因素分析法ppt課件(完整版)
【正文】 標準數(shù)量 標準成本（元 /件） 直接材料 3元 /kg 10kg/件 30 直接人工 4元 /h 4h/件 16 單位產(chǎn)品標準成本 46 ? 解：（ 1）直接材料成本差異 =數(shù)量差異 +價格差異 ? =（實際數(shù)量 標準數(shù)量） *標準價格 +實際數(shù)量（實際價格 標準價格） ? =（ 255002450 10） 3+25500（ ） ? =30001275=1725元 ? （ 2）直接人工成本差異 =工時差異 +工資率差異 ? =（實際工時 標準工時） 標準工資率 +實際工時（實際工資率 標準工資率） ? =（ 97502450*4） *4+9750（ 40000/97504） ? =200+1000=800元 ? （ 3）總成本差異 =實際成本 標準成本 =（ 25500*+40000） 46*2450 ? =2525=（ 1725+800）元 ? 即： A產(chǎn)品總成本差異為 2525元，直接材料產(chǎn)生的成本差異為 1725元，直接人工產(chǎn)生的成本差異為 800元。假設標準工資率 9元，單位產(chǎn)品的工時消耗標準為 28小時，請分析人工成本差異。（有利，不利） 指標 單位 計劃數(shù) 實際數(shù) 差異 產(chǎn)品產(chǎn)量 單位產(chǎn)品材料消耗量 材料單價 件 Kg 元 200 40 12 220 42 11 +20 +2 *1 材料費用總額 元 +5640 差額分析法 是連環(huán)替代法的簡化形式，利用各因素的實際數(shù)與基數(shù)之間的差額，計算各個因素變動對綜合指標影響程度的一種分析方法。 步驟： （ 1）確定各因素的替代順序，然后按順序替代。 杜邦分析法是一種用來評價公司贏利能力和股東權(quán)益回報水平，從財務角度評價企業(yè)績效的一種經(jīng)典方法。 因素分析法的分析步驟 ，并將經(jīng)濟指標進行分解。利用指數(shù)體系測定各影響因素對某種經(jīng)濟現(xiàn)象總體變動的方向和程度所產(chǎn)生的影響。 ? ? 在社會經(jīng)濟現(xiàn)象中，有一些現(xiàn)象的變動是由其總體內(nèi)各個組成部分（或稱構(gòu)成因素）變動影響的結(jié)果。 ，假定只有這一因素變動而其他因素不變； ，然后按照這一順序進行替代計算； ，確定該因素變動所造成的影響。 其基本思想是將企業(yè)凈資產(chǎn)收益率逐級分解為多項財務比率乘積，這樣有助于深入分析比較企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。 原則：先替代數(shù)量因素，再替代質(zhì)量
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