(shè)備的使用情況，確保其使用正常。 （ 1） 施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段，并通過(guò)這三階段來(lái)對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施 工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。主要有： 完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工員先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。 最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度， 在整個(gè)施工過(guò)程中，做到工前有交底，過(guò)程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全承包合同，使各級(jí)明確自己的安全工作職責(zé)，制定安全規(guī)劃，達(dá)到全員參加、全面管理的目的，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。施工工序有條不紊進(jìn)行，做到文明施工、安全生產(chǎn)。 三、 現(xiàn)場(chǎng)平面管理 根據(jù)場(chǎng)地實(shí)際，合理布置現(xiàn)場(chǎng)總平面。 四、 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理 現(xiàn)場(chǎng)成立文明施工小組統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并嚴(yán)格按照廣漢市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理規(guī)定，結(jié)合工地實(shí)際制定具體管理辦法，用符合標(biāo)準(zhǔn)的文明施工管理來(lái)提高項(xiàng)目工程施工的綜合 管理水平，以達(dá)到提高工程質(zhì)量、消除污染、美化環(huán)境，完善安全防護(hù)設(shè)施，有效地抵御火災(zāi)事故，搞好治安消防工作，保護(hù)社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益的提高。不能改道而又在施工影響范圍內(nèi)的管線，須采取加固和保護(hù)措施，以確保管線安全。 材料盡可 能 堆 放在便于安裝處，以減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)?，F(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外保持整潔干凈、防潮、防腐、防火物品應(yīng)及使入庫(kù)保管。 （ 2） 施工現(xiàn)場(chǎng)的食堂應(yīng)符合食品衛(wèi)生法， 明亮整潔，炊事員進(jìn)行體檢合格有健康證的方能上崗操作，并保證食堂清潔衛(wèi)生、無(wú)雜物、無(wú)四害。 施工現(xiàn)場(chǎng)的消防組織要與地區(qū)消防組織掛鉤，及時(shí)把工程情況進(jìn)行通報(bào)，以便一旦發(fā)生火情，可得到城市消防 隊(duì)的緊急救助。為了搞好該項(xiàng)工作應(yīng)注意以下幾個(gè)方面： 工程項(xiàng)目確定：決大部分工程都能在 雨 季施工。 （ 3） 要預(yù)見(jiàn) 即將進(jìn)入 冬季運(yùn)輸困難，在冬季到來(lái)之前，注意加大材料的儲(chǔ)備量，當(dāng)然應(yīng)同時(shí)考慮臨時(shí)設(shè)施和相應(yīng)增加堆放面積。焊條的烘焙次數(shù)不宜超過(guò) 3 次。 現(xiàn)場(chǎng)排水工作：須在進(jìn)行整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的 “ 三通一平 ” 時(shí)進(jìn)行統(tǒng)一投 標(biāo)文件 第 44 頁(yè) 的規(guī)劃。 第十 六 章 工程管理、施工配合措施 第一節(jié) 施工管理的責(zé)任 為確保承諾目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本公司將從組織上建立可承擔(dān)起項(xiàng)目全面、全部、全過(guò)程管理要求相適應(yīng)的管理組織網(wǎng)絡(luò) 。 項(xiàng)目管理部做好設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)提供的工程軸線控制點(diǎn)、標(biāo)高控制點(diǎn)的接交工作。 組織施工階段各節(jié)點(diǎn)層和施工段的驗(yàn)收工作。 項(xiàng)目部將會(huì)在施工全過(guò)程中建立起工期保證體系，加強(qiáng)信息的傳遞和反饋，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)管理，調(diào)度組織力度，確保整個(gè)現(xiàn)場(chǎng) 能在統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理下，有條不紊地有序作業(yè)。 對(duì)軸線、標(biāo)高等施工現(xiàn)場(chǎng)的關(guān) 鍵工序進(jìn)行復(fù)核，負(fù)責(zé)各分包單位技術(shù)方面的協(xié)調(diào)，在不同施工階段協(xié)調(diào)各分包單位調(diào)整場(chǎng)布，滿足施工的需要。 現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)及施工道路總體布置時(shí)，必 須同步考慮工程基地范圍內(nèi)的永久總體道路，避免沖突、影響總體管線的施工。公共場(chǎng)所有專人負(fù)責(zé)日常清掃，保持干凈整潔，并配好有效的滅火器材，宿舍定期組織檢查、評(píng)比，開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)文明施工及標(biāo)化管理方面，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部有自律的檢查考評(píng)制度外，總承包還將邀請(qǐng)?jiān)O(shè) 計(jì)及有關(guān)方面定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查考核，以督促項(xiàng)目部在文明施工方面有更高層次的提高，以確保達(dá)到 長(zhǎng)治 “ 市級(jí)文明工地 ” 標(biāo)準(zhǔn)。 施工區(qū)域重點(diǎn)關(guān)鍵部位，一方面需做好安全生產(chǎn)、消防安全等方面警標(biāo)、宣傳及布置相應(yīng)的設(shè)施器材之外，同時(shí)必須加強(qiáng)有關(guān)文明標(biāo)化施工的宣傳和標(biāo)識(shí)及相應(yīng)的配套設(shè)施。 