【正文】 ，用手板煨彎器。；，抽查數(shù)據(jù)應(yīng)符合質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，不符合要求的立即返工；，有關(guān)人員確認(rèn)符合要求后才能進(jìn)行下一道工序的施工。，并根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)保工程師指定的范圍進(jìn)行分發(fā)；、工程聯(lián)絡(luò)函、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議紀(jì)要、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范等文件資料的簽收、分發(fā)、借閱和保存；第四章、施工總體策劃及部署我們將該工程劃分五個(gè)階段來(lái)實(shí)施。，并有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉安裝工程施工技術(shù)、質(zhì)量和安全工作要求，能獨(dú)立完成施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)工作的人擔(dān)任；，審核施工方案，保證施工方案的科學(xué)性、合理性和先進(jìn)性；，結(jié)合土建和其它專(zhuān)業(yè)的作業(yè)進(jìn)度，制訂每月的施工計(jì)劃、材料計(jì)劃、勞動(dòng)力安排計(jì)劃和施工機(jī)具使用計(jì)劃；，審核關(guān)鍵工序和特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或?qū)ｎ}施工方案，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作，保證每位施工人員都明確自己的職責(zé)；，參與工程質(zhì)量事故和不合格品的處理，組織質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制，并采取措施，預(yù)防不合格品的出現(xiàn)；。施工過(guò)程中要重點(diǎn)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工管理力度，使工程現(xiàn)場(chǎng)始終保持整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)，使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個(gè)名副其實(shí)的綠色建筑。第三章、工程施工組織：根據(jù)工程的實(shí)際情況以及工期要求，本工程實(shí)行項(xiàng)目法管理，項(xiàng)目經(jīng)理由總公司直接委派，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置如圖：項(xiàng)目經(jīng)理：王長(zhǎng)福 技術(shù)負(fù)責(zé)人：于寶中 電 氣施工員電 氣施工員材 料管理員資料員安全員質(zhì)量員盧增科王增景劉偉龍井田慶穆鵬劉加龍電氣工班(1)電氣工班(2)電氣工班(3)電氣工班(4)協(xié)力廠商：電 工： 10（施工高峰期15） 人 電焊工： 5 人 起重工： 2 人 油漆工： 2 人 輔助工： 10 人 ：、分配、安全等管理工作，具有一定領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和實(shí)干精神，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)有項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)的人擔(dān)任；，合理配置并組織落實(shí)安裝工程的各種資源（包括人員、施工機(jī)具設(shè)備、物資及資金等），按管理體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)；、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)文明施工，確保施工工期、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全符合目標(biāo)要求，對(duì)所承擔(dān)的工程質(zhì)量、安全、和環(huán)境保護(hù)負(fù)全責(zé)；、監(jiān)理單位、土建單位及有關(guān)管理部門(mén)的配合和協(xié)調(diào)工作；，并定期檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)懲和整改。負(fù)責(zé)對(duì)工程的過(guò)程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的組織工作；，經(jīng)培訓(xùn)合格，有相應(yīng)的資格證書(shū)，持證上崗；，編制專(zhuān)業(yè)施工方案；、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，了解和掌握工程重點(diǎn)施工部位和技術(shù)難點(diǎn)，及時(shí)向施工班組做好技術(shù)交底和安全交底工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員作必要的技術(shù)指導(dǎo)；、質(zhì)量、安全問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)好與其它專(zhuān)業(yè)之間的關(guān)系；：腳勤、手勤、嘴勤；、工時(shí)利用率，抓工效，對(duì)違反公司有關(guān)制度，影響公司信譽(yù)的不良行為和不正之風(fēng)要敢抓善管。