【正文】 編制日期： 年 月 日工程名稱：建設(shè)單位：聯(lián)系人　聯(lián)系電話　項(xiàng)目情況要求工作日期90天送審造價(jià)　元　　　　作業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目咨詢員　作業(yè)時(shí)間接收資料簽收委托人交付的結(jié)算資料時(shí)間查看資料分析、檢查結(jié)算資料，對(duì)或缺及不完善的資料進(jìn)行匯總形成書面材料提交委托人時(shí)間編制作業(yè)計(jì)劃書由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃書，提交公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報(bào)委托人時(shí)間審核送審資料詳細(xì)審核資料，匯總初步發(fā)現(xiàn)的問題并提交委托人時(shí)間查看現(xiàn)場(chǎng)組織項(xiàng)目組人員踏勘現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量時(shí)間核對(duì)工程量及定額核對(duì)工程量、綜合單價(jià)及定額，形成初步結(jié)果，并報(bào)委托人時(shí)間與施工單位校核由委托人通知施工單位核對(duì)工程量等并形成初步審核結(jié)果時(shí)間內(nèi)部三級(jí)復(fù)審組織公司內(nèi)復(fù)核人員對(duì)初步審核結(jié)果進(jìn)行三級(jí)復(fù)審，調(diào)整形成審核結(jié)果，并對(duì)對(duì)帳后存在的爭(zhēng)議進(jìn)行匯總，上報(bào)委托人時(shí)間協(xié)調(diào)會(huì)由委托人組織相關(guān)建設(shè)單位和審計(jì)單位對(duì)相關(guān)爭(zhēng)議進(jìn)行協(xié)商，達(dá)成一致時(shí)間通知定案按協(xié)調(diào)會(huì)的精神對(duì)審核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整，形成最終審計(jì)結(jié)果時(shí)間整理、出具審核報(bào)告并歸檔整理、出具審核報(bào)告并歸檔時(shí)間四、審計(jì)人員及時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排見下頁表一：人員配備及職責(zé)分工人員配備職稱注冊(cè)造價(jià)師資格造價(jià)員（中級(jí)以上）職責(zé)分工編號(hào)專業(yè)編號(hào)項(xiàng)目主審葉小青工程師建[造] 10320010509甲級(jí)公路甲級(jí)143201054項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目主審項(xiàng)目組成員1費(fèi)莉娟工程師建[造]10320010015結(jié)算審核2雷 敏工程師建[造]06320007694結(jié)算審核3賀 明助理工程師土建蘇060B18088結(jié)算審核4表二：時(shí)間節(jié)點(diǎn)序號(hào)時(shí)間工作內(nèi)容備注1第1天接受貴局交付的結(jié)算審核資料并簽收接收資料清單2第2天～第4天分析消化結(jié)算送審資料，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出相應(yīng)異議，對(duì)尚缺或不完善資料進(jìn)行分析后一并形成書面資料3第5天初步發(fā)現(xiàn)問題和尚缺或不完善資料書面函報(bào)送貴局貴局應(yīng)在3～5天內(nèi)對(duì)我公司報(bào)送的書面函中提出的問題給予回復(fù)解決，否則審計(jì)時(shí)間相應(yīng)順延4第5天～第15天踏勘工程現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行工程量計(jì)量復(fù)核5第16天～第26天匯總出工程量審計(jì)初步結(jié)果，報(bào)貴局后通知施工單位復(fù)核確認(rèn)如施工單位未能積極響應(yīng)核對(duì)工程量，及時(shí)報(bào)貴局后督促施工單位前來核對(duì)確認(rèn)工程量6第26天～第40天根據(jù)招標(biāo)文件施工合同等審核依據(jù)，對(duì)送審結(jié)算的綜合單價(jià)、材料及設(shè)備價(jià)格、費(fèi)率等要素進(jìn)行初步審核7第41天～第45天匯總出初步審核結(jié)果8第46天專題向貴局審計(jì)組長(zhǎng)匯報(bào)初步審計(jì)結(jié)果9第47天～第57天經(jīng)貴局同意后與施工單位對(duì)賬10第58天～第59天整理出經(jīng)對(duì)賬后的初步審計(jì)調(diào)整結(jié)果和與施工單位存在的爭(zhēng)議此過程中可能需貴局和建設(shè)單位多次協(xié)調(diào)，召開專題會(huì)議。（2）、審計(jì)實(shí)施階段的溝通審計(jì)實(shí)施階段中的溝通指審計(jì)人員就審計(jì)實(shí)施過程中遇到的問題與被審計(jì)單位或與被審計(jì)單位有相關(guān)業(yè)務(wù)往來的其他單位和人員進(jìn)行的溝通。在溝通時(shí)需要認(rèn)真傾聽，分析獲得的信息，建立起有效的溝通渠道，及時(shí)進(jìn)行反饋，看能否發(fā)現(xiàn)新的審計(jì)證據(jù)或感興趣的話題，逐步引導(dǎo)溝通對(duì)象就你所關(guān)心的話題進(jìn)行交流。對(duì)于被審計(jì)單位的異議，經(jīng)核實(shí)有問題的，可以讓被審計(jì)單位寫出書面意見并作為附錄收入審計(jì)報(bào)告書中。(二)、質(zhì)量保證方案:四是計(jì)算工作完成后、將工作底稿交質(zhì)量監(jiān)管部進(jìn)行復(fù)核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 1考察材料設(shè)備市場(chǎng)價(jià)格,搜集材料設(shè)備價(jià)格信息,為建設(shè)單位進(jìn)行材料選擇決策提供參考。 對(duì)合同中約定不明確的事項(xiàng),及時(shí)向建設(shè)單位提出合理解決建議,促使其做到事前控制,避免被動(dòng)局面,從而造成不應(yīng)有的損失。根據(jù)合同條款,計(jì)算施工單位因工期、質(zhì)量等造成的違約款項(xiàng),在竣工結(jié)算價(jià)款中扣除。