【正文】 定的壓實度，待熱力管道安裝、水壓試驗及接頭保溫合格后、再回填中粗砂。：自來水或不含有害物質的潔凈水。攪拌站、商砼車、鐵鍬、振搗棒、刮桿、木抹子、串桶或溜槽、鋼筋加工機械等。錐形基礎坡度＜30176。防止由于下料過厚、振搗不實或漏振、吊幫的根部砂漿涌出等原因造成蜂窩、麻面或孔洞。一般常溫養(yǎng)護不得少于7d，特種混凝土養(yǎng)護不得少于14d。：保溫管及管件堆放場地要平整、堅實、方便，堆放時必須墊穩(wěn)，擺放整齊，堆放層高不得超過3層，并標識清楚。?要求對管道上所有焊口（焊縫）進行射線探傷檢查合格為準。②管道焊縫內部質量標準應符合《鋼焊縫射線照相及底片等級分類法》(GB3323)的Ⅲ級規(guī)定。以下停止施工，若如必須施工時，應采取有效措施滿足焊接環(huán)境溫度才可實施焊接，焊接后要對焊口進行保溫，防止驟冷。焊接時，對焊接頭預先點焊，每個焊口應有三個臨時焊點，各焊點要牢固，焊工運弧要均勻慢行，收弧位置要準確。（4）管子焊接時，施焊現場應防止穿堂風。C，允許工作壓力≥.2) 附件:直埋管道及其附件，如三通、彎頭、大小頭等選用由專業(yè)生產廠家的成品彎頭R=《鋼板制對焊管件》(GBT134012005）要求，彎頭、三通管件采用加強彎頭和加強三通，三通與管道接頭處加強焊。緊固后絲扣外露長度，應不超過２～３倍螺距，需要用墊圈調整時，每個螺栓只能用一個墊圈。（3）待構造柱達到強度拆模后，進行井室內外抹灰材料為1:（加5%防水劑）抹面厚20mm（至頂）。鋼筋混凝土小室施工，放出井位中心點和澆筑位置，并復核基礎面高程、平面尺寸是否符合要求。（4）施工中先將直鋼筋切割到要求的長度，由經驗豐富的鋼筋工進行冷彎。25mm（1）模板采用輕型組合鋼模板，必要時采用廠家訂購。（3）模板內表面涂刷脫模劑，以防止與混凝土的粘結和便于拆模。（2）澆注前，檢查混凝土的均勻性和坍落度。允許間斷時間應經試驗確定，若超過允許間斷時間，須采取保證質量措施或按工作縫處理。砌體所用標準磚須先澆水濕潤。水泥砂漿抹面一般分兩道抹面，第一道砂漿抹面后，將表面搓成粗糙面或劃出紋道。②特別要配置小型機械如蛙式打夯機和立式沖擊夯等。 （1） 井蓋標高的調整具體做法是：①露出預制鋼筋砼井圈；②確定檢查井的井蓋標高；③將井蓋放置在預制鋼筋砼井圈上，井蓋底沿井周用4—6個鐵制楔型塞，將井蓋頂面調至放線標高位置；④井蓋底與預制鋼筋砼井圈間用高標號砂漿進行填充；⑤每調好一座井后，用圍護進行隔離，直至砂漿達到強度后方可撤去圍護；⑥井周用砼進行補填，并用沖擊夯具進行夯實。具體參見《城鎮(zhèn)供熱管網施工及驗收規(guī)范》（CJJ282004）的要求進行強度試驗及氣密性試驗。，待泄壓后處理，不得帶壓進行修補。（3）清洗前，管網及清洗裝置應符合下列要求：1)應將減壓器、疏水器、流量計和流量孔板、濾網、調節(jié)閥芯、止回閥芯及溫度計的插入管等拆下；2)把不應與管道同時清洗的設備、容器及儀表管等與需清洗的管道隔開；3)支架的牢固程度能承受清洗時的沖擊力，必要時應予以加固；4)蒸汽吹洗用排汽管的管徑應按設計或根據計算確定并能將臟物排出，管口的朝向、高度、傾角等應慎重研究和計算，排汽管應簡短，端部應有牢固的支撐；5)設備和容器應有單獨的排水口，在清洗過程中管道中的臟物不得進入設備，設備中的臟物應單獨排泄；6)設計規(guī)定的清洗用裝置已安裝完畢并經檢查合格。?管道連接接口處：應采用內壁帶有電阻絲的聚乙烯外護，現場連接采用電熱熔焊的連接方式。?