即：施工準(zhǔn)備階段→安裝全面鋪開(kāi)施工階段→配合專(zhuān)業(yè)設(shè)備廠家安裝及總體調(diào)試階段→聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)及竣工驗(yàn)收階段→交工資料、審核、匯總階段。材料設(shè)備管理部要按計(jì)劃根據(jù)合格分包方落實(shí)貨源，對(duì)需加工和預(yù)制的零部件要落實(shí)場(chǎng)地和人員，確定加工周期，確保施工順利進(jìn)行；，應(yīng)迅速組織采購(gòu)；，項(xiàng)目組要根據(jù)計(jì)劃和工程進(jìn)度陸續(xù)組織進(jìn)場(chǎng)，盡可能避免機(jī)具設(shè)備的閑置；，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室、材料庫(kù)、機(jī)具庫(kù)和材料中轉(zhuǎn)庫(kù)，在符合安全規(guī)程的要求下接通施工用臨時(shí)電源、水源和排水出路。第五章、主要施工方法及要求電氣安裝工程主要分部、分項(xiàng)工程一般情況下按下列工藝流程進(jìn)行施工安裝工作。管徑為25mm及其以上時(shí)，使用液壓煨彎器。盒、箱安裝要求見(jiàn)下表。兩根以上管進(jìn)入盒、箱要長(zhǎng)短一致，間距均勻、排列整齊。⑨ 明管敷設(shè)明管敷設(shè)工藝與暗管敷設(shè)工藝相同參見(jiàn)暗管敷設(shè)的施工方法。焊接鋼管采用φ6圓鋼作接地跨接，跨接地線兩端焊接面長(zhǎng)度不得小于圓的6倍，焊縫要均勻牢固，焊接處要清除藥皮并刷防腐漆；鍍鋅鋼管采用6mm2的雙色銅芯絕緣線作跨接線。e. 臨時(shí)聯(lián)絡(luò)指揮系統(tǒng)設(shè)置線路較短劃室外的電纜敷設(shè)，可用無(wú)線電對(duì)講機(jī)聯(lián)絡(luò)，手持?jǐn)U音喇叭指揮。電纜沿橋架或線槽敷設(shè)時(shí)，應(yīng)單層敷設(shè)，排列整齊，不得有交叉。自下而上敷設(shè)時(shí)，低層小截面電纜可用滑輪大繩人力牽引敷設(shè)。⑥ 低壓電纜頭制作安裝低壓終端電纜頭制作。b. 將線芯插入接線鼻子內(nèi)，用壓線鉗子壓緊接線鼻子，壓接應(yīng)在兩道以上。管井內(nèi)配電箱、母線槽、橋架眾多。導(dǎo)線剝削處不應(yīng)傷及線芯，導(dǎo)線壓頭應(yīng)牢固可靠，多股導(dǎo)線不應(yīng)盤(pán)圈壓接，應(yīng)加裝壓線端子(有壓線孔者除外)。a. 鐵架固定配電箱將角鋼調(diào)直，量好尺寸，畫(huà)好鋸口線，鋸斷煨彎，鉆孔位，焊接。1） 照明燈具等末端電器的安裝嵌天花安裝的燈具及其它專(zhuān)業(yè)的溫感、煙感、風(fēng)口、噴頭、檢修口及其它嵌天花安裝的物件安裝前應(yīng)有統(tǒng)一的天花平面深化設(shè)計(jì)圖，并報(bào)業(yè)主及監(jiān)理審批后方可施工。 3kg以上的燈具，必須有專(zhuān)門(mén)的支吊架，且支吊架安裝牢固可靠。c. 開(kāi)關(guān)安裝根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，為了達(dá)到美觀效果，在征得設(shè)計(jì)同意下，我公司將對(duì)開(kāi)關(guān)安裝高度進(jìn)行調(diào)整。為增強(qiáng)導(dǎo)電的可靠性，凡用作接地裝置，引下線的結(jié)構(gòu)的鋼筋及引測(cè)試點(diǎn)、接地點(diǎn)，在接駁處均應(yīng)電焊，焊接長(zhǎng)度，要求L≥6d。PE線最小截面尺寸相線芯線截面S(mm2)PE最線截面S(mm2)S≤16S16≤S≤3516S＞35S/2接地裝置材料最小允許規(guī)格種類(lèi)、單位及規(guī)格敷設(shè)位置及使用類(lèi)別地上地下室內(nèi)室外交流回路直流電流回路圓鋼直徑(mm)681012扁鋼截面(mm)60100100100厚度(mm)3446角鋼厚度(mm)246鋼管管壁厚度(mm)等電位連結(jié)將用電設(shè)備外殼導(dǎo)電部分進(jìn)行等電位連結(jié)，可以減少它們之間可能性出現(xiàn)的危險(xiǎn)電位。加速搖籃到120r/min左右，再調(diào)到平衡后，讀標(biāo)度盤(pán)的的刻度，乘倍率就得到所測(cè)的電阻值。