及時(shí)做好總承包的各項(xiàng)技術(shù)資料匯總工作，定期歸檔，并定期對(duì)各分包單位的技術(shù)資料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)落實(shí)解決。 五、對(duì)施工技術(shù)的管理 根據(jù)總承包技術(shù)管理的要求，發(fā)揮計(jì)劃、組織、指揮協(xié)調(diào)和控制功能，積極貫徹合同文件規(guī)定的技術(shù)政策和法規(guī)。 質(zhì)量目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)： 加強(qiáng)分包項(xiàng)目管 理 落實(shí)崗位責(zé)任 各分項(xiàng)制訂質(zhì)保計(jì)劃 強(qiáng)化質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收 制定質(zhì)量控制點(diǎn) 制定質(zhì)量監(jiān)控措施 和責(zé)任人員 跟蹤管理 PTCA 循環(huán) 質(zhì)量目標(biāo) 投 標(biāo)文件 第 47 頁(yè) 確保工程質(zhì)量的保證措施 為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，針對(duì)所有參加工程項(xiàng)目施工人員，尤其是管理人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量目標(biāo)的教育宣傳，形成科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)化管理模式，并層層分解到各個(gè)施工環(huán)節(jié)及日常工作實(shí)務(wù)管理中去。 做好包括施工圖會(huì)審、施工方案會(huì)審、施工報(bào)價(jià)會(huì)審、 施工計(jì)劃會(huì)審的組織工作。在整個(gè)施工的全過(guò)程中承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)、組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的全部責(zé)任，對(duì)業(yè)主負(fù)有全責(zé)。另外要準(zhǔn)備抽水設(shè)備，如水泵等，以便處理低洼、基坑中的積水，保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩?。在?fù)溫度下焊接時(shí)，焊劑重復(fù)使用的間隔不超過(guò) 2 小時(shí)，否則必須重新烘焙。 投 標(biāo)文件 第 43 頁(yè) （ 5） 加強(qiáng)冬防保安措施和專職人員的培訓(xùn)工作：加強(qiáng)冬防保安工作，健全有關(guān)冬季施工的一些行之有效的規(guī)章制度。 即將進(jìn)入 冬季施工對(duì)平面布置的特殊要求： （ 1） 給水和排水的管線應(yīng)避免凍結(jié)的影響。 現(xiàn)場(chǎng)焊割作業(yè)人員要進(jìn)行專門防火教育，建立焊割作業(yè)成績(jī)安全規(guī)定，使割、焊作業(yè)按規(guī)定執(zhí)行。 （ 3） 廁所內(nèi)外要求清潔，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)水沖廁所，糞便化糞池處理后排入污水管道，并派專人打掃，以便保持廁所衛(wèi)生、清潔。及時(shí)回收拼裝余料，做到工完場(chǎng)清，余料統(tǒng)一堆放，以保證現(xiàn)場(chǎng)整潔。 采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，保證質(zhì)量 、縮短工期，工程盡早投入使用，從而增加節(jié)支。擬建建筑物與施工場(chǎng)地外的其他建筑物均相距較遠(yuǎn)，安全防護(hù)主要是施工場(chǎng)地內(nèi)的安全防護(hù)。 安全方面貫徹臨時(shí)用電、高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范，安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。 保證現(xiàn)場(chǎng)道路暢通、平坦、整潔，不亂堆亂放。集思廣益發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找隱患，杜絕“三違”，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 （ 4）堅(jiān)持“創(chuàng)安”工作評(píng)比，每月定期檢查工地一次 ,平時(shí)進(jìn)行不定期的檢查 ,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。同時(shí)，按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國(guó)家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。 投 標(biāo)文件 第 32 頁(yè) 施工員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工， 杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。 嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。事前控制 , 主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。 投 標(biāo)文件 第 29 頁(yè) ⑤ 施工過(guò)程質(zhì)量檢測(cè)制度 在整個(gè)工程施工中，始終堅(jiān)持“跟蹤檢測(cè)”、“復(fù)測(cè)”與“抽檢”三級(jí)進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，以便為質(zhì)量驗(yàn)收打下良好基礎(chǔ)，確保工程驗(yàn)收順利進(jìn)行。 （ 5） 建立和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 投 標(biāo)文件 第 28 頁(yè) ① 測(cè)量資料的復(fù)核和換手測(cè)量制度 測(cè)量工作實(shí)行項(xiàng)目部、隊(duì)二級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)控制，項(xiàng)目部測(cè)量隊(duì)負(fù)責(zé)定位控制測(cè)量，隊(duì)測(cè)量班負(fù)責(zé)施工測(cè)量放樣。 （ 3） 嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制 認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院辦公廳《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的能通知》精神，嚴(yán)格