接頭套管性能滿足設計要求標準，能夠做到：無滲水、能抵抗和傳遞由于地下管線軸向運動產生的軸向力、能抵抗徑向力和彎矩、能承受溫度和溫度變化的作用。、保溫層應按照有關標準對其主要技術指標進行測試。每層壓實厚度不超過200mm，壓實度達到下列要求： 填土頂面以下深度范圍（mm） 壓實度（％） 0800 95 8001500 93 1500 90 （3）、在回填和壓實過程中，對任何導管、管道等應采取可靠的保護措施，以免導管及管道產生破壞。，做好文明施工，安全施工，內業(yè)資料數據真實準確。認真執(zhí)行項目施工組織設計和安全技術措施，嚴格做到按圖施工。 ，開展各項施工管理工作，負責施工現場的總體布署、總平面布署。；編制環(huán)境和安全應急預案；參與安全專項方案、施工組織設計中環(huán)境和安全技術措施方案的編制（包括項目目標指標管理方案）。；按上級有關要求收集、整理各項安全管理資料。對施工工程的質量負責。，每項實驗結束后相關的物品，要予以妥善保管。 質量和質量規(guī)劃質量處理領導小組是整個工程質量管理的最高領導機構，由項目經理、技術負責人、項目副經理、質檢科長、工程科長等組成，制定整個合同段工程質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施、施工隊質量管理現場領導組，施工隊以及質量管理機構在項目經理部質量管理小組領導下，制訂創(chuàng)優(yōu)措施、質量實施計劃，并重在現場落實。同時，材料品質、數量、以及能否及時供應也是決定工程質量和工期的重要環(huán)節(jié)。這項交底工作分別高一級技術負責人、單位工程負責人、施工隊長、作業(yè)班組長逐級組織進行。（4）貫徹全面質量管理，成立對重點工序、重點環(huán)節(jié)的領導小組，要經常對進度，質量情況進行分析、總結，各小組及質控部門每月必須進行一次質檢活動，分析質量情況，總經驗教訓，每次活動必須詳細記錄，活動內容要有措施，有預定目標。外觀檢查的質量應符合GB50683—2011的要求。?施工試驗：重點為混凝土各種試塊制作及強度試驗，土壤壓實度試驗、磚的抽檢試驗等。，對混凝土強度進行分析，試驗上出現問題時，要及時向技術主管及有關領導匯報，然后進行原因分析，對整個工程的試驗及材料、結構質量情況，用數據進行評定說明。基礎施工時，合理選擇砂、石料的級配，選擇低水化熱水泥，按技術規(guī)范的要求控制砼出料，摻加外加劑。制定質量計劃和質量控制計劃。認真落實工程建設三級質量保證體系，加強企業(yè)內部質量、安全監(jiān)督檢查力度，把質量隱患、安全隱患解決在萌芽狀態(tài)之中。質量責任考核是使質量責任制實現良性循環(huán)的動力，在考核過程中必須把握三個環(huán)節(jié)，即：檢查：質量管理部門根據項目工程的質量月報，定期對工程質量、目標完成情況、質量責任制的落實情況進行檢查，發(fā)現問題應采取有效措施及時解決。施工過程中嚴格“三檢”制度，開展QC小組活動，做到“誰施工誰負責”，“上道工序不合格，不得轉入下道工序。在工程全部完工未移交業(yè)主的情況下，禁止無關人員與成品接觸，并采取有關措施保護成品質量?！　∈┕べ|量保證體系的建立以現場施工管理組織結構(如施工項目經理部)為主體，根據施工單位質量管理體系和業(yè)主方或總承包方的工程項目質量控制總體系統(tǒng)的有關規(guī)定和要求而建立?！　」こ涕_工后，進入全面施工階段的質量控制，包括土建工程和設備安裝工程中所有分部分項工程的施工作業(yè)過程(或工序)的質量控制。實行樣板制度，對每道工序組織技術能手做出樣板，經質量小組和監(jiān)理認可后再全面施工。