項目管理部工程配合員行為規(guī)范評分標準、考評表格(完整版)
【正文】 效溝通，使工作無法開展 正常情 況下，與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦，影響工作 3次 完成其他施工前期工作，確保工程項目正常進行 在 3 分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供一個良好的開端，解決 2 項工程中的實際困難 在 4 分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供一個良好的開端，解決 2項以上的工程中的實際困難 上海市電力公司市區(qū)本部專職行為規(guī)范考評 3 被考核人簽名：顧林根 考核人簽名： 日期： 上海市電力公司市區(qū)本部專職行為規(guī)范考評 4 行為規(guī)范考評表 —— 部室專職崗位 被考核人姓名 ： *** 部門 ： 工程建設(shè)部 職位 ： 線路專職 考評期限 ：
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