【正文】 “中國電子政務(wù)百強企業(yè)”、“2003中國電信行業(yè)TOP5集成服務(wù)專家”等稱號，并獲得國家信息安全產(chǎn)品測評認(rèn)證中心頒發(fā)的“國家信息安全認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)一級服務(wù)資質(zhì)證書”。合力金橋公司通過不懈的努力，公司已發(fā)展成為國內(nèi)電信、政府、金融等行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)一流的系統(tǒng)集成商和軟件開發(fā)商。……………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析員工培訓(xùn)施工組織設(shè)計方案項目申請書用戶手冊創(chuàng)業(yè)計劃書業(yè)務(wù)手冊4A免費策劃：天綠香品牌營銷整合案(提交稿).第一章……………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析員工培訓(xùn)施工組織設(shè)計方案項目申請書用戶手冊創(chuàng)業(yè)計劃書業(yè)務(wù)手冊監(jiān)理竣工評估報告.(竣工評估報告).第一章……………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析員工培訓(xùn)施工組織設(shè)計方案項目申請書用戶手冊創(chuàng)業(yè)計劃書業(yè)務(wù)手冊規(guī)范教學(xué)管理 ……………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟河南省鐵生溝煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)設(shè)計方案北京合力金橋系統(tǒng)集成技術(shù)有限公司2005年7月28日第22頁 共2頁目 錄1 概述 4 系統(tǒng)現(xiàn)狀 42 合力金橋解決方案的主要特點和優(yōu)勢 53 需求分析 7 系統(tǒng)總體目標(biāo) 7 基本需求 7 辦公樓 7 局域網(wǎng) 8 廣域網(wǎng) 8 主機系統(tǒng) 8 硬件系統(tǒng)需求分析計算 8 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器系統(tǒng)處理能力估算 8 內(nèi)存估算 9 設(shè)計原則 104 機房建設(shè) 11 設(shè)計說明 11 設(shè)計方案遵循原則 11 設(shè)計依據(jù) 12 空間設(shè)計 12 設(shè)備布置遵循原則 12 環(huán)境條件設(shè)計原則 13 溫、濕度及空氣含塵濃度 13 噪聲、電磁干擾、振動及靜電 14 室內(nèi)裝飾 14 吊頂、墻面 14 地面 14 熱濕負荷說明 15 設(shè)備選擇 16 電氣技術(shù) 16 供配電 16 照明 17 靜電防護 18 接地 18 綜合布線設(shè)計 195 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計方案 21 網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu) 21 廣域網(wǎng)設(shè)計 22 設(shè)備的安全性 23 控制口console的控制 23 遠程登錄telnet 的控制 24 用戶的分級管理 24 因特網(wǎng)的安全控制： 25 IP地址分配 25 子網(wǎng)劃分 26 VLAN技術(shù)： 26 VLAN 劃分： 28 大屏幕投影系統(tǒng) 30 工程范圍 30 系統(tǒng)功能 30 技術(shù)性能 32 投影屏幕 32 投影儀 33 網(wǎng)絡(luò)圖像處理器 34 切換矩陣 36 控制計算機及控制專用軟件 37 無縫顯示墻框架 38 安裝條件 396 監(jiān)控分中心計算機系統(tǒng) 39 工程概述 39 工程范圍 2 功能要求 2 硬件及外設(shè) 4 計算機性能指標(biāo)要求 4 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備 5 打印機 6 打印服務(wù)器 7 多串口設(shè)備 7 施工要求 77 綜合布線 8 布線設(shè)計概述 8 綜合布線的重要性 8 傳統(tǒng)布線存在的問題 8 采用符合國際標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng) 9 結(jié)構(gòu)化綜合布線系統(tǒng)是一項較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程 9 結(jié)構(gòu)化綜合布線系統(tǒng) 9 結(jié)構(gòu)化綜合布線系統(tǒng)設(shè)計說明 11 設(shè)計依據(jù) 11 設(shè)計目標(biāo)和設(shè)備選型 11 布線規(guī)劃設(shè)計思想 12 各系統(tǒng)的設(shè)計概述： 121．設(shè)備選型說明 132．信息點統(tǒng)計 13 布線系統(tǒng)工作內(nèi)容 178 成功案例 18 公司完成的重大工程項目 18 系統(tǒng)集成部分 18 呼叫中心部分 20 綜合實時計費 21 其他工程部分 21 部分系統(tǒng)集成項目簡介 221 概述 系統(tǒng)現(xiàn)狀為了保障河南省鐵生溝煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)工作的開展，集團需要建立一套穩(wěn)定高效的安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，為集團提供可靠的硬件支持。在完成了諸多大型軟件開發(fā)和系統(tǒng)集成項目的基礎(chǔ)上，積累了豐富的軟件開發(fā)和工程管理經(jīng)驗，形成了電信大型呼叫中心的設(shè)計實施、電信業(yè)務(wù)運營支撐系統(tǒng)、電信資源管理軟件、復(fù)雜大型的電信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計集成、大型電信計費軟件的開發(fā)實施、數(shù)據(jù)網(wǎng)管系統(tǒng)設(shè)計調(diào)試，機房建設(shè)裝修，弱電工程等雄厚的技術(shù)實力。同時，公司還被國內(nèi)權(quán)威機構(gòu)評為國內(nèi)軟件百強企業(yè)排名第47位。對于遠程移動用戶，通過Remote VPN方式同總部相連。 內(nèi)存估算內(nèi)存的需求估算如下：(1) 操作系統(tǒng):512 MB(2) 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng):512 MB(3) 應(yīng)用軟件并發(fā)連接消耗的操作系統(tǒng)： 100個（最大）連接，*100=150 MB(4) 并發(fā)數(shù)據(jù)庫連接消耗的數(shù)據(jù)庫內(nèi)存： 100個（最大）連接，*100=150 MB(5)應(yīng)用程序: 512 MB(6)交換空間：512 MB 所以總計需要內(nèi)存＝512＋512＋150＋150＋512＋512＝2300M(7)考慮到可用內(nèi)存會影響系統(tǒng)的整體性能，由于主機配置為2CPU，按業(yè)界經(jīng)驗一般事務(wù)處理CPU與內(nèi)存的比例在1：2G為最佳，故建議配置2G內(nèi)存作為數(shù)據(jù)庫服務(wù)器內(nèi)存。開放性所有計算機、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)媒介、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用軟件以及技術(shù)手段的選型均應(yīng)符合國際、國內(nèi)的工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)。并盡量利用原有設(shè)備。 產(chǎn)生塵埃及廢物的設(shè)備遠離對塵埃敏感的設(shè)備，并宜集中布置在靠近機房的回風(fēng)