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景觀園林苗木基地節(jié)水示范項目實施方案(完整版)

2025-06-09 05:14上一頁面

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【正文】 天土料的施工采取鋪土、碾壓、取樣等快速連續(xù)作業(yè),壓實時土料溫度必須在1℃以上,壓實土層的防凍是在壓密土層上鋪一層土料保護或挖除凍土。(五)、土方填筑填筑前,應按施工圖紙要求的尺寸鋪設。土方填筑程序:土方料物平衡→現(xiàn)場生產試驗→土料開采、運輸→土料的填筑碾壓→接縫處理→質量檢查→驗收。 技術方案、管道埋設設計管道基礎。三是用水成本下降了。落實地方水資源節(jié)約責任,建立健全目標責任制、評估考核制和責任追究制。根據(jù)有關法律法規(guī)及相關要求,本項目實施方案編制遵循以下原則:(1) 以人為本,科學發(fā)展的原則 把維護廣大人民群眾的根本利益作為基本出發(fā)點和落腳點,以解決人民群眾最關心、最直接的水資源節(jié)約問題為重點,轉變發(fā)展觀念,重視生態(tài)文明建設,走科學發(fā)展之路。洪水峰高量大,區(qū)內主要河流—袁河(流域面積3110km2)實測歷年最大流量2480m3/s(1973年)。降雨:區(qū)內年降雨量豐富,據(jù)統(tǒng)計,(出現(xiàn)于1961年),(出現(xiàn)于1978年),降雨量年際變化較大。33′28176。05′。區(qū)內降雨量在年內分布也極不均勻,一般年降雨主要集中在4∽6月,4∽6月降雨約占全年總降雨量的44%。公司自2003年籌建,經(jīng)過10年的滾動發(fā)展,到目前為止,已形成2400畝苗木規(guī)模,栽植上百種綠化苗木約20多萬株,累計完成投資4000萬元。(2) 優(yōu)先水資源節(jié)約原則 水資源是人民生存與發(fā)展所必需的,工作應突出重點優(yōu)先節(jié)約水資源。加強水質監(jiān)測體系建設,建立定期公告制度,接受社會輿論和公眾監(jiān)督。通過建立一系列節(jié)水、保水措施,原來豬場的設施水得到全部利用,既解決了兩個豬場廢水,又解決了苗木基地用水問題,更重要的是解決了豬場廢水污染環(huán)境問題,促進了園區(qū)環(huán)境美化和優(yōu)化。一般地基的供水管道基本上沿路邊線,工程地質情況簡單,地質為砂質粘土,地基條件好,管道可直接敷放在開挖管溝的地基原狀土上,供水干管要求供水管下鋪設100—120mm砂礫墊層,其它分支管不需任何基礎;供水管沿道路布置,供水管道沿線暗埋。(一)、填筑前的準備工作:填筑前必須完成土方填筑部位的基礎清理和排水工作;在開挖線以下的所有勘探壩槽,均應按要求回填密實;壩體填筑部位的全部基礎處理工作,應按要求施工完畢。每一填土層按規(guī)定參數(shù)施工完畢,并經(jīng)檢查合格后才能繼續(xù)鋪筑上一層。雨季施工嚴格執(zhí)行規(guī)范中的有關降雨停工標準要求。根據(jù)填筑區(qū)域的實際情況,選定若干斷面,取樣做好對密度、含水量、容重、比重、壓縮系數(shù)、變形模量等參數(shù)的物理力學實驗。水土資源是人類賴以生存和發(fā)展的基本條件,也是實現(xiàn)我國經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展不可替代的基礎資源。 項目實施模式由于本工程所需資金大,為了順利實施項目,對布置3000米噴灌管道,2000米微灌管道。(3)多渠道組織資金投入單位要多渠道籌措資金,重點實施基礎建設項目。對省級補助資金的使用和調度嚴格按國債資金管理辦法進行管理,嚴禁擠占、挪用、置換項目資金,確保??顚S?,并受區(qū)財政、審計部門全程監(jiān)控。