建立健全審計(jì)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人,并進(jìn)行量化,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。施工合同是由建設(shè)方、施工方共同簽訂，雙方的權(quán)利、義務(wù)均以合同約定為準(zhǔn)。在審價(jià)實(shí)際工作中，應(yīng)當(dāng)找出“差距”，按實(shí)計(jì)算。全面審核法是按照施工圖要求，結(jié)合清單定額分項(xiàng)工程的細(xì)目，逐項(xiàng)審核，其優(yōu)點(diǎn)是全面、細(xì)致、質(zhì)量高、差錯(cuò)比較少，但費(fèi)時(shí)、工作量太大；重點(diǎn)審核法是抓住工程預(yù)算中的重點(diǎn)進(jìn)行審核，一般選擇工程量大或造價(jià)較高的項(xiàng)目、補(bǔ)充單價(jià)、計(jì)取的各項(xiàng)費(fèi)用作為重點(diǎn)；經(jīng)驗(yàn)法是根據(jù)以往的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)審查容易出現(xiàn)差錯(cuò)的那部分工程項(xiàng)目。、觀察法它是指審計(jì)人員親臨建筑現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)審計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行實(shí)地觀察，調(diào)查了解建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)，驗(yàn)證事實(shí)，核實(shí)實(shí)際工程量，審定工程造價(jià)的一種方法。取樣法比較直接，容易驗(yàn)證出問題的真假，但工作量大，需組織有關(guān)各方到項(xiàng)目實(shí)地。、五步復(fù)核的運(yùn)用第一步，分析性復(fù)核。（7）主要材料、設(shè)備用量與定額含量或設(shè)計(jì)含量是否存在重大差異。（6）工程量計(jì)算順序是否按施工順序或清單定額上的順序。不同地區(qū)、不同的工程取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都有所不同，對(duì)項(xiàng)目費(fèi)率的復(fù)核主要是檢查是否符合政策規(guī)定，具體內(nèi)容如下：（1）工程取費(fèi)確定是否與工程實(shí)際相符。（2）各分步分項(xiàng)工程量與相應(yīng)單價(jià)乘積計(jì)算是否正確。結(jié)算審核時(shí)應(yīng)注意的問題及要掌握的要領(lǐng)。、注重實(shí)際，審核單價(jià)建筑安裝工程的直接費(fèi)是由“量”和“價(jià)”兩個(gè)因素相乘求得的，“量”即工程量，“價(jià)”即按照施工單位投標(biāo)的每一個(gè)計(jì)量單位分部、分項(xiàng)工程的單價(jià)。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，審核人員要掌握市場(chǎng)價(jià)格信息及其變動(dòng)趨向，做到心中有數(shù)，審核時(shí)才能對(duì)各種價(jià)格的合理性做出初步判斷，有懷疑時(shí)再作進(jìn)一步調(diào)查。凡以招投標(biāo)形式包干造價(jià)的工程，工程量應(yīng)按核對(duì)過的工程量清單為準(zhǔn)，當(dāng)有設(shè)計(jì)變更或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況發(fā)生變化，經(jīng)過甲方簽證認(rèn)可才能增減工程量。因此，工程造價(jià)從業(yè)人員不僅要了解設(shè)計(jì)意圖，還要掌握施工方法和技術(shù)措施，明確適用的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，充分綜合運(yùn)用造價(jià)管理方面的知識(shí)，才能準(zhǔn)確、全面、真實(shí)地反映工程的造價(jià)。通過合同，了解發(fā)包工程范圍、開工竣工日期、工程總造價(jià)、結(jié)算定額依據(jù)、承包方式、結(jié)算方式、雙方責(zé)任、質(zhì)量要求、物資供應(yīng)及管理辦法等，合同規(guī)定是工程結(jié)算確定取費(fèi)的依據(jù)。（2）審計(jì)所需的相關(guān)資料的可獲得性。（3）施工合同、協(xié)議。——信函回訪： 以信函形式主動(dòng)征求顧客意見和建議。工程回訪可采取赴現(xiàn)場(chǎng)或電話聯(lián)系方式，與業(yè)主就工程使用情況和存在的問題交換看法，并以書面形式通知承建商進(jìn)行整改，并提醒業(yè)主注意建筑物和設(shè)備的維護(hù)，對(duì)正常使用提出合理建議。服務(wù)結(jié)束后，派出人員將記錄交總工辦歸檔。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)步。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)建立工程回訪檔案。回訪結(jié)束后請(qǐng)業(yè)主簽字認(rèn)可?！娫捇卦L： 總工辦或分公司用電話形式主動(dòng)征求顧客意見和建議。（5）工程量計(jì)算書。（4）工程價(jià)款的結(jié)算情況。（3）工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案工程施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程施工準(zhǔn)備，組織施工全面性的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件，是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的法規(guī)。、材料、設(shè)備等的信息、行情，掌握動(dòng)態(tài)資料。 結(jié)算審核人員的素質(zhì)要求結(jié)算審核是一項(xiàng)涉及面廣、專業(yè)性強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的綜合、全面、復(fù)雜的工作。、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)審核各項(xiàng)費(fèi)用的