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正文內(nèi)容

置業(yè)顧問(wèn)系統(tǒng)培訓(xùn)講義(完整版)

  

【正文】 門(mén)就打開(kāi)了。在推銷(xiāo)活動(dòng)中銷(xiāo)售人員不但代表公司,而且其工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、推銷(xiāo)成效直接影響到公司的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)信譽(yù)和發(fā)展的前景。制作請(qǐng)款明細(xì)表格并交于財(cái)務(wù)部統(tǒng)一向開(kāi)發(fā)商請(qǐng) 款。 我們所要負(fù)責(zé)的,正是其中的一個(gè)環(huán)節(jié) —— 銷(xiāo)售。從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、房地產(chǎn)銷(xiāo)售到物業(yè)管理,是一個(gè)很長(zhǎng)的過(guò)程,而且任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)導(dǎo)致過(guò)程中出現(xiàn)偏差。 房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)組織圖 : 開(kāi)發(fā)商 設(shè)計(jì)院 土地取得 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者 所有 ) 第 2 頁(yè) 共 40 頁(yè) 設(shè)計(jì)規(guī)劃 代銷(xiāo)公司 金融機(jī)構(gòu) 行銷(xiāo)包裝 施工興建 建筑公司 落成入住 經(jīng)營(yíng)管理 物業(yè)管理 二、公 司 架 構(gòu) ?董事長(zhǎng) ?總經(jīng)理 ?資 訊 部 企 劃 部 管 理 部 ??資 訊 部 (企業(yè)管理咨詢(xún)、內(nèi)訓(xùn)) ?企 劃 部 (地產(chǎn)策劃、銷(xiāo)售) ?管 理 部 (財(cái)務(wù)、人事、總務(wù)) ??企 劃 部 ?市場(chǎng)調(diào)查科:市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)評(píng)估、產(chǎn)品研究、產(chǎn)品規(guī)劃、業(yè)務(wù)招商開(kāi)發(fā) ?策劃科:策劃、文案、媒體計(jì)劃、 SP 活動(dòng)計(jì)劃 ?設(shè)計(jì)科:美術(shù)設(shè)計(jì)、 VI 設(shè)計(jì)、戶(hù)型建議、戶(hù)型家具配置、 3D 效果 ?銷(xiāo)售科:案前作業(yè)、開(kāi)發(fā)商溝通、銷(xiāo)售人員培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售 中國(guó)最龐大的 數(shù)據(jù)庫(kù)下載 ?三、現(xiàn) 場(chǎng) 架 構(gòu) ?專(zhuān) 案: 個(gè)案開(kāi)發(fā),與開(kāi)發(fā)商的談判,配合公司簽定代銷(xiāo)合同,針對(duì)市場(chǎng)擬訂產(chǎn)品規(guī)劃,制定并隨時(shí)調(diào)整行銷(xiāo)策略,媒體方向確定,廣告預(yù)算的執(zhí)行與控管,現(xiàn)場(chǎng)重大事物的處理。 ?客戶(hù)的購(gòu)房引導(dǎo)者,專(zhuān)業(yè)顧問(wèn) . 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者 所有 ) 第 3 頁(yè) 共 40 頁(yè) ?