【正文】 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工程結(jié)算數(shù)據(jù)。第二年：4條流水線(xiàn)，年生產(chǎn)汽車(chē)配件二班制，年工作日按300天計(jì)算，首年產(chǎn)量為27萬(wàn)件；本報(bào)告第二年生產(chǎn)負(fù)荷按照上述生產(chǎn)能力的75%考慮。(1) 廚房、餐廳、飲水、食品庫(kù)房的規(guī)劃、設(shè)計(jì)方面，應(yīng)滿(mǎn)足衛(wèi)生防疫部門(mén)的有關(guān)要求；(2) 對(duì)公司從事餐飲、食品經(jīng)銷(xiāo)人員、食品管理人員進(jìn)行定期身體檢查，避免不合格人員上崗。廠(chǎng)房?jī)?nèi)經(jīng)常噴灑消毒劑，生產(chǎn)人員身著勞保防護(hù)衣服和手套，以減少直接接觸污水的機(jī)會(huì)。按《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(JL3679)和《關(guān)于生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)察的暫行規(guī)定》(勞字8848)進(jìn)行設(shè)計(jì)。成型車(chē)間供電負(fù)荷等級(jí)為一級(jí)負(fù)荷，由兩回路電纜引到本廠(chǎng)變電所。在國(guó)際市場(chǎng)尋求合作伙伴，采用合資經(jīng)營(yíng)的操作模式，利用合資外方的定單，使產(chǎn)品迅速打入國(guó)際市場(chǎng)，從而在提高產(chǎn)品知名度的同時(shí)也會(huì)帶動(dòng)其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷(xiāo)售。第六章 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)6．1市場(chǎng)需求國(guó)內(nèi)汽車(chē)消費(fèi)的大幅度增加為公司生產(chǎn)銷(xiāo)售帶來(lái)了無(wú)限商機(jī)：通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)線(xiàn)技術(shù)完成了汽車(chē)更新?lián)Q代的過(guò)程，使國(guó)內(nèi)汽車(chē)在性能、質(zhì)量、外形、價(jià)格等方面都具有了與國(guó)外汽車(chē)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的能力；通過(guò)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，在國(guó)內(nèi)各市場(chǎng)建立了以與汽車(chē)銷(xiāo)售商配套、零配件供應(yīng)、維修、倉(cāng)儲(chǔ)、配套服務(wù)于一體的汽車(chē)專(zhuān)營(yíng)店的形式的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)體系。（3） 工程竣工達(dá)到具備生產(chǎn)條件（2007年8月至9月）生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)廠(chǎng)、安裝、調(diào)試、總體竣工投入生產(chǎn)。具體操作如下：（1） 組織分工藝總經(jīng)理向董事會(huì)負(fù)責(zé)，執(zhí)行董事會(huì)決策。由于不存在市場(chǎng)銷(xiāo)售問(wèn)題，本項(xiàng)目采用一次4條生產(chǎn)線(xiàn)同時(shí)起動(dòng)的方案，提高生產(chǎn)效率，降低成本。外觀較差、生產(chǎn)效率低、成本較高。3．2．2 項(xiàng)目國(guó)內(nèi)市場(chǎng)分析 根據(jù)中汽總公司和國(guó)家信息中心統(tǒng)計(jì)，預(yù)計(jì)中國(guó)2007年汽車(chē)產(chǎn)量將達(dá)到800萬(wàn)輛，其中轎車(chē)450萬(wàn)輛，目前中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品年需求總量在400萬(wàn)套左右。北距沈陽(yáng)市330公里。以現(xiàn)匯，土地，設(shè)備，廠(chǎng)房投資2，250萬(wàn)人民幣。因此，引進(jìn)先進(jìn)汽車(chē)制造和汽車(chē)配套零部件生產(chǎn)技術(shù)以及生產(chǎn)線(xiàn)對(duì)于中國(guó)汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展壯大是非常重要的。在關(guān)鍵汽車(chē)零部件領(lǐng)域要逐步形成系統(tǒng)開(kāi)發(fā)能力，在一般汽車(chē)零部件領(lǐng)域要形成先進(jìn)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和制造能力，滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的需要，努力進(jìn)入國(guó)際汽車(chē)零部件采購(gòu)體系。