公司年度評優(yōu)方案(非網(wǎng)絡投票版)(完整版)
【正文】 規(guī)定的時間節(jié)點前，組織填寫《候選優(yōu)秀團隊職能說明及完成主要工作事跡》。②人力資源部審核流程細節(jié)說明：n 人力資源部對被提名候選人進行初審，對其材料及工作情況的真實性進行調查，并有權剔除不符合條件的人員，及有權要求其所在部門補充相關資料或對情況予以解釋。2）評選流程細節(jié)說明：①推選優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者候選人細節(jié)說明n 參與評選并且有參報資格的團隊中XX公司各職能部門只允許推選出優(yōu)秀員工候選人1人，優(yōu)秀管理者候選人1人。 XXX評優(yōu)方案2012年XX有限公司年度表彰實施方案一、目的在公司范圍內表彰年度綜合表現(xiàn)最優(yōu)的員工、管理者和團隊，加強對員工和團隊的激勵性，推動公司績效文化的建設。 n XX項目部只允許推選出優(yōu)秀員工候選人4人，優(yōu)秀管理者候選人1人。③投票流程細節(jié)說明：n 擁有投票權的人員：216。超過時間節(jié)點未予以填寫的視為放棄評選。④、人際關系融洽和諧，能團結同事，互幫互助，有較強的團隊精神和集體榮譽感。2）評選范圍：n XX各部：XXXXXXXX（不包含XX有限公司總經理、XXXXXXXXXXX，以上高管納入集團核心高管獎范疇）。⑤、與各部門協(xié)助、溝通良好，服務質量高。嚴禁惡意仲傷、誹謗選舉程序、行為及結果。工作經驗的總結與提煉工作經驗的總結與提煉對以往的成功的經驗進行定性、定格與沉淀，比如成功推行管理措施的經驗，有效解決辦公成本經驗等等，包括對以上內容在實踐過程中的心得與體會，從而讓領導知道你是一個善于總結與提升的人，也便于領導從中獲得啟發(fā)，從而發(fā)現(xiàn)你的更多優(yōu)點與“閃光點”，推廣你的成功經驗。姓名： 時間：《候選優(yōu)秀團隊職能說明及完成主要工作事跡》模板優(yōu)秀團隊職能職能介紹：部門的主要工作職能。它包括以下幾項內容：未來一年中對部門工作質量的目標。請求企業(yè)支持的項目等等。在這一部分，最好采用分項羅列的形式。內容主要該是未來工作的計劃或者說是未來工作的努力方向、目標或
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