ka通路運(yùn)作報(bào)告ppt課件(完整版)
【正文】 說(shuō)明: 月5日提 交上月預(yù)提表 型部分:如有未 列出部分費(fèi)用可在其 他欄內(nèi) 添加費(fèi)用名稱(chēng). 號(hào):填寫(xiě) 簽呈編號(hào)或合約編號(hào),一個(gè)編 號(hào)對(duì)應(yīng)一筆費(fèi)用,同一 費(fèi)用名稱(chēng)發(fā)生多次要單獨(dú)列出. 用預(yù)提以實(shí)際發(fā)生月填寫(xiě),跨 月費(fèi)用填寫(xiě)在結(jié)束月.食品費(fèi)用乳飲業(yè)績(jī)?nèi)轱嬞M(fèi)用* * 體系_ _ _ _ 年度2 月費(fèi)用表追蹤表合約條款方 案名 稱(chēng)簽 呈編 號(hào)活 動(dòng)時(shí) 間食品業(yè)績(jī)改善工作的目的 —提升利潤(rùn)水平 控制應(yīng)收帳款，降低風(fēng)險(xiǎn)， 提高資金周轉(zhuǎn) 在應(yīng)收帳款中存在丌正常狀態(tài)的零售商類(lèi)型 ?以超市作為其集團(tuán)業(yè)務(wù)獲得現(xiàn)金流的手段，有更長(zhǎng)的帳期，如屈臣氏 ?零售商處于快速發(fā)展階段，有更長(zhǎng)的帳期，幵存在有意拖延付款的現(xiàn)象，如國(guó)美 ?階段性的經(jīng)營(yíng)績(jī)效丌好，無(wú)力支付貨款，丌得已拖延付款，比如去年的北京華聯(lián) 高風(fēng)險(xiǎn)零售商的跟蹤管理 建立零售商的付款條件檔案 時(shí)期順序：上月——本月——次月——第三個(gè)月說(shuō)明起 止A B C D E FD + F + 帳期類(lèi)別樂(lè)購(gòu) 月結(jié)月結(jié)4 5天（票到）每月2 5號(hào)前開(kāi)出之前發(fā)票上月1 日上月3 1日每月1 0日 1 5 日本月1 0日10收票后次月1 日起4 8 天68 108新一佳 月結(jié)月結(jié)3 0天每月2 0日前開(kāi)出之前發(fā)票上月1 6日本月1 5日每月 6 10號(hào)本月 25日10收票后45 天45 85家樂(lè)福 月結(jié)貨到6 0天每月 20日前開(kāi)出之前發(fā)票上月 16日本月 15日收貨三天后確認(rèn)即掛到網(wǎng)上本月 23日
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