【摘要】四、生產(chǎn)部績效考核指標(biāo)生產(chǎn)部經(jīng)理績效考核指標(biāo)1、生產(chǎn)部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來源考核目的1季度工作評價(jià)季度工作完成情況，包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價(jià)70季度績效考核表工作總結(jié)對計(jì)劃工作的總結(jié)與分析，對下階段工作的設(shè)想與計(jì)劃2內(nèi)部滿意度見部門滿意度調(diào)查表和
2025-04-08 01:00
【摘要】設(shè)備部設(shè)備部（經(jīng)理）績效考核指標(biāo)部門正職的績效考核系數(shù)即為部門的績效考核系數(shù)，其績效工資尚需用個(gè)人加減扣款進(jìn)一步修正一、權(quán)重項(xiàng)考核指標(biāo)編號關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）權(quán)重KPI定義/公式考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核主體考核周期1.產(chǎn)量系數(shù)×成本系數(shù)40%產(chǎn)量系數(shù)=當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量/〔全年目標(biāo)產(chǎn)量/（12－本年度大休計(jì)劃天數(shù)/30）〕成本系數(shù)
2025-04-08 04:24
【摘要】日化企業(yè)城市經(jīng)理關(guān)鍵管理績效考核指標(biāo)表被考核人姓名：所在部門：城市聯(lián)絡(luò)處考核人姓名：被考核人崗位：城市經(jīng)理考核期間：考核人崗位：關(guān)鍵管理績效指標(biāo)考核評分標(biāo)準(zhǔn)考核數(shù)據(jù)來源考核得分ABCDE被考核人自評考核人評分1.銷售計(jì)劃制定的準(zhǔn)確率20分15分10分5分0分96%
2025-06-30 23:47
【摘要】日化企業(yè)薪酬管理崗關(guān)鍵績效考核指標(biāo)表被考核人姓名：所在部門：人力資源部考核人姓名：被考核人崗位：薪酬管理崗考核期間：考核人崗位：關(guān)鍵績效指標(biāo)考核評分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來源考核得分ABCDE自評得分考核人評分1.工資報(bào)表的準(zhǔn)確率35分30分20分10分0分部門總監(jiān)
【摘要】日化企業(yè)終端管理崗關(guān)鍵績效考核指標(biāo)表被考核人姓名：所在部門：（）中國銷售部考核人姓名：被考核人崗位：（）中國銷售部終端管理崗考核期間：考核人崗位：關(guān)鍵績效指標(biāo)考核評分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來源考核得分ABCDE自評得分考核人評分1.有人終端銷售回款完成10分8分5分3分0分銷售
2025-06-30 22:39
【摘要】被考核人姓名：所在部門：生產(chǎn)管理部考核人姓名：被考核人崗位：計(jì)劃管理崗考核期間：考核人崗位：關(guān)鍵績效指標(biāo)考核評分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來源考核得分ABCDE自評得分考核人評分1.生產(chǎn)計(jì)劃制定的及時(shí)性15分13分10分5分0分生產(chǎn)管理部總監(jiān)考核記錄2.生產(chǎn)計(jì)
2025-07-22 05:44
【摘要】呼叫中心關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1呼叫中心業(yè)務(wù)計(jì)劃完成率月/季/年度呼叫中心2服務(wù)費(fèi)用預(yù)算控制率月/季/年度財(cái)務(wù)部3客戶調(diào)研計(jì)劃完成率月/季/年度呼叫中心4呼叫中心服務(wù)流程改進(jìn)目標(biāo)完成率月/季/年度呼叫中心5客戶滿意度月/季/年度
2025-07-18 00:33
【摘要】管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！第三章工程技術(shù)部目錄一、部門績效考核指標(biāo)..................................................71二、部門績效考核評估標(biāo)準(zhǔn)...............................................71三
2024-10-30 04:23
【摘要】81/13工程技術(shù)部績效考核指標(biāo)目錄一、部門績效考核指標(biāo) 71二、部門績效考核評估標(biāo)準(zhǔn) 72三、崗位績效考核指標(biāo) 73部門經(jīng)理 73工程管理綜合考核指標(biāo) 73工程管理主管 74工程技術(shù)員 74維修車間綜合考核指標(biāo) 75維修車間主管 75維修管理員 76維修班長/維修工/設(shè)備技術(shù)員
2025-06-27 04:25
【摘要】關(guān)鍵績效指標(biāo)辭典財(cái)務(wù)類指標(biāo)關(guān)鍵績效指標(biāo)指標(biāo)定義/計(jì)算公式數(shù)據(jù)來源部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際部門費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%部門費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料課題費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際課題費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%課題費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料招聘費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)
2025-04-07 23:13
【摘要】7/8企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）與績效考核????企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI-?Key?Process?Indication）是通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析，衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)，是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運(yùn)作的遠(yuǎn)景目標(biāo)的工具，是企業(yè)績效管理系統(tǒng)
2025-04-08 11:07
【摘要】機(jī)密大型企業(yè)關(guān)鍵績效考核指標(biāo)庫方圓縱橫管理咨詢有限公司二〇一〇年六月51/54目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 4秘書關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績效考核指標(biāo)
2025-04-17 04:08
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