嚴格遵守國家的施工及驗收規(guī)范，加強技術管理，堅決執(zhí)行并落實各級人員崗位責任制，相應的做好技術交底，隱蔽檢查記錄，認真進行工程質量檢驗和評定，開展質量競賽，執(zhí)行優(yōu)質優(yōu)價。隱蔽驗收：在自檢專檢合格的基礎上由項目施工員報請監(jiān)理工程師和建設單位代表進行隱蔽工程驗收，并辦理簽證手續(xù)。計量器具管理項目部計量員負責本部所有計量器材鑒定，督促管理。1質量通病防治措施，施工用的砂子一律采用中砂或中粗砂，嚴禁使用細砂。做好現場排水系統(tǒng)，將地面雨水及時排出場外，修整主運輸道路及排水溝，必要時對面層鋪防滑材料。管理點應設在影響工期、質量、成本、安全、材料消耗等重要因素環(huán)節(jié)上。明確各控制因素采用什么儀器、編號，以便進行精確計量。 認真落實“三檢”制度自檢，必須按相應的分項工程質量檢驗評定表進行自檢，經自檢達到質量標準和質量控制設計目標要求，并經班長驗收后，方可繼續(xù)進行施工。并要注意抓好薄弱環(huán)節(jié)、重點部位、易發(fā)生質量通病的部位的施工質量。需交接檢的項目，而未辦理的造成后果由后序施工方承擔責任。凡因施工或業(yè)主要求變更的，必須辦理設計變更通知或核定單，經設計單位同意后才能施工。十二、計量保證措施材料由試驗員和見證人共同取樣送試驗室檢驗，不合格不得使用。十三、材料檢驗制度工程原材料、半成品、構配件進入施工現場必須實行“四驗”，并做到“三拒收”，必須經質檢員檢驗認可后，方可在工程項目上使用。檢查方法的選用應根據工程項目的具體情況及原材料、半成品、構配件的來源靈活掌握，在施工中常將幾種方法結合起來使用。對返修或返工后的產品，應按規(guī)定重新進行檢驗和試驗，并應保存記錄。對嚴重不合格或等級質量事故的糾正措施和實施效果應驗證，并應報企業(yè)管理層。單位工程質量驗收也稱質量竣工驗收，是建筑工程投入使用前的驗收，也是最重要的一次驗收。工程資料編制?工程竣工后，應將有關的施工技術資料移交建設單位，所有資料做到字跡清楚，齊全完備，整潔清晰，符合要求。確。嚴格檢測工作，隨機抽查，不合格品堅決清退出場，切實把好檢驗關。工程質量驗收合格后，建設單位應在工程驗收合格之日起15目內，向工程所在地的政府建設行政主管部門備案。預防措施應符合下列規(guī)定：項目經理部應定期召開質量分析會，對影響工程質量潛在原因，采取預防措施。檢驗人員必須按規(guī)定保存不合格控制的記錄。質量持續(xù)改進應按全面質量管理的方法進行。質量標準原則：質量標準的直接依據是工程合同，如果合同中未作具體規(guī)定的則應根據工程項目部的整體質量目標，援引相應的技術規(guī)范或規(guī)定進行處理。材料采購質量：對所有外購材料，根據材料計劃和施工需求，組織材料招標。軸線、標高測量員施測后，應由工長、質檢員復核無誤后，才能在建筑物上做出標記。隱驗程序對于需隱檢分項工程，施工單位施工完畢，經班組自檢，項目部專檢符合要求后，填報隱檢申請單，報請監(jiān)理、業(yè)主、質監(jiān)部門會同施工單位共同進行驗收，并辦理隱檢手續(xù)。交接檢，項目質檢員必須組織交接雙方工長、班組長進行交接檢查。在分項工程完成后會同組內的兼職質檢員進行自檢，并認真填寫自檢記錄，經自檢達標后方可提請工長組織質量驗收。交底后，辦理簽字手續(xù)備案。在質量信息反饋中，缺陷頻數較多的項目設管理點?；A施工時，在坑、槽邊設擋水墻，坑槽底設排水溝和集水坑，備水泵及時排出積水。