【摘要】機(jī)密新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)施手冊(cè)康佳集團(tuán)初稿機(jī)構(gòu)改革小組制新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程改進(jìn)的基本原則新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)?改善產(chǎn)品項(xiàng)目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價(jià)格改善或/及成本降低改善利潤(rùn)率改進(jìn)的基本原則?與公司總體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略?huà)煦^的清晰目標(biāo)?多職能參與的產(chǎn)品研發(fā)小組?以市場(chǎng)為主導(dǎo)程序,以確
2025-01-03 20:23
【摘要】......新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程說(shuō)明書(shū)(OEM)一級(jí)流程新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程二級(jí)流程文件編號(hào)版本生效日期制訂審查會(huì)簽核準(zhǔn)文件修訂記錄NO版次變更修訂日期修訂頁(yè)
2025-04-12 06:54
【摘要】........制訂部門(mén)研發(fā)部深圳市美萊雅科技有限公司SHENZHENMAREALTECHCO.,LTD文件編號(hào):制訂日期2016-08-11版本/版次:A/0修訂日期2016-08-12新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)流程圖頁(yè)
2025-04-07 23:11
【摘要】新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序編號(hào):XX版本:XX頁(yè)次:11/111.目的:確保開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品能滿(mǎn)足客戶(hù)的性能指標(biāo)、品質(zhì)、價(jià)格及交期等要求。在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段向“第一次就做好”邁進(jìn),確保新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品能夠確保品質(zhì)穩(wěn)定,防止錯(cuò)誤,提高開(kāi)發(fā)效率。2.適用范圍:新產(chǎn)品需求、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)至試生產(chǎn)前作業(yè)。3.術(shù)語(yǔ)和定義:預(yù)調(diào)研:當(dāng)產(chǎn)品需求明確后
2025-04-12 04:12
【摘要】任命授權(quán)建立確定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)工作流程圖生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員內(nèi)部管理制度新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略
2025-10-18 08:40
【摘要】HK-AO-C-010606x乳業(yè)有限公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程文件共4頁(yè),第1頁(yè)流程文件x乳業(yè)有限公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程文件文件號(hào)HK-AO-C-010606版次1編制審核批準(zhǔn)共3頁(yè)第1頁(yè)日期日期日期
2025-07-13 19:52
【摘要】新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)工作流程圖確定建立任命授權(quán)生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員內(nèi)部管理制度新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略
2025-04-17 22:09
【摘要】機(jī)密二000年七月新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)施手冊(cè)康佳集團(tuán)初稿機(jī)構(gòu)改革小組制新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程改進(jìn)的基本原則新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)?改善產(chǎn)品項(xiàng)目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價(jià)格改善或/及成本降低改善利潤(rùn)率改進(jìn)的基本原則?與公司總體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略?huà)煦^的清晰目標(biāo)?多職能參與的產(chǎn)品研發(fā)小組?以市場(chǎng)為主
2025-03-09 11:02
【摘要】第六章新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理一.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的界定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程§11、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程是在企業(yè)層面戰(zhàn)略指導(dǎo)下,將新產(chǎn)品創(chuàng)意通過(guò)一系列開(kāi)發(fā)、預(yù)測(cè)和控制程序轉(zhuǎn)化為最終的是營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的一系列流程,其關(guān)心的是在新產(chǎn)品思想成功地轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)上的產(chǎn)品的過(guò)程中,企業(yè)所必須展開(kāi)的全部活動(dòng)(1)基
2025-01-03 20:25
【摘要】K公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程再造的研究楊建新2002-11-12本系列論文是本網(wǎng)特約撰稿人楊建新先生提供,是關(guān)于企業(yè)流程再造不可多得的全面文章,理論與實(shí)踐俱全,本網(wǎng)將陸續(xù)刊登,歡迎廣大網(wǎng)友瀏覽!摘要本論文首先從現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式與企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境之間存在的主要矛盾和現(xiàn)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主要特征出發(fā),描述了從60年代到90年代與企業(yè)流程再造理論相
2025-06-22 23:39
【摘要】K公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程再造的研究(一)楊建新2002-11-12投稿本系列論文是本網(wǎng)特約撰稿人楊建新先生提供,是關(guān)于企業(yè)流程再造不可多得的全面文章,理論與實(shí)踐俱全,本網(wǎng)將陸續(xù)刊登,歡迎廣大網(wǎng)友瀏覽!摘要本論文首先從現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式與企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境之間存在的主要矛盾和現(xiàn)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主要特征出發(fā),描述了從
2025-06-28 20:06
【摘要】K公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程再造2011-06-3015:26:28作者:SystemMaster來(lái)源:文字大小:[大][中][小]K公司是一家中外合資企業(yè),主要的產(chǎn)品是電信服務(wù)運(yùn)營(yíng)公司所使用的通信設(shè)備,通信水平是一個(gè)衡量國(guó)家發(fā)展水平的重要指標(biāo),中國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家,正在大力發(fā)展通信事業(yè)。通信行業(yè)的投入和發(fā)展會(huì)帶動(dòng)其它相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。電信設(shè)施是國(guó)家重要的基礎(chǔ)設(shè)施,是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)
2025-04-14 11:18