【摘要】如何制作組織結構圖2022年9月2日2什么是組織結構圖?n用文本框和連接線來表示一個組織內(nèi)部各個部門之間的權責關系。n特點:n1、直觀,可以非常清楚的表現(xiàn)組織內(nèi)部結構;n2、容易理解,不受文化層次的限制;n3、在進入企業(yè)或企業(yè)培訓中,組織結構圖是最先接觸的文件。3工作分析——組織結構圖4工作分析——組織結構圖組織結
2025-05-12 07:44
【摘要】印刷廠組織結構圖總經(jīng)理副總經(jīng)理安全經(jīng)理生產(chǎn)部行政部市場部微機車間印刷車間裝訂車間技術工藝部人力資源部庫房管理部貨物配送部業(yè)務部財務部市場推廣部外聯(lián)部質管部潛龍印務組織結構圖印刷廠工作流程圖技術工藝部業(yè)務員下生產(chǎn)命令單微機車間庫房管
2025-01-12 10:53
【摘要】12022年9月20日星期二第五章工程項目組織結構第一節(jié)工程項目中常見的組織形式第二節(jié)企業(yè)中的項目組織第三節(jié)項目組織形式的選擇22022年9月20日星期二第一節(jié)工程項目中常見的組織形式一、直線式項目組織形式
2025-09-11 18:34
【摘要】組織設計與結構[課前案例]一個制定良好的計劃,常常由于管理人員沒有適當?shù)慕M織結構予以支持而落空。而在某一時期是合理的組織結構,可能過了一兩年后就不再合適,格里和利茨對此有深刻認識。利茨夫婦在1971年建立了CMP出版公司,到1987年,他們公司出版的10種商業(yè)報紙和雜志都在各自的市場上占據(jù)了領先地位。并且,它們所服務的市場提
2025-05-12 12:48
【摘要】用PPT制作組織結構圖授課者:羅定市新樂中學陳少強下頁目錄退出內(nèi)容提要組織結構圖介紹組織結構圖范例組織結構圖制作上頁下頁目錄退出組織結構圖介紹常見的組織結構圖有:-用于顯示層次關系。-用于顯示持續(xù)循環(huán)的過程。-用于顯示核心元素的關系。-用于顯
2025-05-01 13:16
【摘要】廣告美術基礎補充——極少主義一、極少主義的概念?60年代至70年代在美國發(fā)展起來的極少主義,始于繪畫,后來主要在雕塑方面形成這一流派全部特征。?極少主義藝術通過把造型藝術別離到只剩下最基本元素而達到“純粹抽象”。因此也被稱作“初級結構藝術”。?在作品的創(chuàng)作過程中,由主觀呈現(xiàn)的只是物體的物質感,完全抿滅個人
2025-01-15 10:44
【摘要】交通管理與控制——單個交叉口交通信號控制§定時控制?信號配時方法1.TRRL法(英國)2.ARRB法(澳大利亞)3.HCM法(美國)4.上海方法5.其他配時方法(沖突點法、臨界車道法、估算法)?前提:沖突點、停車線?依據(jù):延誤、服務水平、多指標、環(huán)境指數(shù)?配時:確
2025-01-15 07:35
【摘要】LOGO城市規(guī)劃常用術語和指標主講:巨虹CompanyLogo建筑常識建筑物:——廣義的建筑物是指人工建筑而成的所有東西,也包括構筑物,如房屋、橋梁、隧道、水壩等。——狹義的建筑物僅指
2025-08-23 04:51
【摘要】流轉課稅(補充)一、增值稅?財政收入是一部分社會產(chǎn)品的價值的貨幣表現(xiàn),而社會產(chǎn)品的價值是由C、V、M三部分構成。?C是被用來補償生產(chǎn)過程中消耗掉的生產(chǎn)資料價值,是生產(chǎn)資料的轉移價值,屬于補償基金范圍。分為兩部分一是補償流動資產(chǎn)損耗的流動資金;二是補償固定資產(chǎn)損耗的折舊基金。C增加,V和M減少;C減少,V和M增加。?
2025-05-05 18:55
【摘要】時間研究作業(yè)測定一、時間研究?時間研究又稱作業(yè)測定。其根本目的是尋求在標準狀況下完成一項工作所需的時間。?標準時間就是一個合格工人(具有正常的體力和智力,在勞動技術方面受過良好訓練,并具有一定熟練程度的工人)在標準的作業(yè)方法和條件下,以正常的作業(yè)速度完成某一工作所需的時間。相當于我國企業(yè)的勞動定額時間。它是一項作業(yè)的純作業(yè)時
2025-05-03 06:16
【摘要】矩形單元也是一種常用的單元,它采用了比常應變?nèi)切螁卧螖?shù)更高的位移模式,因而可以更好地反映彈性體中的位移狀態(tài)和應力狀態(tài)。矩形單元1234如圖3-9所示,其邊長分別為2a和2b,兩邊分別平行于x、y軸。若取該矩形的四個角點為節(jié)點,因每個節(jié)點位移有兩個分量,所以矩形單元共有8個自由度。采用
【摘要】?一、存貨按計劃成本核算的計價賬戶名稱反映內(nèi)容材料采購反映企業(yè)購入原材料的實際成本材料采購=采購成本=買價+采購費用原材料反映企業(yè)材料的計劃成本原材料=領用數(shù)量*計劃成本單價材料成本差異材料成本差異=實際成本-計劃成本=A若A0,表示超支差異記該科目借方若A0,表示超支差異記該科目
2025-04-29 00:21