管理者培訓(xùn)資料-資料下載頁

【摘要】除了用這樣的方法培訓(xùn)部下之外，監(jiān)督者讓部下多工作實(shí)踐也是很重要的，同時(shí)作為部下的每個(gè)人自己努力學(xué)習(xí)，自己想成長也是極為重要的。作為監(jiān)督者要為部下營造一種積極的自我啟發(fā)的職場氛圍。②形成集體部下中的每個(gè)人無論其多么優(yōu)秀，如果不形成集體就不能達(dá)到期望的目的。形成一個(gè)集體，開始可以說與個(gè)人能力所發(fā)揮的結(jié)果有著必然的聯(lián)系。l為了達(dá)到這個(gè)目的，監(jiān)督者應(yīng)該：l向全體部下描敘在

2025-04-12 04:15

現(xiàn)代倉庫管理培訓(xùn)資料-資料下載頁

【摘要】現(xiàn)代倉庫管理培訓(xùn)教材February20032003年2月培訓(xùn)目的：①提升倉庫人員管理水平②提高倉庫人員工作效率培訓(xùn)綱要：第一部分ERP原理第二部分倉庫管理概論第三部分

2025-04-08 00:01

培訓(xùn)資料：儲運(yùn)業(yè)務(wù)管理-資料下載頁

【摘要】培訓(xùn)資料：儲運(yùn)業(yè)務(wù)管理　　儲運(yùn)業(yè)務(wù)管理：是指對物資的入庫，保管和出庫等業(yè)務(wù)活動(dòng)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督、和調(diào)節(jié)。通過業(yè)務(wù)管理，使倉庫各項(xiàng)活動(dòng)按照一定的程序在空間和時(shí)間上進(jìn)行安排和組織，使整個(gè)儲運(yùn)過程有條不紊連續(xù)進(jìn)行。　　物資驗(yàn)收　　物資驗(yàn)收：是核對驗(yàn)收憑證、對物資實(shí)體進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量檢驗(yàn)的技術(shù)活動(dòng)的總稱。是確保入庫物資數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好的一個(gè)重要環(huán)節(jié)?！　∥镔Y驗(yàn)收的必要性：由

2025-04-08 22:27

文明施工管理培訓(xùn)資料-資料下載頁

【摘要】文明施工管理安11工程名稱：楓丹西悅一、二期商住樓總（承）包單位：四川域高建筑工程有限公司建設(shè)單位：成都恒悅合能房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：四川省興恒信項(xiàng)目管理咨詢有限公司安11文明施工管理目錄

2025-04-12 06:53

店長管理的培訓(xùn)資料-資料下載頁

【摘要】76/76店長培訓(xùn)資料****店長必須做到下述八個(gè)工作****①做代表人的工作——以公司最高經(jīng)營人的代表人之身份，跟地域關(guān)系者、顧客、商業(yè)關(guān)系者接觸，培養(yǎng)雙方良好的關(guān)系。②做情報(bào)收集者的工作——在地域、顧客等店的營業(yè)活動(dòng)內(nèi)，收集有用的情報(bào)。③做調(diào)整者的工作——在問題發(fā)生時(shí)，以店長的身份，盡早加以調(diào)整解決，使其回復(fù)順暢。④做傳達(dá)者的工作——將公

2025-04-07 21:31

工程管理項(xiàng)目培訓(xùn)資料-資料下載頁

【摘要】、施工質(zhì)量監(jiān)控....................................................................................................................1二、關(guān)于項(xiàng)目準(zhǔn)備期策劃........................................................

