【正文】 日 期： 抄 送： 主受文單位簽署意見：受文單位（章）： 接 收 人： 日 期： 注：本表一式 份，由環(huán)境監(jiān)理項目部填寫，相關(guān)單位各存 份，環(huán)境監(jiān)理項目部存 份。環(huán)境監(jiān)理單位應及時向建設單位及環(huán)境保護行政主管部門提交環(huán)境監(jiān)理月報、季報、半年報，報告環(huán)境監(jiān)理現(xiàn)場工作情況以及環(huán)境監(jiān)理范圍內(nèi)的環(huán)境狀況。環(huán)境監(jiān)測的基本目的就是全面、及時、準確地掌握項目環(huán)境保護狀況，以及時采取措施。情況緊急需口頭通知時，隨后必須以書面函件形式予以確認。環(huán)境監(jiān)理單位應針對環(huán)境監(jiān)理范圍內(nèi)可能出現(xiàn)的環(huán)境風險，制定環(huán)境緊急事件報告和處理措施應急預案。環(huán)境監(jiān)理第一次工地會議對順利啟動并監(jiān)理環(huán)境監(jiān)理良好的工作秩序十分重要。文件審核制度是指環(huán)境監(jiān)理單位對項目承建單位編制的，與建設項目相關(guān)的環(huán)境保護措施和環(huán)境保護設施的施工組織設計，進行審核的規(guī)定。（2）試生產(chǎn)階段環(huán)境監(jiān)理：從項目核準試生產(chǎn)開始到項目通過相關(guān)環(huán)保主管部門竣工驗收結(jié)束。(27) 《工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準》（GBZ12010）；(28) 《鉛作業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)程》（GB 137462008）。環(huán)境監(jiān)理介入時本項目已有部分施工完成，設計階段環(huán)境監(jiān)理將對設計文件進行復核，審核其與環(huán)評文件及批復的相符性。 已收集的設計資料審核結(jié)果 設計階段環(huán)境監(jiān)理工作內(nèi)容完善環(huán)境監(jiān)理項目部機構(gòu)設置方案、人員、設備及工作程序 環(huán)境監(jiān)理工作程序圖環(huán)境監(jiān)理制度與方法環(huán)境監(jiān)理記錄是工程信息匯總的重要來源，是環(huán)境監(jiān)理工程師作出行動判斷的重要基礎資料。對環(huán)境監(jiān)理例會，應明確召開會議的時間、地點、主要參加單位與人員、一般會議議程等。環(huán)境監(jiān)理專題會議是對建設項目施工過程中出現(xiàn)重大環(huán)境問題時，由項目法人或總環(huán)境監(jiān)理工程師主持。在設計階段和施工階段環(huán)境監(jiān)理工作結(jié)束后，環(huán)境監(jiān)理單位應向環(huán)境保護行政主管部門及建設單位提交設計階段和施工階段環(huán)境監(jiān)理報告。現(xiàn)場巡查是指環(huán)境監(jiān)理單位對監(jiān)理范圍內(nèi)的環(huán)境和環(huán)境保護工作進行定期和不定期的日常監(jiān)督、檢查，這是環(huán)境監(jiān)理的主要工作方法。記錄是指環(huán)境監(jiān)理單位在實施現(xiàn)場巡查、旁站監(jiān)理等工作中，對現(xiàn)場環(huán)境狀況、環(huán)境保護等情況的記錄，一般包括現(xiàn)場環(huán)境情況描述、環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)、環(huán)境保護措施落實情況等。環(huán)境監(jiān)理工作會議也是環(huán)境監(jiān)理工作重要方法。附件： 施工單位（章）： 項目經(jīng)理： 日 期： 審查意見：經(jīng)初步驗收，該工程 □符合/□不符合我國現(xiàn)行的環(huán)保法律、法規(guī)； □符合/□不符合該項目環(huán)境影響評價及批復要求； □符合/□不符合該項目環(huán)境保護相關(guān)設計文件要求。（2）從事環(huán)境監(jiān)理的人員，必須取得相應的環(huán)境監(jiān)理上崗證書、職業(yè)證書。（8）環(huán)境監(jiān)理文件經(jīng)總經(jīng)理同意后方可印刷，環(huán)境監(jiān)理文件內(nèi)證書和扉頁必須加蓋本單位法人印章（先印刷再蓋章）。②建立科學、合理的進度控制工作方法和措施。工程現(xiàn)場文明施工管理，環(huán)境監(jiān)理從以下幾個方面對施工現(xiàn)場加以控制：（1） 審查施工單位是否對現(xiàn)場所有人員定期進行遵守紀律、奉公守法教育；（2） 要求施工單位在施工現(xiàn)場設置明顯的工程項目名稱、施工單位名稱、工程概況、項目負責人姓名、開（竣）工日期、安全文明生產(chǎn)紀律標示牌，并在各施工路口及施工區(qū)設立明顯的宣傳牌和橫幅，自覺接受社會監(jiān)督；（3） 施工材料、設備應堆放整齊、標識清楚；（4） 施工中要求工完料清，工作完成后作業(yè)面上多余的材料要求帶回或按規(guī)定集中存放；（5） 督促施工單位在工地車輛出入口處設置洗車場地，駛出工地的機動車輛必須在出入口洗車場內(nèi)沖洗干凈方可上路行駛。