【正文】 級負(fù)責(zé)人。確保合格材料，加大材料的管理和檢驗力度必須對施工中所采購的材料建立健全進(jìn)場前檢查驗收和取樣送檢制度，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工場地。選用高素質(zhì)的技術(shù)干部、管理人員和勞動工人，為工期質(zhì)量提供人員保證。通過原材料進(jìn)場試驗檢查、工地現(xiàn)場檢查、資料符合性檢查、試驗室試驗等多種檢查手段，加大對工程的檢查力度，使工程質(zhì)量時刻處于受控狀態(tài)。認(rèn)真編制好施工組織設(shè)計和工程進(jìn)度中標(biāo)后，我方將立組織有關(guān)人員根據(jù)實(shí)際情況實(shí)事求是的編制工程實(shí)施性施工組織設(shè)計和分項工程施工具體措施、實(shí)施方案，編制工程進(jìn)度計劃，將生產(chǎn)任務(wù)具體到每天。選用科學(xué)施工方法科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，通過推廣新技術(shù)，新材料，新工藝、節(jié)約工序時間，保證質(zhì)量和工期。緊緊圍繞確定的建筑安全、文明施工工作目標(biāo)，轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，努力工作，務(wù)實(shí)求效，使施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，文明衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)等工作取得良好的成績，同時也是對我方建筑施工管理水平的提高，樹立企業(yè)的良好社會形象。嚴(yán)格安全監(jiān)督，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。（7） 引入競爭機(jī)制，把安全納入承包內(nèi)容健全各級人民安全崗位責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)包干責(zé)任狀，明確分工責(zé)任，嚴(yán)明的獎罰制度，對個別失職或瀆職人員給予嚴(yán)厲處理直至追究其刑事責(zé)任。（13） 加大安全設(shè)備的投入對安全設(shè)備由項目經(jīng)理部撥?？顚ｍ椯Y金，由辦公室負(fù)責(zé)購買安全必備的設(shè)施，并負(fù)責(zé)監(jiān)督安裝和使用。施工人員無違章指揮、違章作業(yè)，施工工藝符合要求，現(xiàn)場文明有序。 4.、設(shè)專人清掃辦公區(qū)，并對施工作業(yè)區(qū)和臨時道路灑水和清掃。 （3）、設(shè)置符合要求的防火報警系統(tǒng)。施工期間，施工物料如水泥、油料等應(yīng)堆放管理嚴(yán)格，防止雨季或暴雨將物料隨水排入地表及附近水域造成污染。 施工現(xiàn)場總平面布置施工現(xiàn)場臨時場地說明因施工工期較短，辦公生活區(qū)利用周邊已有的建筑物；在施工現(xiàn)場設(shè)臨時的保衛(wèi)室、機(jī)械停放場地等必備施工設(shè)施。物資供應(yīng)科：負(fù)責(zé)原材料采購，對原材料進(jìn)行最初的檢查驗收，機(jī)械設(shè)備調(diào)度和維修保養(yǎng)工作。 （4）加強(qiáng)施工過程中對工程地質(zhì)條件的復(fù)合檢查，對于與設(shè)計資料不符的地質(zhì)情況要及時與設(shè)計單位取得聯(lián)系，為完善工程設(shè)計提供必要的資料。 與交通等地方其它部門的協(xié)調(diào)配合措施 （1）積極與交通部門聯(lián)系，配合交通部門進(jìn)行交通管制，確保施工的順利進(jìn)行。尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰，力所能及為當(dāng)?shù)卮迕褶k好事、辦實(shí)事，營造良好的施工氣氛。 （6）對各專業(yè)分包工程的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制還包括很多方面，諸如技術(shù)、工程設(shè)備和材料、工程統(tǒng)計報表、檢驗和試驗等諸多方面，針對上述各個方面，我公司均有成熟的分包管理辦法和嚴(yán)格的管理規(guī)定和措施，一旦我公司中標(biāo)，將針對本工程的特點(diǎn)和各專業(yè)分包工程及其分包內(nèi)容，通過實(shí)施切實(shí)可行的管理辦法和實(shí)施細(xì)則，以確保工程項目綜合目標(biāo)的全面實(shí)施，忠實(shí)實(shí)現(xiàn)對業(yè)主的合同承諾。檢查施工工地出入口及周邊道路清潔情況，及時安排人員進(jìn)行保潔。 附表一： 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型 號規(guī) 格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（Kw）生產(chǎn)能力用 于 施工 部 位備注12汽車8t2臺國產(chǎn)2011125滿足需要材料運(yùn)輸2砼攪拌機(jī)JZ3501臺國產(chǎn)2010滿足需要砼施工3插入振搗棒H26P702臺國產(chǎn)2011滿足需要砼施工4發(fā)電機(jī)2臺國產(chǎn)201025滿足需要備用5鋼筋切斷機(jī)QD401臺重慶2008滿足需要鋼筋施工6工作用車1輛湖南201165滿足需要巡查工作7高空作業(yè)車SC81輛濟(jì)南201075滿足需要安裝8電焊機(jī)ZX74003臺成都201025滿足需要柱9混凝土運(yùn)輸車HIWI161輛南京201095滿足需要混凝土運(yùn)輸10切割機(jī)CG1303臺南京2010滿足需要鋼板及管材11升降機(jī)4中國200710處/臺班安裝12線圈切割機(jī)/1中國2009//交通信號系統(tǒng)13電纜接續(xù)工具/1中國2010//交通管線14混凝土切割機(jī)/2成都200940M/臺班混泥土 附表二 勞動力計劃表 單位：人工 種按工程施工階段投入勞動力情況施工準(zhǔn)備基礎(chǔ)工程施工階段制作安裝施工階段竣工驗收普工4040405起重工4441電工5551焊工4441技工2020202司機(jī)7775 29 / 29附表三： 計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖天主要工程項目12345678910111213141516施工準(zhǔn)備交通管線施工機(jī)器安裝施工設(shè)備安裝施工交通信號控制系統(tǒng)施工其它施工竣工驗收說明：總工期16日歷天。 項目部要加強(qiáng)對本工程工地渣土運(yùn)輸和車輛出門清洗的管理工作，工地設(shè)置專職管理員，負(fù)責(zé)對工地渣土運(yùn)輸和車輛出門清洗的控制。我們將針對本工程的特點(diǎn)和運(yùn)作模式以及各專業(yè)分包商的情況，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)制，嚴(yán)格控制各專業(yè)分包工程的綜合能力和素質(zhì)，制定完備有效的分包管理規(guī)定，在項目上實(shí)施，做到了各項工作有章可循，減少了管理過程（2）對各專業(yè)分包工程的服務(wù)與支持積極主動對其進(jìn)行服務(wù)與支持，協(xié)助其解決施工過程中的困難，支持其與工程相關(guān)的工作。 與相鄰標(biāo)段施工單位的協(xié)調(diào)配合措施 （1）為保證按計劃順利進(jìn)行，我方將主動在甲方及監(jiān)理的協(xié)調(diào)下做好與地方、相鄰合同段施工單位、前后工序之間的聯(lián)系和配合。 與監(jiān)理單位的配合措施 （1）按照業(yè)主和監(jiān)理單位對施工單位的具體要求，制定相應(yīng)的工作程序，嚴(yán)格執(zhí)行。安全文明科：負(fù)責(zé)本項目施工中的安全文明施工。中標(biāo)后，將立即選派精兵強(qiáng)將成立項目經(jīng)理部，根據(jù)工程特點(diǎn)項目部組成為項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目總工、辦公室、工程部、綜合部，下設(shè)多個專業(yè)施工隊。2. 控制揚(yáng)塵、降嘈、防止大氣受污染為減少開挖、運(yùn)輸土方產(chǎn)生的灰塵，應(yīng)隨時進(jìn)行灑