，在混凝土澆筑前檢查基層質量情況，確認密實度符合要求后方可澆筑。損壞的計量器具必須及時申報修理調換，不得帶病工作。技術質量交底制度每個分部工程開工前由項目技術負責人組織項目施工員各專業(yè)技術管理人員交底，各個分項工程開工前，項目部人員及專業(yè)技術管理人員向班組長書面交底，班組長向操作人員進行口頭交底。在施工中為保證施工質量，對分部分項工程采取四交底：即交任務、交安全、交質量、交方法；四檢查：即上崗檢查、定期檢查、班后檢查、巡回檢查、杜絕質量通病。認真執(zhí)行工程項目監(jiān)理制度中的各項規(guī)定，嚴格按照監(jiān)理工作程序辦事，使得各個工程項目達到業(yè)主滿意。 六、施工質量檢驗檢查　　施工質量檢驗方式主要有自檢、互檢、專業(yè)檢驗和交接驗收，即前后工序或施工過程進行施工交接時的質量檢查。 四、施工質量保證體系的運行　　施工質量保證體系的運行，應以質量計劃為龍頭，過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)原理展開，即計劃、實施、檢查和處置。 資料控制，對在施工過程中積累的原始資料和記錄，按照業(yè)主統(tǒng)一的表格填寫匯總。本單位質量部門對項目經理部的工程質量、質量管理進行指導、幫助、監(jiān)督、檢查，并認真做好檢查臺帳記錄，確保工程達到設計標準。處理：在檢查評價的基礎上按質量責任者的實際貢獻兌現獎懲。質量職責包括質量責任和質量權限。經雙方確認后，嚴格按其內容、要求進行實施。強調工地試驗室對工程質量的見證作用，所有工序都得在試驗控制之下，強調工序質量檢驗，每道工序完成后，在班組自檢、互檢、交接檢的基礎上，經質檢員驗收合格后，方提交監(jiān)理工程師驗收。施工前認真核對本工程設計文件和資料，領會設計意圖，對區(qū)域內水文、地質、地貌、氣象認真調查，詳細周密地編制實施性施工組織設計。（6）、試驗措施，做好試驗計劃準備工作。?不允許有裂紋、夾渣、未熔口、氣孔等缺陷存在。（6）為保證采購的原材料、成品及半成品滿足質量要求，嚴格審查供貨方資質，所有使用的材料必須符合設計要求，原材料及成品、半成品進入現場要提供合格證及相關試驗報告，對于進入現場的材料進行產品標識、狀態(tài)標識、并及時送往有相應資質的地做材料復試。本工程嚴格按項目法進行施工管理，將ISO9002工作秩序貫穿整個施工過程，認真貫徹公司的質量方針和質量目標，采取切實有效的措施，不斷提高質量管理水平，搞好質量管理的基礎工作，保證質量體系的有效運行。（1）熟悉圖紙資料和有關文件組織技術人員全面熟悉施工圖紙、資料和有關文件，參照業(yè)主工程主管部門或建設單位組織的設計交底和圖紙會審并做好記錄。，健全規(guī)章制度、隱蔽工程驗收制度、質量交底制度　施工各階段的質量保證措施　單位接到中標通知書后，與業(yè)主進行合同簽訂的同時，開始施工現場準備工作，施工現場準備工作主要應做好以下幾項工作： （1）復查和了解現場（2） 確定工地范圍 （3）清除現場障礙 （4）做好現場規(guī)劃。每個項目試驗數據圖表進行登記存檔。如不能自行處理解決，立即上報上級主管部門。施工員崗位責任制，檢查各專業(yè)技術人員的編寫情況。 、監(jiān)理、設計單位洽談施工項目中的有關技術問題，并負責技術資料簽證的跟進。 ，找平放線工作，負責技術復核，組織隱蔽工程驗收，分部分項內評，負責向資料員提供施工技術資料。二、質量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃一、明確各崗位職責