【摘要】/組織部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱組織部長(zhǎng)所在部門組織部直接上級(jí)黨委書(shū)記直接下級(jí)崗位定員1人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:實(shí)施黨委組織工作思路占全部工作時(shí)間的百分比:20%工作任務(wù)貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策,執(zhí)行并組織落實(shí)黨委決議負(fù)責(zé)制定黨委組織工作計(jì)劃,并組織實(shí)施檢查匯總信息,及時(shí)為黨
2025-05-13 23:05
【摘要】3/3人力資源部副部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱人力資源部副部長(zhǎng)所在部門人力資源部直接上級(jí)人力資源部部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助部長(zhǎng)制定部門工作計(jì)劃及分管業(yè)務(wù)工作計(jì)劃,并完成分管業(yè)務(wù)工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:5%工作任務(wù)協(xié)助部長(zhǎng)制定部門年度工作計(jì)劃和階段性工作計(jì)劃
2025-05-13 23:06
【摘要】3/3機(jī)加分廠主任職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱機(jī)加分廠主任所在部門機(jī)加分廠直接上級(jí)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理直接下級(jí)分廠各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定機(jī)加分廠年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本廠年度工作計(jì)劃,并
【摘要】3/3精加分廠主任職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱精加分廠主任所在部門精加分廠直接上級(jí)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理直接下級(jí)分廠各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定精加分廠年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本廠年度工作計(jì)劃,
【摘要】/打字員職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱打字員所在部門公司辦公室直接上級(jí)公司辦公室主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)辦公室文印工作占全部工作時(shí)間的百分比:80%工作任務(wù)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)仔細(xì)周到,快捷高效做好文字打印工作努力降低設(shè)備維修費(fèi)用,降低辦公文具
2025-05-13 22:26
【摘要】/機(jī)要秘書(shū)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱機(jī)要秘書(shū)所在部門公司辦公室直接上級(jí)公司辦公室主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)機(jī)要文檔的管理占全部工作時(shí)間的百分比:35%工作任務(wù)負(fù)責(zé)文件的收集,文書(shū)檔案的立卷、歸檔負(fù)責(zé)文件的移交、登記、銷毀工作負(fù)責(zé)機(jī)要通信、文件的傳遞負(fù)責(zé)公
2025-05-13 22:52
【摘要】/塑壓工藝員職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱塑壓工藝師所在部門工藝所綜合工藝室直接上級(jí)項(xiàng)目主管工藝師直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:設(shè)計(jì)塑壓模具工裝占全部工作時(shí)間的百分比:40%工作任務(wù)了解分析工廠設(shè)備工藝現(xiàn)狀,搜集模具設(shè)計(jì)的原始資料在工藝師指導(dǎo)下設(shè)計(jì)塑壓模具工裝配合模具制造工藝的
2025-06-16 07:21
【摘要】3/3經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理所在部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部長(zhǎng)、采購(gòu)部部長(zhǎng)、儲(chǔ)運(yùn)中心主任、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃職位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織修訂主管部門的年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司年
2025-05-17 12:16
【摘要】/裝配分廠計(jì)劃員職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱計(jì)劃員所在部門裝配分廠直接上級(jí)裝配分廠主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)分廠生產(chǎn)計(jì)劃編制工作占全部工作時(shí)間的百分比:60%工作任務(wù)接收生產(chǎn)管理部綜合計(jì)劃主管下達(dá)的分廠生產(chǎn)計(jì)劃與各生產(chǎn)車間核實(shí)產(chǎn)能編制準(zhǔn)確、完整的分廠作業(yè)計(jì)劃及
2025-05-13 23:07
【摘要】2/2制度管理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱制度管理所在部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:建立健全公司各項(xiàng)管理規(guī)章、制度占全部工作時(shí)間的百分比:40%工作任務(wù)建立健全公司各項(xiàng)行政辦公制度,并組織實(shí)施建立健全公司各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度,并組織實(shí)施建立健全
2025-05-13 22:45
【摘要】/特殊工種外協(xié)工程師職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱特殊工種外協(xié)工程師所在部門采購(gòu)部直接上級(jí)外協(xié)主管直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:執(zhí)行特殊工種外協(xié)采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃占全部工作時(shí)間的百分比:50%工作任務(wù)按計(jì)劃期量要求,確保特殊工種外協(xié)生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)向外協(xié)廠家提供圖紙及原材料檢查外協(xié)質(zhì)量進(jìn)
2025-06-16 07:18
【摘要】/機(jī)械加工外協(xié)工程師職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱機(jī)械加工外協(xié)工程師所在部門采購(gòu)部直接上級(jí)外協(xié)主管直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:執(zhí)行機(jī)械加工外協(xié)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃占全部工作時(shí)間的百分比:50%工作任務(wù)按計(jì)劃期量要求,確定機(jī)械加工外協(xié)生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)向外協(xié)廠家提供圖紙及原材料檢查外協(xié)質(zhì)量進(jìn)度