中標施工單位在進場后,及時提交詳細的施工進度計劃,由區(qū)水資源辦公室負責進行審核,并聯(lián)合財政部門監(jiān)督施工單位,嚴格按進度計劃執(zhí)行。生產技術管理是水資源節(jié)約管理的主要內容之一,搞好生產技術管理直接關系到供水質量、安全、成本,關系到水資源節(jié)約工作能否正常運行、順利發(fā)展。檢漏工具類型較多,但基本上可歸納為兩種類型,即聽漏棒和漏水檢測儀。搶險完畢,并對相關制供水設備和管網(wǎng)進行清洗消毒后及時恢復供水。我們的質量目標是:各工程項目嚴格按照國家和行業(yè)規(guī)程、規(guī)范要求進行施工,確保分部工程一次交驗合格率100%,優(yōu)良率不低于70%,其中主要分部工程全部優(yōu)良,力創(chuàng)優(yōu)良工程。,專職質檢員由質量安全科科長領導,其主要職能負責工程質量檢查與監(jiān)督工作。(五)建立工地現(xiàn)場試驗室,加強試驗設備、工具、精密儀器的管理,在工程開工前,對用于工程的所有計量設備和儀器,進行全面校驗,確保其測量精度符合規(guī)范要求,以良好的狀態(tài)投入使用,在使用過程中加強全過程控制和管理。(十一)開展工程質量競賽,搞好質量評比,重獎重罰、獎優(yōu)罰劣。項目實施進度計劃表如下:表71 項目實施進度計劃表建設周期項目 準備期建設期后評價20148實施方案審批苗木栽植管道施工檢查驗收及后評價本項目為環(huán)保工程,在項目實施過程中,要求有關部門和單位對該項目進行大力支持,特別是建設單位要抓緊做好項目建設實施計劃,并配備專門領導班子指揮各項工作的實施,爭取早日完工,達到預期目的。(4)營造節(jié)水工程項目的氛圍和聲勢,發(fā)動社會公眾參與建立廣泛統(tǒng)一的宣傳戰(zhàn)線,通過各新聞媒體、網(wǎng)絡,以及有影響的刊物,把項目作為宣傳的重點內容,分階段、有計劃地突出宣傳,提高社會公眾對該工作的重要性、必要性的認識。 建安工程單價綜合系數(shù)計算表序號項目計費基礎土方工程砌石工程砼澆筑工程鋼筋制安及模板工程設備安裝工程一直接工程費1直接費2其他直接費直接費%%%%%3現(xiàn)場經(jīng)費直接費4%%5%4%人工費45%二間接費直接工程費4%5%4%4%人工費50%三企業(yè)利潤(直接工程費+間接費)7%四稅金(直接工程費+間接費+計劃利潤)%綜合系數(shù)直接費直接費+人工費主要設備(管材、件)的預算價格,根據(jù)設計選用的型號和規(guī)格,通過生產廠家或供貨單位調查或詢價確定原價。二是節(jié)水效果明顯提高了。三是用水成本下降了。⑸基本預備費不計。 編制依據(jù)本工程概算根據(jù)設計計算的工程量及施工方法,以江西省水利廳贛水建管字〔2006〕242號文發(fā)布的《江西省水利水電工程設計概(估)算編制規(guī)定》為基本依據(jù),本結合本工程的實際情況進行編制,建安工程定額采用依據(jù)如下:⑴江西省(2006)《水利水電工程施工機械臺時費定額》;⑵江西?。?006)《水利水電工程建筑工程概算定額》;⑶江西?。?006)《水利水電設備安裝工程概算定額》;⑴人工預算單價,按贛水建管字〔2006〕242號文計算, 。(1)建立工作運行機制建立以單位主要負責同志為組長、成立專門的工作班子;建立定期項目工作匯報會制度、工作調度會議制度和工作聯(lián)絡員例會制度,對水資源節(jié)約項目工作進行專題研究、部署、指導、協(xié)調、督辦、檢查、考核和通報。(十三)定期向項目法人匯報質量情況,如發(fā)生重大質量事故,應及時向項目法人報送書面事故報告,事故分析及處理方案,經(jīng)項目法人同意后方可繼續(xù)施工,工程中的不合格情況處理應有記錄。(七)在各工序開工前期,必須組織全體施工人員進行技術交底和有關質量標準
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