學(xué)習(xí)圖紙、技術(shù)資料學(xué)習(xí)工作程序和技術(shù)規(guī)程編制施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)設(shè)備、材料、勞動(dòng)力準(zhǔn)備原材料檢查、試驗(yàn)質(zhì)量檢查評(píng)定質(zhì)量改進(jìn)或QC 小組總結(jié)成品保護(hù)原材料合格證試驗(yàn)記錄自檢記錄隱蔽工程驗(yàn)收記錄施工日記質(zhì)量評(píng)定記錄書(shū)面交底現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底施工過(guò)程中班組自檢質(zhì)檢員跟班檢查監(jiān)理、業(yè)主代表檢查按圖紙、操作規(guī)程進(jìn)行施工施工后自檢停工見(jiàn)證點(diǎn)檢查質(zhì)量改進(jìn)不合格產(chǎn)品處理或返工QC 小組活動(dòng)用戶(hù)使用發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題施工準(zhǔn)備竣工交付使用施工準(zhǔn)備階段技術(shù)交底資料整理施工過(guò)程階段交工驗(yàn)收階段施 工質(zhì)量評(píng)定回訪、保修質(zhì)量問(wèn)題保修、要素的保證質(zhì)量體系建立和完善后，如果沒(méi)有資源、要素作為保證，體系的運(yùn)行就無(wú)法得到保障，因此必須對(duì)施工過(guò)程的五大要素的保證措施進(jìn)行明確和落實(shí)。、崗位責(zé)任制及各種機(jī)械操作規(guī)程，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械做到定人定機(jī)的管理，對(duì)每個(gè)人的職責(zé)進(jìn)行明確，保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的管理處于受控狀態(tài)。編報(bào)程序見(jiàn)下圖所示。6）對(duì)發(fā)出的材料要進(jìn)行建檔跟蹤，重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài)。4）施工技術(shù)交底在分部、分項(xiàng)工程施工前，技術(shù)人員按專(zhuān)業(yè)編制施工方案，對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，使每位施工人員都明確工程內(nèi)容、施工方法、順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求等。專(zhuān)檢合格后，質(zhì)量檢查員在檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)卡上簽字，方能轉(zhuǎn)入下道工序。、環(huán)境保護(hù)保證體系圖本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任制，從項(xiàng)目經(jīng)理到現(xiàn)場(chǎng)安裝作業(yè)人員層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，各盡其職，各負(fù)其責(zé)。、電焊工、起重工等特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)本工種的安全消防技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持有勞動(dòng)部門(mén)核發(fā)的操作許可證后，方可持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作。 配置各種安全消防設(shè)施安全工作做到首位，就必須把安全消防設(shè)施配置工作做到前面，所有安全消防設(shè)施應(yīng)按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。機(jī)械設(shè)備、配電箱等采用雨棚等遮蓋措施，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。，同時(shí)必須先進(jìn)行安全防護(hù)，認(rèn)為安全可靠時(shí)，再進(jìn)行作業(yè)。，經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)鑒定合格后方可使用。，要及時(shí)穩(wěn)妥地安排傷員脫離危險(xiǎn)區(qū),并請(qǐng)醫(yī)生立即檢查傷情進(jìn)行救護(hù)。，垂直運(yùn)輸安裝工程中的材料和小型設(shè)備。，應(yīng)及早安裝開(kāi)關(guān)及燈具，及時(shí)驗(yàn)收并交甲方，在未移交前要專(zhuān)人看管。什么時(shí)候離光明最近？那就是你覺(jué)得黑暗太黑的時(shí)候。，不盲目趕進(jìn)度。，并做到及時(shí)鋪設(shè)管道或電纜等 ，同規(guī)格的管線先放長(zhǎng)線后放短線。，查清事故原因及事故責(zé)任。,在需要?jiǎng)踊鸬牟课挥墒┕ぐ嘟M提出申請(qǐng)，經(jīng)專(zhuān)業(yè)工程師確認(rèn)，并報(bào)監(jiān)理審批后，呈報(bào)業(yè)主備案，在周?chē)O(shè)立必要的防范措施，配備足夠的滅火器材，并在專(zhuān)人監(jiān)護(hù)下動(dòng)火作業(yè)，動(dòng)火完畢，認(rèn)真檢查徹底清除隱患?！叭龑殹狈雷o(hù)，進(jìn)入高空作業(yè)區(qū)必須戴安全帽、系安全帶，在主體外側(cè)施工，必須設(shè)置安全網(wǎng)。建立洞口防護(hù)的管理辦法。、勞