【摘要】團(tuán)購(gòu)部營(yíng)銷方案目標(biāo)部門架構(gòu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)基本準(zhǔn)則績(jī)效工資與費(fèi)用提成費(fèi)用管理附件:銷售部績(jī)效考核表年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)明細(xì)項(xiàng)目管理周報(bào)銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明銷售人員崗位職責(zé)說(shuō)明總則本制度明確了公司銷售部的目標(biāo)、機(jī)構(gòu)、運(yùn)作及銷售業(yè)務(wù)處理方針和標(biāo)準(zhǔn)。其目的在于使每個(gè)人清楚部門的
2025-10-14 15:14
【摘要】銷售與運(yùn)作計(jì)劃SalesandoperationsplanningSalesandoperationsplanning供應(yīng)鏈中心游祖旺2023-12-26目錄CONTENTS?銷售與運(yùn)作計(jì)劃概述?銷售預(yù)測(cè)管理?約束項(xiàng)識(shí)別與管理?生產(chǎn)與計(jì)劃管理Sales
2025-02-08 12:10
【摘要】銷售分公司銷售大區(qū)域銷售經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書崗位編號(hào): 注:此大區(qū)域指:銷售一部、銷售二部、配件銷售部,北京、成都、廣東銷售處(分公司)崗位名稱銷售分公司銷售大區(qū)域銷售經(jīng)理所屬部門銷售分公司直接主管銷售分公司副總經(jīng)理(或總助)直接下屬銷售大區(qū)域下屬人員編寫日期2003年2月11日編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)本公司
2025-06-25 04:19
【摘要】113/114聯(lián)合利華中國(guó)股份有限公司銷售運(yùn)作手冊(cè)簡(jiǎn)介該手冊(cè)為1999年12月的更新版。此版更新的主要內(nèi)容在于區(qū)域管理結(jié)構(gòu)的改變及地區(qū)銷售隊(duì)伍的重組,此外還有相關(guān)政策的更新,例如:信用條款,退貨政策,破損處理等。因此,該手冊(cè)旨在覆蓋最全面最新的銷售運(yùn)作策略,諸如將不同類型的分銷系統(tǒng)合并為一個(gè)聯(lián)合利華分銷系
2025-06-26 01:41
【摘要】雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688主頁(yè)雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688主頁(yè)目錄第一章:引言----------------------------------------------------------------------------
2025-07-25 16:32
【摘要】1Presentation_ID?1999,CiscoSystems,Inc.銷售文化與流程2023年8月6日北京2Presentation_ID?1999,CiscoSystems,Inc.主要內(nèi)容?銷售流程概述?從客戶經(jīng)理()的角度看銷售流程?大區(qū)經(jīng)理的周度承諾
2025-01-14 14:16
【摘要】101項(xiàng)目組滁州RSC101運(yùn)作及改進(jìn)方案目錄?理想中的101運(yùn)作模式?與現(xiàn)實(shí)差距?阻礙101運(yùn)作發(fā)展的主要因素?滁州RSC101KPI指標(biāo)?通過(guò)RSC管理改善提高KPI?改進(jìn)措施(分階段進(jìn)行)?滁州RSC101銷量情況分析?如何通過(guò)RSC
2025-01-16 20:54
【摘要】辦公家具項(xiàng)目營(yíng)銷培訓(xùn)課程體系:目錄項(xiàng)目信息輸入項(xiàng)目信息評(píng)審項(xiàng)目報(bào)備項(xiàng)目合作協(xié)議項(xiàng)目支援標(biāo)書解讀投標(biāo)報(bào)價(jià)標(biāo)書制作投標(biāo)樣品投標(biāo)保證金客戶考察接待投標(biāo)、講標(biāo)中標(biāo)項(xiàng)目運(yùn)作項(xiàng)目監(jiān)控管理項(xiàng)目結(jié)案1.0項(xiàng)目信息輸入
2025-08-01 16:45
【摘要】--?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--課程大綱一、建立營(yíng)銷職場(chǎng)運(yùn)作體系意義二、建立營(yíng)銷職場(chǎng)運(yùn)作體系思路三、營(yíng)銷職場(chǎng)運(yùn)作體系內(nèi)容介紹?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--目前
2025-08-04 08:11
【摘要】營(yíng)銷的核心就是在消費(fèi)者心目中建立對(duì)品牌的信任,并長(zhǎng)期的維護(hù)這種信任,在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,市場(chǎng)高度同質(zhì)化的今天,僅靠產(chǎn)品本身往往難達(dá)到這一目的,還要與消費(fèi)者進(jìn)行針對(duì)性宣傳,提供真誠(chéng)地服務(wù),有效地營(yíng)銷策略都是極具個(gè)性化的,只有精確的鎖定目標(biāo)消費(fèi)者,并與之開(kāi)展一對(duì)一的溝通,滿足消費(fèi)者差異化的需求,方能提高滿意度,增強(qiáng)品牌忠誠(chéng),使企業(yè)得到長(zhǎng)期的發(fā)展。會(huì)議營(yíng)銷正是建立在一對(duì)一互動(dòng)
2025-08-05 08:29
【摘要】魯東大區(qū)激勵(lì)考核體系設(shè)計(jì)詹建強(qiáng)2022年5月一、激勵(lì)考核體系說(shuō)明?激勵(lì)考核體系根據(jù)魯東大區(qū)實(shí)際情況,結(jié)合現(xiàn)有地區(qū)經(jīng)營(yíng)水平設(shè)計(jì),包括三個(gè)獨(dú)立的考核評(píng)價(jià)體系——門店分級(jí)管理體系、單品提成方案、營(yíng)運(yùn)考核體系,同時(shí)這三個(gè)體系又相互關(guān)聯(lián)?考核時(shí)段為公司銷售月度(上月26日-本月25日),相關(guān)數(shù)據(jù)全部源自雙匯ERP系統(tǒng)的銷售、
2025-01-07 02:13
【摘要】...../n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)...../江浙滬大區(qū)09年半年度大會(huì)會(huì)議記錄會(huì)議時(shí)間:2010年5月12日會(huì)議地點(diǎn):上??偛繒?huì)議室會(huì)議主持:王蓬輝會(huì)議記錄:孫俊磊會(huì)議主題:找出差距、明確方向、提升業(yè)績(jī)會(huì)議內(nèi)容:
2025-06-26 13:57