freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

環(huán)氧地坪漆施工組織方案(完整版)

2025-06-09 08:53上一頁面

下一頁面
  

【正文】 工程概況及項目特點(diǎn)工程名稱:中國石油天然氣股份有限公司西南化工銷售分公司倉儲環(huán)氧地坪工程地址:重慶沙坪壩區(qū)土主鎮(zhèn)現(xiàn)代物流園區(qū)工程規(guī)模:地坪漆面積約33000平方米 二、項目組織機(jī)構(gòu)(一) 現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下:項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員安全員材料員預(yù)算員資料員第一班組第二班組……第N班組本工程采用項目負(fù)責(zé)制。資料員的崗位職責(zé)①負(fù)責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作;②收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料;③嚴(yán)格按照ISO9001。⑥ 已打開包裝但未使用的主劑和固化劑必須密封保存并嚴(yán)禁使用煙火。,繼續(xù)采用無溶劑型環(huán)氧中涂加石英砂灌縫達(dá)到平 整。地坪漆施工時的稠度必須加以控制,專人配料,保證均勻;不得將灰塵、油污帶入地坪漆中,所有工具設(shè)備要事先清潔;同一工程所用材料盡量一次備足以便產(chǎn)生色差和保證工期。③ 施工計劃包括:施工周期內(nèi)各月勞動力計劃;施工周期內(nèi)各月周材、設(shè)備計劃;主材、甲供材料、甲指乙供材料、暫定價材料的進(jìn)場計劃(含進(jìn)場時間和數(shù)量)。⑥ 強(qiáng)化通訊、聯(lián)絡(luò)、交通、調(diào)度的手段,以高效、科學(xué)地組織施工。所有進(jìn)入施工地盤的作業(yè)隊伍,必須嚴(yán)格遵守公司和項目部制定的系列管理制度,服從項目的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理和同意組織協(xié)調(diào)。(二)現(xiàn)場文明施工為加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理,爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合施工現(xiàn)場文明要求,項目經(jīng)理部必須嚴(yán)格執(zhí)行下列文明施工規(guī)定:項目經(jīng)理部在統(tǒng)一規(guī)劃原則下,合理進(jìn)行各區(qū)域平面布置,并配專人對總平面圖實(shí)施管理。⑥ 禁止使用污染、輻射超標(biāo)建筑材料。③ 以進(jìn)入施工前,積極協(xié)助建設(shè)單位對當(dāng)?shù)厝藛T作宣傳工作,令當(dāng)?shù)厝藛T對本工程的施工加以理解。所有工序操作者均需對本工序成品完成保護(hù)工作,才算本工序完成,才可以領(lǐng)到本工序工資。與甲方的配合1) 加強(qiáng)溝通、緊密配合,從材料進(jìn)場、場地占用、施工、生活用水用電等各個環(huán)節(jié),及時同總包協(xié)商解決;自覺地服從總包的協(xié)調(diào)管理,并主動為總包提供有利于施工進(jìn)度、能有效解決現(xiàn)場難題的合理化建議;同總包相互支持,共同確保工程總工期。3) 會同業(yè)主單位的工程技術(shù)人員做好施工過程中技術(shù)變更工作。九、項目臨時停電的處理措施及方案(一)在接到臨時停電通知的情況下,項目經(jīng)理應(yīng)立即組織管理人員作好停電前的應(yīng)變工作。十、特殊期間的施工措施夏季施工,需要合理的分配施工時間,當(dāng)氣溫處于一天之中的相對低位,可以增加人手,盡快施工,避免陽光直射帶來的高溫,降低高溫對環(huán)氧樹脂地坪漆的負(fù)面影響。(一)回訪制度在保修期內(nèi),由施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員組成工程質(zhì)量回訪小組,向用戶征求對工程質(zhì)量的意見,并深入了解實(shí)際使用效果,從中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在的問題,分析原因,及時研究改進(jìn)措施。對于一般質(zhì)量問題,保修工作將在24小時內(nèi)完成,較大的質(zhì)量問題,保修工作將在3~5個工作日內(nèi)完成。