【正文】 0萬元（RMB）總資產(chǎn)1200萬元（RMB）x情棗業(yè)合作社位于x城北1公里處，始建于二00九年，注冊資金300萬元，有職工51人，占地10余畝。項目提出的理由與過程（1）項目提出的背景農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場作為食品供應(yīng)鏈上的重要一環(huán)，戰(zhàn)略地位十分明顯。名優(yōu)雜豆總產(chǎn)達2350萬公斤，土特產(chǎn)生產(chǎn)蘊藏巨大潛力。具備確保生產(chǎn)者的安定出貨及正常價格的功能，擔(dān)負起以競爭原則所定的價格變動及供求功能來確保生產(chǎn)者安定的年物量出貨作用，擔(dān)負起中小零售商購買低價位的農(nóng)副產(chǎn)品的市場作用。 在交易品種方面，形成紅棗、果品、蔬菜、肉食、糧油、副食品等10大系列200多個品種。三是與周邊縣城相比，x至今也沒有一個功能完善的農(nóng)副產(chǎn)品市場。國家“十五”計劃提出，要扶植、規(guī)范和發(fā)展一大批農(nóng)副產(chǎn)品交易市場，在全國大中城市，主要商品生產(chǎn)、集散地和交通樞紐，建設(shè)若干個有合理規(guī)模、運作規(guī)范的辦副產(chǎn)品批發(fā)市場和專業(yè)化配送中心，構(gòu)建全國性物流配送網(wǎng)絡(luò)。項目地500米處建有供水公司水塔，可直接向農(nóng)副產(chǎn)品配送中心供應(yīng)充足的生產(chǎn)生活用水。在允許農(nóng)民長途販運農(nóng)副產(chǎn)品、改革價格管理辦法的同時，改革農(nóng)副產(chǎn)品的批發(fā)體制，既在大中城市興辦農(nóng)貿(mào)市場，又有計劃的建立起農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場。從1984年起，在全國“米袋子”、“菜籃子”工程帶動下，我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場相繼建立，并經(jīng)歷了一個從少到多，從產(chǎn)地市場興起到產(chǎn)地市場與銷地市場并行發(fā)展，從民間自發(fā)形成到政府推動建設(shè)的過程。我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展情況 表21年份市場個數(shù)比上年增加幅度（%）199638441997403819984243199942492000438720014351200241502003428020044356200545322006480020075000圖21 2007年全國農(nóng)產(chǎn)品各類批發(fā)市場構(gòu)成批發(fā)市場發(fā)展速度的加快，規(guī)模的擴大促使其吞吐調(diào)節(jié)能力進一步增強。到“十五”末，%，人均達到1608元。五、目標(biāo)市場分析2007年,x紅棗棗林面積達45萬畝，年產(chǎn)量約為8000多萬斤，名優(yōu)雜豆總產(chǎn)達2350萬公斤，蔬菜產(chǎn)量約50萬公斤，肉類產(chǎn)量300萬公斤。而且，中國有著許多傳統(tǒng)的節(jié)日，如中秋、國慶、春節(jié)等，企事業(yè)單位逢年過節(jié)，有發(fā)“福利”用品的習(xí)慣，這是中國的特色。（2）蔬菜、果品、紅棗等的保鮮貯藏及商品化處理。一是農(nóng)產(chǎn)品交易大廳，x情棗業(yè)合作社紅棗蔬菜農(nóng)副產(chǎn)品物流配送項目重點工程農(nóng)產(chǎn)品交易大廳工程建設(shè)地點為屈家莊x情農(nóng)副產(chǎn)品市場購銷網(wǎng)絡(luò)項目用地上，建筑結(jié)構(gòu)類型為地上一層的鋼結(jié)構(gòu)工程，設(shè)計成方形，南北寬20米，東西長45米，建筑面積約900平方米，設(shè)計支持入場經(jīng)營商戶100戶。一樓規(guī)劃為進出貨暫存區(qū)與整棧板、整箱的撿貨(庫存儲存)作業(yè)區(qū)，二樓規(guī)劃為拆箱的撿貨作業(yè)區(qū)及流通加工區(qū)。該地點位于x縣城主城區(qū)以北1公里處，交通設(shè)施完善，穿省、跨縣公路四通八達，太佳高速公路建設(shè)在即，周邊更有延神鐵路縱貫榆林市境內(nèi)，交通優(yōu)勢明顯。