2024-11-08 04:58

個(gè)人管理的培訓(xùn)資料-資料下載頁

【摘要】華為：土狼向獅子的演進(jìn)通信制造業(yè)的草原上有三種動(dòng)物：　　獅子——跨國公司；　　豹子——跨國公司在中國的合資企業(yè)；　　土狼——地道的中國本土企業(yè)?！　≡讵{子眼中，土狼是什么？就是以100對1的兵力蠶食獅子的邊緣戰(zhàn)場，直至腹心；就是以獅子難以理解的目

2025-04-14 12:57

營銷管理全案培訓(xùn)資料-資料下載頁

【摘要】營銷管理綱要為了順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的既定銷售計(jì)劃，有必要建立一個(gè)完整的，富有卓越工作效率的的營銷管理體系，通過項(xiàng)目組（銷售部）與部門內(nèi)及其它外部公司的緊密配合，使整個(gè)營銷管理體系正常運(yùn)作，發(fā)揮組織銷售、指導(dǎo)銷售、控制銷售、調(diào)整銷售的作用，進(jìn)而保證銷售計(jì)劃和銷售目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn).本篇主要闡述項(xiàng)目組（銷售部）日常業(yè)務(wù)的組織管理及人力資源管理；計(jì)劃任務(wù)制定；推廣控制及評估；銷售管理與協(xié)調(diào)；信息

2025-04-17 12:07

質(zhì)量品質(zhì)管理培訓(xùn)資料-資料下載頁

【摘要】目錄第一章 質(zhì)量員崗位職責(zé) 2第二章 質(zhì)量員工作程序要領(lǐng) 3第一節(jié)日常主要工作流程及工作基本要求 3第二節(jié)項(xiàng)目施工質(zhì)量控制工作程序 8第三節(jié)施工過程質(zhì)量檢驗(yàn)工作程序 11第三章 質(zhì)量管理資料 13第四章 質(zhì)量管理工作的要點(diǎn)及方法 23第一節(jié)質(zhì)量管理工作的要點(diǎn) 23第二節(jié)質(zhì)量管理工作的方法 26第五章 分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制 29

2025-04-18 01:18

時(shí)間管理培訓(xùn)資料-資料下載頁

【摘要】23/23時(shí)間管理培訓(xùn)課程第一章：時(shí)間管理的概念和誤區(qū)　　§1：時(shí)間管理的概念　　什么是時(shí)間？　　在我們探討"時(shí)間管理"這個(gè)問題以前，不妨先來讀篇文章：　　1930年，胡適先生在一次畢業(yè)典禮上，發(fā)表了一篇演講，內(nèi)容如下：　　諸位畢業(yè)同學(xué)：你們現(xiàn)在要離開母校了，我沒有什么禮物送給你們，只好送你們一句話。　　這

2025-04-17 22:30

戰(zhàn)略管理的培訓(xùn)資料-資料下載頁

【摘要】93/94不要死在成功里編者按：也許你正在苦苦求索企業(yè)成功的秘密，而且你的目光開始投向企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境，那么本文正好可以滿足你的需要。它提醒你必須更加密切關(guān)注經(jīng)營環(huán)境中所浮出的事件、趨勢和力量，因?yàn)樗鼈兺咽玖擞绊懫髽I(yè)存亡的變革風(fēng)暴的到來。如果你能結(jié)合本刊1998年11月號《企業(yè)變革的杠桿》一文，同時(shí)關(guān)注企業(yè)內(nèi)部環(huán)境中的變革因素，定能幫你深刻了解自己企業(yè)走向興盛并永葆青春的成功因

2025-04-17 13:53

安全管理方案培訓(xùn)資料-資料下載頁

【摘要】（樣本）總則為了進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理及安全生產(chǎn)和文明施工，把施工現(xiàn)場的管理工作推向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，做到100%達(dá)標(biāo)，提高企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。安全生產(chǎn)、文明施工是企業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，一個(gè)企業(yè)的制度、措施及內(nèi)業(yè)是否健全，安全網(wǎng)絡(luò)是否可靠，從現(xiàn)場與內(nèi)業(yè)直接體現(xiàn)出來，把安全生產(chǎn)、文明施工的管理邁向另一個(gè)階段，在同

2025-04-24 23:30

５ｓ管理培訓(xùn)資料-文庫吧

５ｓ管理培訓(xùn)資料-wenkub

５ｓ管理培訓(xùn)資料(已修改)

５ｓ管理培訓(xùn)資料(編輯修改稿)