銷(xiāo)售人員要利用專(zhuān)業(yè)的熟悉為客戶(hù)提供咨詢(xún)便利服務(wù),從而引導(dǎo)顧客購(gòu)樓。 ? ?將客戶(hù)意見(jiàn)向公司反映的媒介 . ?客戶(hù)是最好的朋友 . ?銷(xiāo)售人員應(yīng)努力采取各種有利手段樹(shù)立更好的形象、誠(chéng)懇的態(tài)度,拉近與客戶(hù)的距離,消滅戒心,使客戶(hù)感到你是最好的朋友,處處為他著想。 ?客戶(hù)應(yīng)受到最高禮遇,對(duì)客戶(hù)熱情有禮,要讓客戶(hù)有賓至如歸的感覺(jué)。 ?說(shuō)服客戶(hù)下決心購(gòu)買(mǎi)。 ? :勤剪指甲,經(jīng)常洗手,指甲內(nèi)不得有污垢,保持雙手衛(wèi)生。 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者 所有 ) 第 5 頁(yè) 共 40 頁(yè) ?以下是一些習(xí)慣性小動(dòng)作,須多加注意: ?,請(qǐng)用干凈的紙巾或手帕掩住口部。 ?,雙目須正視對(duì)方的眼睛。 ? 頭飾應(yīng)用深顏色,不可夸張或耀眼。 手 員工手的指甲長(zhǎng)度不超過(guò)手指頭。 ?小高層 : 7— 11F 的建筑稱(chēng)為小高層。 ?雙拼別墅 :兩棟連在一起的別墅。 ?(七)住宅基礎(chǔ)配置: ?水 :一次供水,即自來(lái)水公司的統(tǒng)一正常供水; 二次供水,即除正常供水渠道外,另設(shè)一獨(dú)立蓄水裝置,以供使用。廣播房地產(chǎn)商品廣告通常是房地產(chǎn)商品廣告的一種補(bǔ)充形式。房地產(chǎn)海報(bào)廣告包括的內(nèi)容較多,由于通常是一張海報(bào)推廣一項(xiàng)房地產(chǎn),因而海報(bào)可以同時(shí)印有房地產(chǎn)的全貌照片、結(jié)構(gòu)圖、地理位置圖、 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者 所有 ) 第 9 頁(yè) 共 40 頁(yè) 文字說(shuō)名等。 ?(九)車(chē)廂廣告: 車(chē)廂廣告是房地產(chǎn)普遍采用的一種廣告媒體形式,多為將房地產(chǎn)商品的外觀效果圖,附至車(chē)身上,以此擴(kuò)大知名度。 ?(十三)雜志廣告: 房地產(chǎn)廣告中,雜志廣告的內(nèi)容與報(bào)紙廣告的內(nèi)容相類(lèi)似。最后,接待中心可以有專(zhuān)人詳細(xì)回答來(lái)訪(fǎng)者提出的各種問(wèn)題,消除他們的疑問(wèn)。 ?(二十一)家具配置圖 : 根據(jù)戶(hù)型對(duì)其進(jìn)行家具裝飾的配置,以供購(gòu)房者參考。大環(huán)境即其所處區(qū)域的大體情況;小環(huán)境即與其有關(guān)系的各個(gè)方面,以及這些方面對(duì)它的影響。 ?(九) 根據(jù)上訴情況分析市調(diào)對(duì)象的優(yōu)、缺點(diǎn)。忌:與其反唇相譏。 ?方法:銷(xiāo)售人員要切記 “ 忍 ” 字,盡量以溫和態(tài)度及談笑風(fēng)聲的語(yǔ)氣,創(chuàng)造輕松愉快的氣氛來(lái)改變對(duì)方的心態(tài)與情緒對(duì)顧客提到的反對(duì)意見(jiàn),不要忌諱對(duì)方暴躁的態(tài)度,耐心合理的給顧客加以解釋?zhuān)词箤?duì)方不服,大發(fā)雷霆,銷(xiāo)售人員不應(yīng)硬碰硬,應(yīng)婉言相勸,以柔克鋼。 ? 方法:心平氣和,洗耳恭聽(tīng),梢加應(yīng)和,進(jìn)而婉轉(zhuǎn)以事實(shí)說(shuō)話(huà)做以更正、補(bǔ)充??刹扇≈匾暸c尊重的態(tài)度,表達(dá)一種理解或有條件接受的意見(jiàn)。 ?當(dāng)眾關(guān)聯(lián)法 :利用人們的從眾心理制造人氣,大量的成交氣份令顧客有緊迫感,以此來(lái)促進(jìn)大量購(gòu)買(mǎi)。 ? ?(六)什么是銷(xiāo)售過(guò)程中六個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻 ?初步的接觸 : 找出合理、合適的機(jī)會(huì)吸引顧客注意,并用與朋友親切交談的語(yǔ)氣與顧客接近,來(lái)創(chuàng)造銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。 ?( 2)注意 : ?不得與顧客 發(fā)生爭(zhēng)執(zhí); ?切記不能讓顧客難堪; ?切忌認(rèn)為顧客無(wú)知,有蔑視顧客情緒; ?切忌表示不耐煩; ( 3) .切忌強(qiáng)迫顧客接受你的觀點(diǎn)。 ?顧客不斷點(diǎn)頭對(duì)銷(xiāo)售人員的話(huà) 表示贊同時(shí)。 ?切忌表示不耐煩,說(shuō)一些 “ 你到底買(mǎi)不買(mǎi) ” 之類(lèi)的話(huà)。 ?提供解決的方法。 ?等顧客起身表示出要走的要求后,再起身相送。 ?口齒要流利,口語(yǔ)要清楚,速度要適中而抑揚(yáng)頓挫,要講普通話(huà)(標(biāo)準(zhǔn)的),地方方言不是不能講,但要看情況。因?yàn)橘I(mǎi)房子是人生的一件大事,你如果不讓他感 到是站在他的角度上,就會(huì)產(chǎn)生對(duì)立,不是一味的強(qiáng)調(diào)推銷(xiāo),有時(shí)候要有分寸和火候,完全憑經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)。 ?產(chǎn)生偏好,可能因里面的某一點(diǎn),如格局、位置、環(huán)境等。 ?不要把自己的思想強(qiáng)加給顧客,先肯定后否定。 ?1間接逼定充滿(mǎn)自信,一輪不行下一輪再來(lái)。 ?過(guò)于自貶。 ?1欺瞞。 尊重客戶(hù),交代清楚。 ? 廣告發(fā)布前,應(yīng)提前了解廣告內(nèi)容,仔細(xì)研究和認(rèn)真應(yīng)對(duì)客戶(hù)可能會(huì)涉及的問(wèn)題。 提供超越期望的服務(wù)印象; 您好!請(qǐng)問(wèn)是否看樓?讓我介紹一下該樓盤(pán)好嗎? 穩(wěn)步走出門(mén)口; 詢(xún)問(wèn)式語(yǔ)氣; 態(tài)度誠(chéng)懇;留意顧客的反應(yīng); 目光友善、微笑。 如遇熟客(視乎情而定),先行接待的售樓員親自接待。倒轉(zhuǎn)名片或單手送上; 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者 所有 ) 第 19 頁(yè) 共 40 頁(yè) 要求客房做登記 陳先生,不介意們幫個(gè)資料登記吧,以方便聯(lián)系 有禮地送上登記表和筆 放在臺(tái)上讓顧客自行拿取。 為了便于銷(xiāo)售,便不理會(huì)顧客的要求,把心目中認(rèn)為好的單元硬銷(xiāo); 主觀、堅(jiān)持自己認(rèn)為優(yōu)質(zhì)的單元;未能掌握客人考慮因素,被客人帶著走。 進(jìn)入樣板房或單元 有禮貌地推門(mén),讓買(mǎi)家入內(nèi); 到達(dá)大廈大堂時(shí),主動(dòng)與保安員打招呼 令顧客感到舒適; 令顧客更加安心。 對(duì)到訪(fǎng)顧客進(jìn)行銷(xiāo)售(參觀單位) 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 目標(biāo) 語(yǔ)言 非語(yǔ)言 避免 與買(mǎi)家保持閑談, 以避免出現(xiàn)冷場(chǎng); 。 十一、銷(xiāo)售技巧 ?