jit生產系統(tǒng)ppt課件(完整版)
【正文】 潤目標和成本的降低。第八章 JIT簡介 生產與作業(yè)管理 第一節(jié) JIT生產系統(tǒng)的概念及目標 JIT生產系統(tǒng)的概念 通過組織和協(xié)調在需要的時間和地點，生產必要的數(shù)量和完美質量的產品和零部件，以杜絕超量生產，消除無效勞動和浪費。 速度 /簡潔性一個平穩(wěn)快速流消除中斷 使庫存最小 消除浪費減少轉換時間 使系統(tǒng)有柔性和提前期產品設計：標準件標準組件質量過程設計：小批量減少轉換時間成組制造單元質量改進提高生產柔性極少的庫存人事 /組織：職工是財產交叉培訓持續(xù)質量改進領導 /項目管理計劃與控制：均衡負荷拉系統(tǒng)可視系統(tǒng)密切的供需關系減少的事務處理最終目標支持目標基石目標生產與作業(yè)管理 JIT生產系統(tǒng)的組成 J I T 生產系統(tǒng)設計與計劃技術J I T 生產方式的新思維J I T 生產現(xiàn)場管理生產與作業(yè)管理 第二節(jié) JIT產品設計與過程設計 一、產品設計原則 標準件選用 可擴大同類制品的規(guī)模，減少工人的培訓時間和費用 使制造組織等工作易于規(guī)范化和簡化 易于社會的廣泛協(xié)作 模塊化設計 形成集成度更高的標準組件 產品設計中的質量考慮 質量設計，考慮到產品制造、產品使用的全過程 設計質量，設計過程中的工作質量 二、過程設計的考慮 小批量生產 易減少庫存費用 易于解決在制品及質量問題 較易平衡作業(yè) 增強生產的柔性 過程中的質量控制手段 系統(tǒng)能力保障 設施自動檢測 形成質量調查處理規(guī)范和程序 生產與作業(yè)管理 減少轉換時間的方式 提高
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