【正文】 理人員和具體操作人員，熟悉和遵守本款的各項規(guī)定，做到生產(chǎn)與安全工作計劃、布置、檢查、總結和評比。安全管理制度根據(jù)本標段工程特點，制定具有針對性的各項安全管理制度，明確項目部主要管理人員及職能部門的安全職責，落實安全生產(chǎn)責任制。③.錨索張拉按一定程序進行，錨索張拉順序要考慮臨近錨索的相互影響。張拉前要對千斤頂進行標定，經(jīng)過試驗，繪出千斤頂張拉力與油泵壓力表指示的壓強曲線，作為錨索張拉時的依據(jù)。①根據(jù)施工圖紙確定格構梁的斷面尺寸及橫梁分段長度及豎梁長度，橫梁間設置伸縮縫，每15m設置一道，縫寬20mm，采用瀝青麻布填塞。注漿前孔口設置止?jié){塞，以保證孔內(nèi)砂漿飽滿。將鋼絞線束理順放齊，整束鋼絞線必須順直，不得交叉。錨索段位波紋式，～。（9）錨孔檢驗錨孔鉆造結束后，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理檢驗合格后，方可進行下道工序。為控制好鉆孔角度，設置鉆桿定位支架，以減少鉆孔角度誤差。10cm，錨孔偏斜度不大于2%，鉆孔方向與水平面和豎直面的夾角不得與設計角度偏差177。對測放并驗收合格的錨孔位置進行編號，并用油漆標示在現(xiàn)場坡面上，該編號作為錨索制作編號的依據(jù)。其余作業(yè)均在施工邊坡上進行施工。進行施工技術交底；工程開工前由項目總工組織施工員、質(zhì)檢員、安全員、班組長進行交底，針對施工的關鍵部位、施工難點、質(zhì)量和安全要求、操作要點及注意事項等進行全面的交底，各個班組長接受交底后組織操作工人認真學習，并要求落實到各個施工環(huán)節(jié)。圖：項目組織機構圖（三）施工進度安排按照工程施工總體安排，格構式錨桿擋墻計劃開工時間為2016年05月01日，竣工時間為2017年07月20日。在施工組織安排上，以專業(yè)隊為基本組成形式，機械化作業(yè)為主，充分發(fā)揮專業(yè)人員和先進優(yōu)良設備之優(yōu)勢，并采取綜合管理手段合理配置，以達到整體優(yōu)化目的。堅持實事求是的原則。其余作業(yè)均在施工邊坡上進行施工。根據(jù)工程總工期和施工方案，編制出施工進度計劃，然后再排出詳細的月、周施工進度計劃，確保滿足業(yè)主對各節(jié)點工期的要求。表：勞動力配置計劃表序號工種數(shù)量備注1施工負責人12技術負責人13現(xiàn)場工程師34測量工程師25試驗員26安全員37模板工488架子工249混凝土工2410張拉工2411鉆孔工3612鋼筋工4213注漿工2414電焊工1215雜工36合計246（四）施工機具配置計劃按照現(xiàn)場施工條件及施工進度要求，將施工區(qū)域劃分為三個施工段落。錨孔位置偏差不得超過177。/min內(nèi)燃壓縮空氣為動力的潛孔沖擊鉆機。鉆孔順序采用間隔鉆孔，防止鄰孔干擾。（8）錨孔清理鉆進達到設計深度后，不能立即停鉆，要求穩(wěn)鉆1～2分鐘，防止孔底達不到設計的錨固直徑。錨桿端頭應與框架梁鋼筋焊接，如與框架鋼筋、箍筋相干擾，可局部調(diào)整鋼筋、箍筋地間距，豎、橫主筋交叉點必須綁扎牢固。下料采用機械切割，嚴禁用電弧切割。按M35水泥砂漿配合比配料，采用機械拌合，集中供漿。完成坡面修整和格梁基槽開挖處理后，在基礎貼坡面先鋪墊2cm砂漿調(diào)平層，再進行格構梁鋼筋制作安裝，鋼筋接頭需錯開，同一截面鋼筋接頭數(shù)不得超過鋼筋總根數(shù)的50%，且接頭錯開間距不小于1m。3176。錨索穩(wěn)定后48小時內(nèi)，若發(fā)現(xiàn)預應力損失值大于設計荷載的10％，必須進行補償張拉，穩(wěn)定5分鐘。安全監(jiān)察（檢查）員選派工作責任心強，有多年現(xiàn)場工作經(jīng)驗，經(jīng)過安全管理專業(yè)技術培訓的人員擔任?，F(xiàn)場設置的安全機構，按施工人員的1～3%配備安全員，專職負責所有員工的安全和治安保衛(wèi)工作及預防事故的發(fā)生。本標段將使用當?shù)夭糠謩趧展?，對勞務工或新工人進行上崗前的技能和安全基本知識培訓教育，取得上崗證后方可上崗，并以“師帶徒”的形式在實踐過程中熟練技能和安全操作規(guī)程。堅持經(jīng)常和定期安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，預防安全事故。（7）安全事故報告和處理制度按照本項目工程特點，組織制定本工程實施中的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。加強領導，健全機構，自上而下形成安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督網(wǎng)絡，對施工生產(chǎn)全過程實施安全監(jiān)控。嚴格執(zhí)行國家關于爆破物品管理規(guī)定，合理安排現(xiàn)場爆破物品存放庫及保管人員，并嚴格領用制度。（3）高邊坡開挖后若未能及時做框架梁等防護措施，要用彩條布等及時覆蓋，防止雨水沖蝕，坡體失穩(wěn)坍塌。（9）非操作人員不得進入正進行施工的作業(yè)區(qū)。交底有接受人簽字。（19）拆桿和放桿時必須由23人協(xié)同操作，拆大橫桿時，應由站在中間的人將桿順下傳遞，下方人員接到桿拿穩(wěn)拿牢后，上方人員才準松手，嚴禁往下亂扔腳手料具。（27）拆下來的腳手桿要隨拆、隨清、隨運，分類、分堆、分規(guī)格碼放整齊，要有防水措施，以防雨后生銹。主要人員及部門職責（1）項目經(jīng)理項目經(jīng)理作為項目管理的第一責任人，代表本投標人認真貫徹落實建設單位的指示指令，全面負責項目質(zhì)量、安全、工期以及成本等相關工作。參加質(zhì)量事故的調(diào)查，從技術上分析原因，提出整改意見。貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關試驗、計量工作的標準、規(guī)范及規(guī)章制度，負責全管段的試驗、計量管理，解決各單位在施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的試驗檢測疑難問題。組織編寫施工組織設計和技術標準/工藝流程/作業(yè)指導書。監(jiān)督檢查項目材料配置情況，掌握工程物資的檢驗和試驗結果，對不合格物資應及時采取隔離、標識，以防誤用；嚴格執(zhí)行進場原材料送檢制度，負責原材料的材質(zhì)證明資料和檢驗資料的收集、整理、傳遞、存檔等工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，履行監(jiān)督檢查職責，對不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)則的情況提出糾正要求，必要時簽發(fā)《工程質(zhì)量問題通知單》，有權責令停止施工或返工，并向領導報告處理意見。嚴格實行質(zhì)檢工程師派遣制、質(zhì)量一票否決制，實行工程管理部門管理，質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的監(jiān)管分離體制，立足自檢自控，責任落實到人，嚴格考核獎罰。通過樣板工程的引入來指導我們后續(xù)工程的施工，達到以點帶面的效果，確保全標段創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。根據(jù)施工組織安排及工藝要求，配齊配足各類機械設備和檢驗檢測設備，尤其是路基的碾壓設備等。（2）持證上崗制度所有管理及操作人員經(jīng)過業(yè)務技能培訓后持證上崗。復測時，以原測設樁位為準，發(fā)現(xiàn)問題與原測設人員探討并取得一致意見。開工前及施工過程中，進行施工放樣、定位測量、收方測量、重要樁點護樁測量、工序間檢查復核測量及樁點保護。嚴格執(zhí)行測量雙檢制。因技術措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的，要追究當事人的責任。技術復核結果填寫《分部分項工程技術復核記錄》并歸檔。（6）錨桿的錨固段灌漿體宜選用水泥漿或水泥砂漿，其抗壓強度不宜低于30MPa。封堵縫隙的膠條、壓縫軟管或塑料泡沫條等物，不得突出模板表面，嚴防澆入混凝土內(nèi)。建立工期責任制，由擋墻施工隊長對分部工程工期負責，狠抓關鍵線路上各工序的落實，以實現(xiàn)關鍵工序工期保階段工期。事先從施工環(huán)境、施工技術、物資供應、機械設備等方面提出改進、保證措施，使所有項目的施工進度做到事前有計劃、事中有落實、事后有檢查，為保工期服務。（3）物資保證選派素質(zhì)高、業(yè)務精，具有豐富市場經(jīng)驗的物資管理人員，提前與材料廠聯(lián)系，簽訂供貨協(xié)議，合理儲備各類緊俏物資，杜絕因物資供應不及時而引起的工期滯后。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。（2）發(fā)揮施工技術工作的龍頭作用提前做好各階段的施工安排，編制詳細的技術交底書，認真細致地完成施工測量工作。針對重點、難點，優(yōu)化資源組合。（二）工期保證措施制度保證措施（1）工程計劃制度在工程施工總進度計劃的控制下，編制出具體的月、周的工程施工計劃和工作安排，制定周密詳細的施工進度計劃，抓住關鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力充分保證，確?？傔M度計劃的順利完成。（14）在澆筑砼過程中，有專人（不少于兩人）看模及支撐架體，檢查扣件、對拉螺栓螺帽緊固情況，發(fā)現(xiàn)變形、松動等現(xiàn)象及時修整加固。永久性的拉力型或拉力分散型錨桿錨固段內(nèi)的預應力筋宜外套波紋管，預應力筋的保護層厚度不應小于20 mm。隱蔽驗收的結果填寫《隱蔽工程驗收記錄》，作為檔案資料保存。②成品保護交接檢。施工測量場地內(nèi)的各種測量點應采取有效的保護措施，標識要準確、清楚和醒目、嚴禁蓋壓、碰動和毀壞，竣工后仍需保存的永久性場區(qū)控制點、高程點應按規(guī)定執(zhí)行。所有中線、水平測量都必須有詳細的圖表計算和交底，由項目主管技術人員或其他技術人員復核后實施。復測時采用兩種不同的方法或兩人換手測量的方法進行。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責任者外，還要追究主管領導的責任。制定詳細的雨季施工質(zhì)量保證措施，最大限度減少氣候?qū)こ藤|(zhì)量的影響。對成品、半成品和原材料嚴格檢驗控制確保材料質(zhì)量合格、資料齊全、試驗數(shù)據(jù)準確。施工過程中堅持日常檢查和定期檢查相結合，自檢、互檢、交接檢相結合制度，努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。（二）質(zhì)量保證措施組織保證措施建立工程質(zhì)量領導責任制，法人代表對施工質(zhì)量負總責，施工單位各級領導人和技術負責人對施工質(zhì)量負相應的法律責任和技術責任，項目經(jīng)理為現(xiàn)場施工質(zhì)量第一責任人。掌握項目設備狀況和物資管理狀況，參與重大設備事故和物資質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。組織編制施工技術管理體系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工和調(diào)度工作，確保按期完成合同任務。確保質(zhì)量體系