接待的程序和技巧 ?一、客房接待的八個(gè)環(huán)節(jié) ?公司有了銷(xiāo)售管理制度、禮儀制度并進(jìn)行了售樓人員的培訓(xùn),售樓人員有理念上、形象上和資訊方面已做好準(zhǔn)備。 ?⑴ “ 自助式 ” 服務(wù) :客戶(hù)入接待中心并直接說(shuō)隨便看看時(shí),則聽(tīng)君自便,但售樓人員應(yīng)保持與客戶(hù) 2~ 米的距離范圍內(nèi) “ 游弋 ” ,隨時(shí)可搶先向可能有疑問(wèn)的客戶(hù)提供咨詢(xún)。這時(shí)要注意,10 分鐘左右一定要返回原來(lái)安頓的客戶(hù)面前,再道一聲對(duì)不起,并及時(shí)為他新倒一杯水,這個(gè)往返的動(dòng)作直到正式開(kāi)始與這位客戶(hù)洽談為止。這一步是切中要害的關(guān)鍵。這不要緊,留時(shí)間給他考慮,但要記住,一定要讓客戶(hù)留下電話(huà)、姓名,同時(shí)我們要把名片遞給他確保這次洽談的第一印象,送客時(shí)禮貌地問(wèn): “ 還有什么地方講的不清楚的,請(qǐng)與我聯(lián)系!歡迎再次光臨! ”“ 我的服務(wù)有什么地方不滿(mǎn)意的,主指正!感謝光臨! ” 送走客戶(hù)后,要及時(shí)清理洽談處的紙屑煙缸和雜物,以保持洽談處的整潔,然后將客戶(hù)咨詢(xún)情況登錄到 “ 客戶(hù)信息登記表 ” 上。我們跟客戶(hù)的關(guān)系不是一棍子交易,而是一條龍服務(wù),一攬子的生意,滿(mǎn)意就是我們的目標(biāo)。 ?⑵通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、個(gè)人通信錄,接觸潛在的顧客。 ?⑷ 電話(huà)在鈴聲響起后 4聲內(nèi)要接起電話(huà)。 ?⑾ 即使是成交后,也要跟客戶(hù)保持聯(lián)系,告訴他我們的最新信息,包括 “ 手拉手 ” 老客戶(hù)推薦新客戶(hù)買(mǎi)樓的優(yōu)惠措施。 ?⑷ 讓老客戶(hù)成為我們的宣傳大使,讓一部分老客戶(hù)在我們的客戶(hù)聯(lián)誼會(huì)上現(xiàn)身說(shuō)法。 ?⑽ 任何營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的實(shí)施,都要進(jìn)行評(píng)估,以實(shí)效作為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),了解同行和客戶(hù)對(duì)我們策略的反應(yīng),以求改善。 ?、客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī) ?⑴ 理性購(gòu) 買(mǎi)動(dòng)機(jī) ?有這樣的客戶(hù),為了置到一套價(jià)格公道、最合心意的房子,看了大量的售樓廣告,看了幾十個(gè)樓盤(pán),又帶了家人、親戚朋友、同事等數(shù)十人到我們的現(xiàn)場(chǎng)售樓處來(lái)了不下二十次,從價(jià)格、付款方式、結(jié)構(gòu)、裝修、物業(yè)管理、發(fā)展商信譽(yù)到鄰居是誰(shuí)、 “ 再便宜點(diǎn)兒吧 ” ,零碎挑剔的問(wèn)題提了幾百個(gè)。 ?⒀ 想盡一切辦法,包裝自己,炒作自己,好的事讓全世界的人都知道! ? ?⒁ 隨時(shí)了解你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,明白和他們相比,我們的優(yōu)劣勢(shì)在哪里! ?⒂ 兌現(xiàn)承諾,否則就不要承諾。讓他不斷得到實(shí)惠。 ?⒀ 按時(shí)交付使用,承諾要兌現(xiàn),產(chǎn)品保證要有實(shí)質(zhì)內(nèi) 容。 ??⑹ 即使再忙,也要在 10 分鐘 左右返回,安頓在等候的客戶(hù)。 ?⑷電話(huà)問(wèn)候、郵寄卡片,讓客戶(hù)記住我,保持聯(lián)系,讓我成為客戶(hù)第一個(gè)想 起的人,適時(shí)拜訪(fǎng)老客戶(hù),并獲取客戶(hù)的最新信息(包括通信方式) .?⑸讓客戶(hù)給我們的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品提意見(jiàn)。保管好你的電話(huà)記錄本,是我們對(duì)售樓人員的基本要求??蛻?hù)購(gòu)房意向確定后,應(yīng)及時(shí)簽署認(rèn)購(gòu)協(xié)議和銷(xiāo)售合同,收取定金,以免節(jié)外生枝。根據(jù)這一總是(需要),我們向她強(qiáng)調(diào)了再不買(mǎi)房可能學(xué)位沒(méi)有和不能及時(shí)報(bào)名 的嚴(yán)重性(把問(wèn)題放大?。?。人手不足時(shí),銷(xiāo)售主管應(yīng)及時(shí)從其他售樓處或公司中調(diào)集人手來(lái)增援。輕松、詳細(xì)、周全、聊天的咨詢(xún)氣氛是這個(gè)時(shí)候最重要的。客房接待也是銷(xiāo)售組織的基本過(guò)程,一般分為以下八個(gè)環(huán)節(jié)。 出電梯右轉(zhuǎn)就是 D 單元了。 這兩座是一期的建筑,已經(jīng)全部入伙了,這是會(huì)所,有桌球,游泳池,業(yè)主經(jīng)常來(lái)玩,喜歡這里方便。 考慮自用或是投資保值呢?陳先生,想看什么戶(hù)型呢?2 房或 3 房?這個(gè)單元對(duì)著XXX,整個(gè)綠地面積有 XX 多平方米,十分開(kāi)闊不清楚陳先生是否經(jīng)常XXX? 是啊!這里附近有很多娛樂(lè)及購(gòu)物場(chǎng)所,如 XXX 。 我們?cè)陧?xiàng)目在XX,是未來(lái)的市中心,整個(gè)項(xiàng)目共分 X期,首期多層已人全部入伙。 讓顧客有受到重視的感覺(jué),使之安心了解樓盤(pán)資訊。 機(jī)械式笑容; 過(guò)分熱情; 如遇熟客(視情況而定),先行接待的售樓員應(yīng)主動(dòng)接待。 ? 廣告發(fā)布當(dāng)天,嚴(yán)禁撥打廣告電話(huà)或條幅電話(huà)。詢(xún)問(wèn)式語(yǔ)氣 推卸責(zé)任,一句不是我負(fù)責(zé)、不清楚便收線(xiàn)。 ?1電話(huà)恐慌癥。 ?隨意攻擊他人。 ?1咬字清楚,段落分明。 ?要運(yùn)用贊美、贊美、再贊美。 ?產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為。 ?專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售贏家的基本做法:永遠(yuǎn)記住一句話(huà),你真正的老板是客戶(hù),你在給客戶(hù)打工,這個(gè)觀點(diǎn)必須要清楚。笑本身就可以拉近彼此之間的距離,能夠讓客戶(hù)對(duì)你 “ 抗拒 ” 的心理減輕。 ?說(shuō)道別的話(huà)語(yǔ)。 ?切忌對(duì)顧客不理不采。 ?注意成交信號(hào),進(jìn)行交易要干脆利落, 切勿拖延。 。這一刻銷(xiāo)售人員必須進(jìn)一步進(jìn)行說(shuō)服工作,盡快說(shuō)服顧客購(gòu)買(mǎi)。 ?( 1)要求 : ?注意觀察顧客動(dòng)作、表情是否對(duì)樓盤(pán)感興趣 . ?詢(xún)問(wèn)顧客需要、引導(dǎo)顧客回答 . ?精神集中 ,注意傾聽(tīng)顧客的意見(jiàn) . ? 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者 所有 )
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