尤其在汽車(chē)的外形、配套零部件和汽車(chē)室內(nèi)裝潢上，其美觀程度、質(zhì)量技術(shù)以及價(jià)格都無(wú)法與先進(jìn)國(guó)家相比。呈高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。在10余年的生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行了消化吸收，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了改進(jìn)，使企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國(guó)際一流水平。1．2．2研究范圍與目的a) 對(duì)于目前汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展的基本趨勢(shì)進(jìn)行必要地調(diào)查研究，分析汽車(chē)行業(yè)市場(chǎng)的需求變化對(duì)本項(xiàng)目可能產(chǎn)生的影響。（2） 對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局發(fā)文件“關(guān)于設(shè)立中外合資某某特種塑膠有限公司的批復(fù)”。1．3．3合資外方： 株式會(huì)社 株式會(huì)社是以機(jī)械設(shè)備制造和生產(chǎn)汽車(chē)塑料配件產(chǎn)品為主的獨(dú)資企業(yè)。為滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)強(qiáng)勁增長(zhǎng)的需求，該企業(yè)急于在中國(guó)建立成本低而具備一定規(guī)模和生產(chǎn)能力的合資工廠(chǎng)。但是，更多的企業(yè)尚處在起步階段，能力相對(duì)較弱。國(guó)家適時(shí)制定最低再生材料利用率要求。從上述條款中，可以歸結(jié)我國(guó)汽車(chē)配件行業(yè)的不足之處在于：1． 專(zhuān)業(yè)化程度低，難以達(dá)到規(guī)模效益2． 與整車(chē)廠(chǎng)的聯(lián)合開(kāi)發(fā)能力弱3． 多專(zhuān)業(yè)的整合能力差4． 節(jié)能、新材料、新工藝方面落后隨著振興東北老工業(yè)基地的飛速發(fā)展，結(jié)合中國(guó)汽車(chē)行業(yè)市場(chǎng)的逐步擴(kuò)大和技術(shù)手段不斷改進(jìn)，與之相配套的汽車(chē)零部件生產(chǎn)、銷(xiāo)售業(yè)也隨之顯現(xiàn)出巨大的市場(chǎng)潛力和前景。經(jīng)過(guò)對(duì)中國(guó)10多個(gè)地區(qū)的多方位考察后，于2006年4月韓國(guó)PLANET株式會(huì)社認(rèn)定為合作伙伴，共同決定在莊河花園口工業(yè)園區(qū)合資新建一個(gè)專(zhuān)業(yè)的汽車(chē)零部件配套企業(yè)——中外合資大連錦施達(dá)柏瑞特種塑膠有限公司，將國(guó)外先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)引入到中國(guó)來(lái)。至此，合作各方投資已基本到位，預(yù)計(jì)工廠(chǎng)于2007年5月開(kāi)始建設(shè)到2007年10月可完工并投入生產(chǎn)。莊河在大連市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)多年的城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)，已經(jīng)成為享有沿海經(jīng)濟(jì)技術(shù)工業(yè)園區(qū)優(yōu)惠政策并實(shí)行與國(guó)際慣例接軌的新型管理體制的經(jīng)濟(jì)區(qū)域。由于歷史原因，中國(guó)國(guó)內(nèi)配件市場(chǎng)價(jià)格相對(duì)于國(guó)際市場(chǎng)明顯偏高，許多進(jìn)口配件的價(jià)格使國(guó)際價(jià)格的1倍以上。 基于公司產(chǎn)品質(zhì)量和品種方面同時(shí)具有優(yōu)勢(shì)，在價(jià)格方面，也具有明顯的優(yōu)勢(shì)。3．4．2運(yùn)行管理 公司將采取現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制，產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離。第四章 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度4．1項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度該項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃如下：（1） 辦理開(kāi)工前各項(xiàng)手續(xù)（2007年4月至5月）包括：建委、規(guī)劃、土地部門(mén)辦理開(kāi)工前手續(xù)。最后在形成自有的國(guó)際品牌的基礎(chǔ)上全面進(jìn)入全球市場(chǎng)。6．