四、城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件由于本項目是服務(wù)”三農(nóng)”項目，得到x縣政府的大力支持。采取沿線灑水清掃的辦法，施工現(xiàn)場做到“工完、料凈、場地清”，徹底杜絕揚塵；另外，施工現(xiàn)場各種施工機械上加裝除塵器、消音器等，盡量減少對施工沿線的污染和干擾。第六章 組織機構(gòu)與人力資源配置一、組織機構(gòu)本項目的機構(gòu)設(shè)置本著精干，高效的原則，依據(jù)生產(chǎn)和管理的實際需要，設(shè)立園區(qū)管理處，由公司統(tǒng)一管理和籌建?！　〗鰞?nèi)交易農(nóng)產(chǎn)品的價格、檢測、計量、質(zhì)量等相關(guān)信息的公示制度。按照設(shè)計規(guī)范設(shè)置安全照明、安全通道、安全標(biāo)志等，以便發(fā)生事故時操作人員能及時處理事故并安全疏散。二、建設(shè)投資估算項目總投資為1525萬元,其主要構(gòu)成如下:建筑安裝工程費:設(shè)備購置費:網(wǎng)點改造費用:20萬元鋪底流動資金:500萬元三、資金籌措項目總投資為1525萬元，其中社員入股籌措148萬元，農(nóng)戶入股752萬元，銀行貸款425萬元，社會其他籌資200萬元。市場的建設(shè)將對x所產(chǎn)的紅棗、土特產(chǎn)品、雜糧等產(chǎn)品的生產(chǎn)和流通起到重要的推動作用，在生產(chǎn)者和消費者之間形成“綠色通道”，解決農(nóng)產(chǎn)品難賣問題，為x的特色農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)提供交易展示的平臺，形成特色經(jīng)濟。第十一章 結(jié)論與建議一、結(jié)論本項目建設(shè)符合國家和省市政策精神，采用的技術(shù)設(shè)備、設(shè)施先進成熟，有較強的市場競爭力。 本項目建設(shè)是農(nóng)民合作社資源優(yōu)勢、經(jīng)營優(yōu)勢及市場需求的有機結(jié)合，經(jīng)財務(wù)初步分析，該項目具有較強的盈利能力和抗風(fēng)險能力，經(jīng)濟效益和社會效益突出，項目總體方案可行性和可操作性強。填補了x沒有大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的空白。本項目建成后，銷售、貯藏、保鮮、調(diào)運、信息服務(wù)、檢測等設(shè)施全部配套，通過構(gòu)建高效、通暢、有序的現(xiàn)代化農(nóng)副產(chǎn)品市場營銷網(wǎng)絡(luò)，徹底能發(fā)揮出農(nóng)副產(chǎn)品市場的吞吐、集散、物流和輻射功能。包括眼面防護具、工業(yè)安全帽、工作帽、防護手套、防護鞋靴、防素面具、耳塞、耳罩等。技術(shù)干部、技術(shù)工人實施聘任制，上崗前必須接受培訓(xùn)，達到熟練掌握各項技術(shù)環(huán)節(jié)、技術(shù)措施的水平，并能獨立操作。下屬機構(gòu)分為農(nóng)產(chǎn)品市場交易部、倉庫物流部、保鮮庫生產(chǎn)部三大部門，各大部門又下設(shè)市場室、財務(wù)室、保管室、業(yè)務(wù)室，具體負責(zé)各生產(chǎn)部門的業(yè)務(wù)開展與內(nèi)部結(jié)算。但在施工期間，大型機械設(shè)備仍要盡量降低噪聲，減少對周邊住戶的影響。五、環(huán)境保護條件擬建場址周邊為大片棗園及居民住宅, 空氣清新、環(huán)境優(yōu)美。程控電話、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和移動電話覆蓋全縣，通訊先進。儲存功能。二是新建600平方米的氣調(diào)冷藏保鮮冷庫，主要包括氣調(diào)冷藏庫、預(yù)冷庫、加工車間、輔助生產(chǎn)車間等。（4）蔬菜和果品農(nóng)藥殘留的分析、檢測。預(yù)計該市場的交易額將以每年4%的速度增長，輻射面逐步擴大，知名度不斷提高，完全能滿足全縣及其周邊地區(qū)日益增長的交易需求。而x情棗業(yè)合作社紅棗蔬菜物流配送項目建設(shè)后，將形成億元農(nóng)產(chǎn)品集散市場，該市場將銷售、儲藏、保鮮、調(diào)運、信息服務(wù)、檢測等設(shè)施全部配套，通過構(gòu)建高效、通暢、有序的現(xiàn)代化營銷網(wǎng)絡(luò)體