湖南潔亮空調(diào)清洗有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)策劃書(完整版)
【正文】 們無需門面，只對(duì)下屬團(tuán)隊(duì)在工作中要求業(yè)務(wù)清單統(tǒng)一管理； 能夠從老客戶等資料中帶來豐厚的商機(jī)。公司目前已經(jīng)擁有三個(gè)大組，幾十個(gè)小分隊(duì)，約120余在校大學(xué)生組成?！?、公司財(cái)務(wù)管理～六、主要設(shè)施規(guī)劃～七、運(yùn)作管理～八、管理體系～九、公司戰(zhàn)略～十、公司發(fā)展計(jì)劃三、競爭分析對(duì)手分析簡單表面灰塵清洗；非專業(yè)的清洗劑：可模仿度高；保潔公司 無暇顧及每個(gè)小社區(qū)顧客；主營中央空調(diào)等大業(yè)務(wù)；總部定位是清洗劑的銷售；空調(diào)公司加氟同時(shí)輔以簡單表面灰塵清洗；可模仿度高；必須服從總部的調(diào)配；維修公司據(jù)正在進(jìn)行的空調(diào)清洗業(yè)務(wù)開展的市場反應(yīng)來看，目前真真意義上做到了集生產(chǎn)、銷售清洗劑以及提供空調(diào)清洗服務(wù)的公司還是寥寥可數(shù)。對(duì)準(zhǔn)鋁翅片均勻噴撒泡沫清洗劑。利用團(tuán)隊(duì)成員中各類關(guān)系以及登門交涉等形式向各機(jī)關(guān)、醫(yī)院等大型家用空調(diào)單位簽單。八、目前公司的管理體系（仍有待在發(fā)展中進(jìn)一步成熟）負(fù)責(zé)采購、定制服裝、清洗工具、宣傳資料等工作。明年暑假 負(fù)責(zé)各大高校團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)展，在整個(gè)長沙地區(qū)形成較為強(qiáng)大的空調(diào)清洗隊(duì)伍，使得大部分的社區(qū)都對(duì)我們公司有一定的了解。而歐陽先生則可以根據(jù)自己的經(jīng)營狀況來決定何時(shí)退出。十三、公司財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)目前運(yùn)轉(zhuǎn)形式：利潤來源：產(chǎn)品訂購
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