海南某旅游景區(qū)可行性研究報(bào)告(完整版)
【正文】 出失敗高效能人士不會(huì)讓自己永遠(yuǎn)徘徊在失敗的陰影之下。如果你在工作中是一個(gè)人心胸開(kāi)闊、樂(lè)于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽(yù)的人的話，那么你就不愁沒(méi)有朋友。這對(duì)你工作績(jī)效的提高很有幫助。不論多么困難，他們都要鼓勵(lì)自己再試一次。有效決策一個(gè)好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復(fù)思考、不斷推敲的過(guò)程中，在相關(guān)事物或其他活動(dòng)中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來(lái)的。因此，一名高效能人士要時(shí)常以“兼聽(tīng)則明，偏聽(tīng)則暗”的諫言提醒自己，多方地聽(tīng)取他人的意見(jiàn)，以確保自己能夠做出正確的決定。在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，對(duì)市場(chǎng)信息尤其是市場(chǎng)關(guān)鍵信息把握的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的成敗有著特殊的意義。工作壓力會(huì)給我們的工作帶來(lái)種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯(cuò)誤的工作習(xí)慣，這會(huì)大大地降低一個(gè)人的工作績(jī)效。一位哲人曾經(jīng)説過(guò)：“好習(xí)慣是一個(gè)人在社交場(chǎng)合中所能穿著最佳服飾。及時(shí)化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無(wú)法忍受主管的反復(fù)無(wú)常,看不慣主管的假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。身處激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對(duì)事業(yè)也是大有好處的。對(duì)手，可以讓你時(shí)刻提醒自己：沒(méi)有最好的，只有更好。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。只要把問(wèn)題想透徹了，才能找到問(wèn)題到底是什么，才能找到解決問(wèn)題最有效的手段?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。海南某旅游景區(qū)可行性研究報(bào)告第一章 項(xiàng)目總論 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目承擔(dān)單位及負(fù)責(zé)人 建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模、內(nèi)容、地點(diǎn)、周期 經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益 第二章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 （建設(shè)）的背景 現(xiàn)狀與差距 發(fā)展趨勢(shì) 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 項(xiàng)目建設(shè)的可行性第三章 項(xiàng)目承擔(dān)單位概況 單位簡(jiǎn)況 機(jī)構(gòu)職責(zé) 現(xiàn)有工作基礎(chǔ)和支撐條件第四章 項(xiàng)目的必要性與可行性分析第五章 總體方案 建設(shè)原則 第六章 項(xiàng)目投資估算與資金籌措 1）資金來(lái)源 2）項(xiàng)目籌資方案 第七章 項(xiàng)目建設(shè)方案 技術(shù)方案 設(shè)備與軟件配置 第八章 項(xiàng)目的
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