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賽姆工礦設(shè)備公司人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)流程規(guī)范25頁(完整版)

2025-07-26 10:29上一頁面

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【正文】 為違反誠(chéng)信方針,并可作為被解雇的理由。新員工不符合單位崗位要求,公司給出理由后可以與之解除勞動(dòng)合同。 第五條 勞動(dòng)合同的解除與終止 一、 辭職 1) 員工在合同期內(nèi)提出辭職(不包括試用期),需提前一個(gè)月向部門領(lǐng)導(dǎo)呈交書面辭職報(bào)告,否則需向公司賠償一個(gè)月工資作為代通知金。 8) 辭職員工最后一個(gè)月的工資以現(xiàn) 金形式發(fā)放。 6) 行政部將按國(guó) 家有關(guān)規(guī)定及勞動(dòng)合同或協(xié)議中的有關(guān)條款解除勞動(dòng)關(guān)系。 3) 離職面談可以通過談話方式進(jìn)行,也可以通過問卷調(diào)查的方式進(jìn)行。 員工必須按時(shí)接受培訓(xùn),培訓(xùn)中不允許遲到、早退,有事須請(qǐng)假, 培訓(xùn)結(jié)束后,員工須填寫培訓(xùn)評(píng)估表,行政部將以培訓(xùn)評(píng)估表作為今后培訓(xùn)工作的參考。 考核用途 考核結(jié)果的用途主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: (一) 薪酬分配; (二) 職務(wù)升降; (三) 崗位調(diào)動(dòng); (四) 員工培訓(xùn)。 被考核人從工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度方面進(jìn)行自我評(píng) 價(jià),填寫《員工考核評(píng)估表》 (附件 6) 員工自評(píng)部分 。 請(qǐng) 攜 帶 資 料 1. 學(xué) 歷 證 、 職 稱 證 原 件 2.離 職 證 明 3.體 格 檢 查 表 4.身 份 證 5.調(diào)轉(zhuǎn)所需材料: 1) 加蓋勞人局“調(diào)配專用章”的 《 調(diào)動(dòng)介紹信 》、《 職工流動(dòng)報(bào)告表 》、《 職工養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè) 》、 身份證 、調(diào)入單位編號(hào) 。 僅考慮工作的速度,完成工作的迅速性、時(shí)效性,有無浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。 工作態(tài)度 人際關(guān)系,團(tuán)隊(duì)精神及與他人(部門)工作配合情況。 工作自覺性、積極性;對(duì)工作的投入程度,進(jìn)取精神、勤奮程度、責(zé)任心等。 工作能力 工作事前計(jì)劃程度,對(duì)工作(內(nèi)容、時(shí)間、數(shù)量、程序)安排分配的合理性、有效性。 已開出轉(zhuǎn)移單的調(diào)入人員,請(qǐng)妥善保管好,待開發(fā)區(qū)解除合同后退回原地社保機(jī)構(gòu)。 行政 部統(tǒng)計(jì)匯總考核得分。 考核周期 考核分為季度考核和年度考核。 2. 培訓(xùn)包括入職前培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)。 5) 離職面談問卷將保留在員工的個(gè)人資料庫中。 8) 員工辦理離職手續(xù)前,必須歸還所有公司財(cái)物,如有遺失或人為損壞,要照價(jià)賠償。凡依據(jù)勞動(dòng)合同或協(xié)議的有關(guān)規(guī)定,大連賽姆工礦設(shè)備有限公司 欲解聘員工,必須向總經(jīng)理及行政部提交有力證據(jù)。 3) 如員工辭職不可避免,部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)部門工作情況決定最后工作日期。 ( 3)員工入職之日,其直接主管 /經(jīng)理會(huì)接到行政部發(fā)的《試用期評(píng)估表》。 第四條 試用期 每個(gè)人都希望自己是公司的長(zhǎng)期員工,公司也同樣如此。 入職培訓(xùn)包括以下幾個(gè)方面: 1) 介紹公司的文化背景及經(jīng)營(yíng)思想和宗旨; 2) 介紹公司的情況; 3) 培訓(xùn)與事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì); 4) 公司人事制度及各項(xiàng)規(guī)章制度、簽訂勞動(dòng)合同 /勞動(dòng)協(xié)議; 大連賽姆工礦設(shè)備有限公司 5) 試用期與年度績(jī)效評(píng)估程序; 6) 薪酬與福利; 7) 公司行政規(guī)定及各種行文要求; 8) 參觀公司及介紹各部門; 9) 考核; 入職培訓(xùn)還應(yīng)包括部門培訓(xùn)。 ? 新 員工入職后, 行政 部修改通訊錄,及時(shí)下發(fā)。 第二條 入職程序 1. 入職 程序 經(jīng)行政部及有關(guān)部門面試合格并書面確認(rèn)的新員工,統(tǒng)一由行政部根據(jù)部門的需 要 擬《 招聘(錄用)通知單 》(附件 3) 通知其入職時(shí)間。 二、部門職責(zé) 第一章 人事聘用 1. 招聘 計(jì)劃 在每年一月份,根據(jù)公司年工作計(jì)劃和公司決策層的要求作出全年的人力資源規(guī)劃及預(yù)算,經(jīng)總經(jīng)理 /董事長(zhǎng)審批后予以實(shí)施; 各部門按已制定并審定通過的人力資源預(yù)算與計(jì)劃, 向行政部提出申請(qǐng),將職責(zé) 1 制定人力資源規(guī)劃,擬定企業(yè)人員編制,編制人力資源支出預(yù)算,進(jìn)行成本控制 職責(zé) 3 人事問題的解決處理和人事關(guān)系協(xié)調(diào) 職責(zé) 4 負(fù)責(zé)人事檔案的匯集整理、存檔保管、統(tǒng)計(jì)分析和勞動(dòng)合同的簽訂 職責(zé) 5 負(fù)責(zé)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和職位說明書的編寫 職責(zé) 6 進(jìn)行人員招聘與錄用、員工升調(diào)和辭退管理 職責(zé) 7 擬定薪酬制度,研究、改進(jìn)薪酬管理制度,進(jìn)行薪酬調(diào)整 職責(zé) 8 員工績(jī)效考核,員工假務(wù)、勤務(wù)管理 職責(zé) 9 員工培訓(xùn)與開發(fā)管理 職責(zé) 10 勞動(dòng)關(guān)系管理 職責(zé) 11 員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理 職責(zé) 2 擬定、修訂、廢止、發(fā)放、解釋人力資源管理制度,進(jìn)行各部門職責(zé)權(quán)限劃分 大連賽姆工礦設(shè)備有限公司 需要的人員數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)、條件及職責(zé)、職務(wù)、到崗的時(shí)間填寫在《聘請(qǐng)員工申請(qǐng)表》 (見附件 1) 上,報(bào) 總經(jīng)理 /董事長(zhǎng) 批準(zhǔn)。 4) 新員工正式上崗前應(yīng)首先簽訂勞 動(dòng)協(xié)議書或勞動(dòng)合同書,并必須在轉(zhuǎn)正后一個(gè)月內(nèi)將個(gè)人檔案及社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)至公司行政部或人才管理中心。 3) 對(duì)體檢合格的候選人,公司將為其辦理錄用手續(xù)。 2. 員工檔案應(yīng)包括如下資料: ( 1)在勞動(dòng)關(guān)系開始前,填寫的 SIME 公司《求職申請(qǐng)表》。根據(jù)新員工的表現(xiàn),試用期可以適當(dāng)縮短。 ( 5)如員工不能達(dá)到工作要求,部門不能接受其
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