海爾模具公司重組方案(完整版)
【正文】 評估企業(yè)內(nèi)部各種因素對各種方案的影響。二、 模具公司價(jià)值分析與整體評估 青島海爾模具有限公司等三家模具公司的基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如表1：青島海爾模具有限公司年份凈資產(chǎn)總資產(chǎn)凈利潤20036601137112002547210950200151196743青島?？凭苣＞哐兄朴邢薰灸攴輧糍Y產(chǎn)總資產(chǎn)凈利潤200380829974192002723252323320016651529327青島海冠模具研制有限公司年份凈資產(chǎn)總資產(chǎn)凈利潤20036600102891219200253809479970200144108596824 表1：塑料模具公司基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表 （單位：萬元）在不考慮合并報(bào)表抵消因素的情況下，三家公司凈資產(chǎn)合計(jì)14009萬元（2003年底數(shù)據(jù)），總資產(chǎn)合計(jì)26997萬元，凈資產(chǎn)收益率為20%。 方案優(yōu)點(diǎn)：本方案在一定程度上控制了海爾集團(tuán)后續(xù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和投資方經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)； 海爾集團(tuán)通過適當(dāng)?shù)耐顺瞿＞咝袠I(yè)，有利于公司資源向公司的戰(zhàn)略性投資行業(yè)集中。 方案缺點(diǎn)：不能達(dá)到公司短期內(nèi)資產(chǎn)增值的目標(biāo)； 可能與集團(tuán)公司長期產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相悖；15 / 15。同時(shí)，海爾股份有限公司以此收購項(xiàng)目在二級市場進(jìn)行
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