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用友nc集團(tuán)企業(yè)資產(chǎn)管理解決方案word版(完整版)

2024-12-20 03:07上一頁面

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【正文】 集團(tuán)級(jí)的現(xiàn)存量查詢,有效進(jìn)行全局庫存平衡,減少物資的閑置和提高設(shè)備利用率; ? 動(dòng)態(tài)庫存查詢 :實(shí)現(xiàn)公司級(jí)和全集團(tuán)級(jí)的展望庫存量查詢,有效進(jìn)行全局庫存量盤點(diǎn),提高對(duì)計(jì)劃、預(yù)算等業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)支持; 資產(chǎn) 設(shè)備 已 登記臺(tái) 賬 并且已經(jīng) 由實(shí)際使用部門領(lǐng)用到位或者安裝到位后,資產(chǎn)實(shí)物的管理部門和責(zé)任部門就已經(jīng)明確,有些企業(yè)還要將資產(chǎn)責(zé)任具體劃分到相關(guān)專業(yè)以及相關(guān)人員,由此而確立了在資產(chǎn)管理中,資產(chǎn)事務(wù)性管理和資產(chǎn)價(jià)值管理必然是分開的,但是兩者之間又必須是業(yè)務(wù)相互推動(dòng),數(shù)據(jù)相互共享的。 資產(chǎn)管理需求逐漸浮出水 面, 已經(jīng)逐漸成為 又一重要信息化建設(shè) 領(lǐng)域 。 完善的資產(chǎn)管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),用友 NC 集團(tuán)企業(yè)資產(chǎn)管理解決方案重點(diǎn)基于資產(chǎn)全生命周期的 3600 視角 觀察,發(fā)掘資產(chǎn)信息,融合資產(chǎn)角色 崗位 組織關(guān)系信息,跨越企業(yè)的各個(gè)層次,面向組織和全局,構(gòu)建面向角色的資產(chǎn)多維工作面 ;建立資產(chǎn)集中統(tǒng)一采購和配置平臺(tái),適配多種資產(chǎn)集中采購模式,滿足單一企業(yè)和多組織企業(yè)的應(yīng)用;實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資產(chǎn)的全業(yè)務(wù)管理,包括:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理(設(shè)備資產(chǎn)臺(tái)賬)、流程配置管理(采購、配置、租賃、維修等)、專業(yè)管理(可靠性管理、文檔管理、圖紙管理等)、資產(chǎn)決策分析;提供先進(jìn)的資產(chǎn)管理和技術(shù)平臺(tái)、提供先進(jìn)的管理理念(資產(chǎn)價(jià)值全生命周期管理和設(shè)備運(yùn)營全生命周期管理)和流程管理平臺(tái);通過統(tǒng)一資產(chǎn)實(shí)體關(guān)系模型(資產(chǎn)物理實(shí)體、實(shí)體關(guān)系、物理屬性、生命周期),實(shí)現(xiàn)不同專業(yè)應(yīng)用、不同審視角度的關(guān)鍵應(yīng)用;建立資產(chǎn)考核體系平臺(tái),實(shí) 現(xiàn):資產(chǎn)健康分析、關(guān)鍵指標(biāo)分析、資產(chǎn)使用狀態(tài)監(jiān)測分析、可靠性分析等資產(chǎn)分析指標(biāo)體系。 . 建立資產(chǎn)實(shí)物管理臺(tái) 賬 資產(chǎn)管理責(zé)任和使用權(quán)限劃分明確后,資產(chǎn)業(yè)務(wù)基本都是設(shè)備的實(shí)際管理人員或使用人員來推動(dòng),相 應(yīng)的這些管理人員和使用人員也是對(duì)設(shè)備最了解,設(shè)備使用狀況最清楚,同時(shí)他們對(duì)資產(chǎn)設(shè)備的管理需求和管理內(nèi)容也是涵蓋范圍最大,業(yè)務(wù)管理細(xì)節(jié)應(yīng)用最深,由此 來說資產(chǎn)設(shè)備臺(tái) 賬 是獨(dú)立 于 固定資產(chǎn)卡片的主要針對(duì)業(yè)務(wù)部門的資產(chǎn)管理臺(tái) 賬 。 . 資產(chǎn)實(shí)物 租賃業(yè)務(wù) 管理 有些集團(tuán) 企業(yè) 在提高資產(chǎn)使用效率及盤活資產(chǎn)使用方面,會(huì)發(fā)生一些資產(chǎn)設(shè)備的租賃業(yè)務(wù),資產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)的發(fā)生范圍包括集團(tuán)內(nèi)部租賃市場和外部市場兩種。 支持企業(yè)根據(jù)崗位和權(quán)限設(shè)置,在系統(tǒng)中預(yù)設(shè)審批流,通過 用友 NC 系統(tǒng)固化業(yè)務(wù)流程控制措施,防范越權(quán)審批行為 ; 提供預(yù)警設(shè)置功能,根據(jù)管理需要對(duì)各種業(yè)務(wù)信息提前預(yù)警。 5. 應(yīng)用效果 ? 協(xié)助企業(yè)建立了集團(tuán)級(jí)供應(yīng)商管理平臺(tái),統(tǒng)一對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審核、評(píng)估,使得供應(yīng)商的管理更加科學(xué)、合理; ? 充分發(fā)揮了集中采購的規(guī)模優(yōu)勢,降低了采購價(jià)格; ? 通過 集中掌控主要物資的庫存 , 使得物資調(diào)配更加合理,庫存水平明顯下降,資金占用更趨合理; ? 實(shí)現(xiàn)了對(duì)采購價(jià)格執(zhí)行情況實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)分析,有效地控制采購成本; ? 采購業(yè)務(wù)處理流程 更加 規(guī)范、 合理,采購漏洞逐漸減少。 用友 NC 系統(tǒng)滿足和數(shù)字識(shí)別系統(tǒng)的集成,能夠在租賃業(yè)務(wù)中,通過數(shù)字
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