第三級審核三級審核由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)的人員進行審核。環(huán)境監(jiān)理信息在有追溯性要求的情況下，應注意核查所填部分內(nèi)容是否可追溯。文件和記錄傳閱期限不應超過該文件的處理期限。重要文件的發(fā)文內(nèi)容應在環(huán)境監(jiān)理口志中予以記錄。（6）環(huán)境監(jiān)理文件檔案資料借閱、更改與作廢項目環(huán)境監(jiān)理部門存放的文件和檔案原則上不得外借。環(huán)境監(jiān)理人員進入項目現(xiàn)場進行監(jiān)理時，應對監(jiān)理當天的工作情況進行現(xiàn)場記錄，形成當天的環(huán)境監(jiān)理日志。（7）工程完成試生產(chǎn)后，向項目建設單位提交試運行階段總結(jié)報告。（4）環(huán)境總監(jiān)會同建設單位組織有關(guān)人員對環(huán)境污染事故現(xiàn)場進行審核分析、監(jiān)測、化驗的基礎上，對承包人提出的處理方案予以審查、修正、批準，形成決定，方案確定后由承包人填《復工報審表》向環(huán)境監(jiān)理工程師申請復工。各階段的控制點根據(jù)項目施工進度安排確定。（5）監(jiān)督參建單位各方認真履行合同中的環(huán)保條款。合理分工，降低內(nèi)部協(xié)調(diào)工作量監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)：組織學習交流，使監(jiān)理人員明確清楚各自的職責。（3）環(huán)境監(jiān)理例會每月召開一次例會，會議內(nèi)容為:①報告本月的環(huán)境保護工程完成情況、存在問題和下月的工作安排。閱讀和學習是一種非常好的習慣，堅持下去，讓我們共同進步。③就有關(guān)的其他問題，各方交換意見。監(jiān)理人員每月向總監(jiān)遞交本人負責范圍內(nèi)監(jiān)理月報。（7）發(fā)揮環(huán)境監(jiān)理月度例會的作用。（1）對承包商施工中的組織管理承包商承攬本工程的施工任務后，環(huán)境監(jiān)理工程師應根據(jù)建設單位的要求和相關(guān)規(guī)定督促承包商建立健全的環(huán)保組織機構(gòu)。 環(huán)境監(jiān)理總報告項目環(huán)境監(jiān)理工作結(jié)束后，環(huán)境監(jiān)理單位應向建設單位提交環(huán)境監(jiān)理工作總報告。 環(huán)境監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理辦法環(huán)境監(jiān)理人員檢查發(fā)現(xiàn)環(huán)境污染問題時，應立即通知工程承包商的現(xiàn)場負責人員糾正。、季報和階段性工作總結(jié)環(huán)境監(jiān)理機構(gòu)應定期提交如下環(huán)境監(jiān)理成果：（1）每月向項目建設單位提交環(huán)境監(jiān)理報告和專題報告。環(huán)境監(jiān)理人員在項目實施過程中需要借閱文件檔案時，應填寫文件借閱單，并明確歸還時間。（4）環(huán)境監(jiān)理文件檔案資料分類存放環(huán)境監(jiān)理文件檔案經(jīng)收發(fā)文、登記和傳閱工作程序后，必須使用科學的分類方法進行存放，這樣既可滿足項目實施過程查閱、求證的需要，又方便項目竣工后文件和檔案的歸檔和移交。（3）環(huán)境監(jiān)理文件資料發(fā)文與登記發(fā)文由總環(huán)境監(jiān)理工程師或其授權(quán)的環(huán)境監(jiān)理工程師簽名，并加蓋項目環(huán)境監(jiān)理部圖章，對蓋章工作應進行專項登記。資料管理人員應檢查文件檔案資料的各項內(nèi)容填寫和記錄是否真實完整，簽字認可人員應為符合相關(guān)規(guī)定的責任人員，并且不得以蓋章和打印機代替手寫簽認。對如下的項目，有必要的情況下聘請相關(guān)行業(yè)內(nèi)專家召開內(nèi)部專家審查會。任何一級出現(xiàn)環(huán)境監(jiān)理報告的質(zhì)量問題，將追究其相應責任。②不論何種原因造成實施進度計劃進度拖后，監(jiān)理工程師均可要求實施單位修該進度計劃，編制趕工措施報告采取有效措施趕上進度。環(huán)境監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系框圖（1）進度控制的基本措施①審查承包單位的環(huán)保工程實施進度計劃，分析工期和時間安排的合理性，是否與主體工程施工進度相適應，提出修正意見。（3）每個項目由總環(huán)境監(jiān)理工程師制定工作計劃，人員分工，總監(jiān)為該項目的負責人，項目組成員要明確責任、保證監(jiān)理工作質(zhì)量。 環(huán)境監(jiān)理項目部（章）： 總環(huán)境監(jiān)理工程師： 日 期： 注：本表一式 份，由環(huán)境監(jiān)理項目部填寫，相關(guān)單位各存 份，環(huán)境監(jiān)理項目部存 份。 環(huán)境監(jiān)理工作用表