【正文】 ，為實現(xiàn)這一質量目標應擁有的權限范圍；達到質量目標后應獲得的利益及達不到質量目標應受的處罰。如發(fā)現(xiàn)與設計圖紙或變更要求、技術資料或質量要求不符合要求時，必須處理整改后，再作二次驗收，當確認合格經填寫質量情況和變更資料等。，并與相關單位共同驗收，確定基準點。 ，并墊毛氈等軟質物。鋁合金主框、窗扇表面的保護膠帶應在本層外墻涂料、室內抹灰完畢及外腳手架拆除后撕掉。操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋。，四周內外側應用密封膏封嚴。，一律用絕緣導線，移動線路必須用橡皮電線，不得裸露。根據檢查情況按施工現(xiàn)場檢查記錄表評比打分,對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“問題通知單”，各施工班組在收到“問題通知單”后,應根據具體情況,定時間、定人、定措施予以解決,項目經理部有關部門應監(jiān)督落實問題的解決情況。做到本衛(wèi)生區(qū)域內無污物和污水。6. 防止施工噪聲污染《中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值》（gb1252390）制定降噪的相應制度和措施。7. 建筑垃圾（固體廢棄物）污染控制，由總承包方運出場外。各階段工期安排如下：：簽訂合同后窗小樣圖、護欄安裝圖及時設計經甲方確定，窗型材顏色由甲方確定簽字后，我公司將及時組織資金及勞動力，采購工程所需各種型材及輔材。本工程施工的項目經理、工程技術人員、質檢員、安全員等均由有豐富工程施工管理經驗的人員擔任，并針對技術、質量、安全、文明施工、后勤保障工作配置項目副經理主抓分項工作。以均衡流水為主，對關鍵工序、關鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業(yè)。：施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進式的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變萬化，項目經理部要及時了解和掌握與施工進度有關的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析隊后續(xù)工作會產生的影響，在此基礎上制定調整措施，以保證項目最終按預定目標實現(xiàn)。本工程材料品牌及產地見附表6第二節(jié) 主要施工機械設備情況描述及進場計劃本工程施工機械分為廠內加工機械及現(xiàn)場安裝機械。 第十一章 與其他單位的配合措施在質量、工期、現(xiàn)場施工、協(xié)調、技術、安全文明等各方面，我們必須服從土建總包方的指揮和管理，為順利的完成施工任務，與總包方協(xié)商，簽訂配合協(xié)議。4場地向施工單位提供存放材料設備的倉庫，提供生活設施、機械停放、材料臨時加工場地。負責自身工程施工需要的特殊防雷設施配置。配合材料的垂直運輸及其他相關工作面的安排。、監(jiān)理及設計單位之間的配合、上崗證、特種作業(yè)證、項目管理人員職稱等資料審查配合工程開工前配合監(jiān)理、業(yè)主單位對百葉單位設計、施工、安全等系列企業(yè)資質的審查。配合監(jiān)理單位對關鍵工序、隱蔽工程、中間驗收工序進行檢查驗收。、文明措施的檢查監(jiān)督工作。附表1 項目組織架構表工程名稱：西寧海亮大都匯A區(qū)2227樓門窗及欄桿工程承包單位：青海新世紀幕墻窗業(yè)有限公司單位名稱青海新世紀幕墻窗業(yè)有限公司企業(yè)資質壹級法人代表劉建全項目管理架構姓名鄧松林黃海鵬劉青翔劉鳳奇王殿龍吉?；殑枕椖拷浝砑夹g負責人施工員檢驗主管安全主管資料員身份證號51292219741010349363010319630524325463012119910812223313053419611021151X63010319600618201X632122199107268028社保賬號1020710207102071020710207執(zhí)業(yè)資格二級建造師工程師施工員檢驗員安全員聯(lián)系電話13519718919135197155496271158138974725191809707584413107587306主要施工技術質安人員清單工種姓名執(zhí)業(yè)資格身份證號碼社保賬號技工鄧安誠門窗專業(yè)技工51292219670906345810207技工王陽門窗專業(yè)技工63010419731026324210207技工廖青海門窗專業(yè)技工63010219770307081210207技工袁福榮門窗專業(yè)技工51292219660425349310207質檢王福財質檢員6301041960928101410207安全員王剛安全員62282619820514191710207 附表2擬投入的主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數量單位產地進場計劃1電焊機BX6－18010臺中國進場安裝時2無齒切割鋸Z3G－4002臺中國進場安裝時3砂 輪 機MOD3213S2臺中國進場安裝時4單頭切割鋸C10FCB3臺日本進場安裝時5自 攻 鉆6800DBV6臺中國進場安裝時6手 電 鉆DW173－A910臺中國進場安裝時7電 錘2122LA6臺中國進場安裝時8射 釘 槍SDQ－60310臺中國進場安裝時9水 平 儀6把中國進場安裝時10型材自動水槽銑LC0141臺德國廠內加工時11門窗組角機LMB1202臺德國廠內加工時12型材V型切割鋸LJVW601臺德國廠內加工時13型材雙角鋸LJZ2A45036001臺德國廠內加工時14門窗端面銑床LXDB2501臺德國廠內加工時15型材中梃鋸SJV451臺德國廠內加工時 附表3 勞動力計劃表 單位：人工序按工程施工階段投入勞動力情況10人2人8人8人4人2人10人門窗、百葉、護欄、生產加工組下料銑水槽鎖孔沖孔及切邊密封膠安裝組角安裝五金件裝配成窗4人6人6人檢驗包裝焊工中空玻璃加工組4人1人4人4人2人2人下料磨邊清洗中空鋁管制作復合涂雙組份膠門窗、百葉、護欄、安裝組4人20人15人15人5 人2人5人測量、放線外框、百葉、不銹鋼護欄安裝玻璃安裝窗扇安裝調試、打磨檢驗保潔備注：各工種按工序交叉使用。配合監(jiān)理單位完成關鍵工序、隱蔽工程等需要旁站監(jiān)理的工序進行監(jiān)理管理工作，在工序事先開始之前24小時通知監(jiān)理單位。、方案的技術審查配合工程開工前對于深化設計圖紙、專項施工方案等配合監(jiān)理單位做好各項技術工作的審批監(jiān)督工作。與總包協(xié)調復核測量控制。共同辦理工序的交接手續(xù)，做好移交過來后產品(半成品)保護工作。5工作條件向施工單位提供用水、用電接駁點，提供道路、通道、照明、排水、排污、排柵等工地設施。并對提供的結果的正確性負責。此類機械設備為接到施工任務后即可使用。第一節(jié) 主要物資（材料）情況描述及進場計劃本工程主要材料為55系列斷橋鋁合金門窗型材、百葉窗型材、護欄材料、中空玻璃、三元乙丙膠條、發(fā)泡劑等材料。公司建立有效的材料市場調查和采購、供應部門。3. 嚴格執(zhí)行獎罰制度，對各個工種、工序制定嚴厲的獎罰制度，對工期有重大影響的工序實行重獎重罰。：材料及勞動力人員準備完成后，進入廠內加工階段，前期加工安排為45天，5天后進入安裝階段，同時安排下批次加工。1. 若發(fā)生對工程施工產生影響的天氣，減少或避免在室外，特別是在腳手架上等高處作業(yè)。，猛烈敲擊鐵器，增強全體施工人