3營(yíng)銷(xiāo)策略公司將在發(fā)展的不同階段，采用靈活、適當(dāng)?shù)耐顿Y戰(zhàn)略及價(jià)格策略，并運(yùn)用多種營(yíng)銷(xiāo)手段，打造企業(yè)品牌，提高社會(huì)認(rèn)知度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。消防水量按25L/S計(jì)算。本工程變電所定為甲類(lèi)建筑物，其余為乙類(lèi)。對(duì)變電所和廠(chǎng)區(qū)內(nèi)較高的建筑物設(shè)置防雷裝置。(2)工藝設(shè)計(jì)合理處理廠(chǎng)平面布局，工藝流程力求簡(jiǎn)短，減少損失?！?銷(xiāo)售價(jià)格采用的是整體偏低的國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格，在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，產(chǎn)品內(nèi)銷(xiāo)時(shí)，將獲得更高的利潤(rùn)。平均凈重為3KG計(jì)算。 [出口退稅率：為17%塑料制品)](2)營(yíng)業(yè)稅：國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售，取營(yíng)業(yè)收入的5%繳納營(yíng)業(yè)稅。項(xiàng)目繳納的營(yíng)業(yè)稅金及附加13，219萬(wàn)元。由此可見(jiàn)，本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)很小。董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子各司其職，建立健全并有效實(shí)話(huà)監(jiān)督機(jī)制、約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。第十二章 結(jié)論與建議為提高投資決策及規(guī)劃設(shè)計(jì)的科學(xué)性，我們通過(guò)政策研究、市場(chǎng)調(diào)研及預(yù)測(cè)、投資及財(cái)務(wù)分析以及技術(shù)方案分析論證，認(rèn)為該項(xiàng)目在法律上允許、技術(shù)上可能、經(jīng)濟(jì)上可行。34。%，%，盈利能力相當(dāng)強(qiáng)。b)公司將聘請(qǐng)韓方專(zhuān)業(yè)人員擔(dān)任廠(chǎng)長(zhǎng)，控制產(chǎn)品質(zhì)量，并建立有效的質(zhì)量管理體系。由以上數(shù)據(jù)顯示，該項(xiàng)目具有良好的財(cái)務(wù)盈利能力、償還能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，故在財(cái)務(wù)上是可行的，項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益。(2)財(cái)務(wù)清償能力分析按照項(xiàng)目的借款條件和還款計(jì)劃，每年按照最大還款能力還款；經(jīng)營(yíng)資金分期付款城計(jì)算期末一次性還清，借款利息(不包括建設(shè)期利息)計(jì)入每期的財(cái)務(wù)費(fèi)用中。(4)教育費(fèi)附加：按營(yíng)業(yè)稅額和增值稅的3%計(jì)取。第二年：1條流水線(xiàn)，年加工20萬(wàn)件汽車(chē)零配件；● 銷(xiāo)售價(jià)格采取車(chē)廠(chǎng)定單采購(gòu)價(jià)格：每件加工平均收費(fèi)50元；成本為加工費(fèi)的40%；產(chǎn)品成本包括：1．成型費(fèi)：電費(fèi)+人工費(fèi)2．打磨費(fèi)：人工費(fèi)+易耗品3．涂裝費(fèi)：電費(fèi)+人工費(fèi)+底漆4．產(chǎn)品原材料費(fèi)、輔料費(fèi)：塑料/油漆和易耗品5．包裝材料、包裝：人工費(fèi)+包裝材料6．原料和成品運(yùn)輸費(fèi)：場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸和場(chǎng)外運(yùn)輸7．間接人工費(fèi)以及其他費(fèi)用：(1)報(bào)關(guān)和海關(guān)代理費(fèi)：外委代理費(fèi)，%計(jì)算；(2)原料商品檢定費(fèi)：%計(jì)算；(3)保稅區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)：%計(jì)算；組合儀表、保險(xiǎn)杠、尾翼產(chǎn)品構(gòu)成相同，但各種費(fèi)用所占比重和價(jià)格不同，具體數(shù)量參照合資韓方提供數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，考慮了中國(guó)的實(shí)際成本進(jìn)行計(jì)算。大連錦施達(dá)柏瑞特種塑膠汽車(chē)配件銷(xiāo)售收入● 生產(chǎn)規(guī)模合資韓方根據(jù)多年生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)提供了產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)：第一年：。由于本項(xiàng)目是汽車(chē)零配件生產(chǎn)、銷(xiāo)售管理及廠(chǎng)區(qū)后勤配套服務(wù)綜合項(xiàng)目，應(yīng)大力做好衛(wèi)生防疫工作