① 施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁使用點(diǎn)火爐及煤氣爐;② 施工生產(chǎn)各種火源要遠(yuǎn)離易燃物; ③ 施工班組應(yīng)指定專人領(lǐng)料,并加強(qiáng)在使用過程中的管理,丟失材料照價賠償。③ 現(xiàn)場不準(zhǔn)焚燒可產(chǎn)生有毒氣體的物品;機(jī)動車輛尾氣排放符合國家排放標(biāo)準(zhǔn);市區(qū)內(nèi)的工程禁止使用燃煤,應(yīng)使用清潔燃料。② 在施工中,應(yīng)執(zhí)行地方環(huán)保、防噪音、安全文明施工等條例,制定現(xiàn)場規(guī)章制度,如:打磨、切割、材料吊運(yùn)等施工過程應(yīng)采取防噪音措施或限制時段;生活垃圾、建筑垃圾等及文明存放,外運(yùn)時加強(qiáng)覆蓋防止遺灑;施工現(xiàn)場污水有組織排放,保證不外流等等。此部分請閱“夜間施工措施”、“環(huán)境保護(hù)措施”、“安全文明施工措施”、“噪音預(yù)防措施”等詳細(xì)內(nèi)容。⑤ 制定消防管理制度,對易燃易爆物品或場所加強(qiáng)管理,配備消防設(shè)施、水源。 8.項目施工班組在每班安排工作時須做好安全交底,排好安全值日,檢查各安全措施及用具是否可靠落實(shí),做好口安記錄,確保各項安全措施的貫徹執(zhí)行。對貴單位提出的質(zhì)量問題,認(rèn)真分析、研究、制定維修方案。保修期外每年質(zhì)量回訪一次。等雨?;虻孛嫱耆稍镌龠M(jìn)行施工。(三)項目部應(yīng)詳細(xì)記錄停電始末時間,發(fā)生原因,應(yīng)對措施以及造成的損失。與監(jiān)理公司的配合1) 與監(jiān)理單位緊密合作,在施工全過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主、總包、監(jiān)理批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計》進(jìn)行全面管理,以嚴(yán)格的施工管理程序,達(dá)到工程所要求的各項技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。3) 制定良好的配合計劃是做好配合工作的核心。加強(qiáng)配合方面的措施1) 工程內(nèi)部的協(xié)調(diào)管理主要是圍繞工程建設(shè)本身而確定的,主要有業(yè)主、總承包、監(jiān)理及各施工分包單位。④ 加強(qiáng)對隊伍的管理力度,杜絕打架斗毆、聚眾鬧事,以免對當(dāng)?shù)厝藛T、居民造成惡劣影響。施工人員在進(jìn)出施工場時要嚴(yán)格遵守現(xiàn)場人員管理制度,避免發(fā)生擾民現(xiàn)象,要積極維護(hù)工地秩序。(三)減少環(huán)境污染和噪音污染的措施減少環(huán)境污染的措施① 場區(qū)內(nèi)生活及施工道路都要采用硬化路面,其厚度和強(qiáng)度應(yīng)滿足施工和行車需要,并配專人隨時清掃,未能硬地化的部位應(yīng)采取灑水的辦法,保持場區(qū)清潔衛(wèi)生,避免塵土飛揚(yáng)。嚴(yán)禁違章操作,安全生產(chǎn)人人有責(zé)。⑧ 依據(jù)科學(xué)的施工方案,擬出詳細(xì)的該工程所需的施工機(jī)械、主要材料、構(gòu)配件需要量的資源計劃,做到各種材料、機(jī)具早報計劃、早進(jìn)場,確保工程施工進(jìn)度不受影響。(二)施工進(jìn)度保證措施及方案 本工程質(zhì)量要求高,工作面廣,施工工期要求緊,在甲方要求適度趕工期時保證按質(zhì)保量完成,在組織管理到技術(shù)管理上都要有科學(xué)的管理手段,針對工程特點(diǎn),分段流水施工,擬采取以下措施保證施工工期。(二)操作環(huán)境的控制 操作環(huán)境要求清潔,不允許塵土飛揚(yáng),對存在隱患的部位進(jìn)行封閉; 操作溫度不能低于地坪漆成膜的最低施工溫度,氣溫低,地坪漆粘度大,不易涂刷;如氣溫高,地坪漆粘度小,易涂刷,但如操作溫度太高,也會影響漆膜的性能; 地坪漆固化期嚴(yán)禁人員進(jìn)出,采取封閉施工。在接到發(fā)包方中標(biāo)通知書后15日內(nèi)向發(fā)包方和監(jiān)理報送詳實(shí)的成品保護(hù)計劃和措施,成品保護(hù)直到工程竣工驗收移交發(fā)包方指定的物業(yè)管理公司為止。⑧ 骨料等材料存放區(qū)需保持干燥并架高存放。② 各專業(yè)工程師了解工程進(jìn)度、隨時關(guān)注工程進(jìn)展情況,即時編寫竣工資料;③ 程完工后對竣工圖的編制。組成本項目組的管理人員,均為施工管理經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)素質(zhì)出眾、多年承接類似工程的
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1