供熱管網(wǎng)管道保溫施工方案(完整版)
【正文】 等有關(guān)單位備案。 選定現(xiàn)場施工項目部基地，設(shè)置好臨時機具間和倉庫。6）主持質(zhì)量會議，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，組織工程施工資料的收集、編制等。4）組織編制項目的總進度計劃，區(qū)域進度計劃，以及勞務(wù)、材料周轉(zhuǎn)、機械設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的使用計劃并組織落實。二、施工布署施工組織管理工作是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，其核心為工程施工提供各種必備條件，是工程建設(shè)各項目標得以實現(xiàn)的重要保證。本工程開工之前，我們將做好以下準備工作1） 項目部組織機構(gòu)的設(shè)置2） 技術(shù)工作的準備3） 臨時設(shè)施的規(guī)劃4） 前期工作所需施工資料的準備5） 施工進度計劃的編制6） 施工機械、勞動力計劃的編制專業(yè)工程師認真熟悉施工現(xiàn)場、施工環(huán)境，對施工班組進行技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)，同時按照施工進度計劃的實施編制機械設(shè)備進場計劃、材料進場計劃和勞動力進場計劃。5）堅持兩個文明一起抓，加強精神文明建設(shè)，切實做好項目管理人員和施工人員的思想工作，教育員工遵紀守法，照章節(jié)辦事，嚴格招待獎罰制度，防止和糾正違紀違法行為。1) 負責(zé)施工圖的會審及現(xiàn)場細化工作。保溫材料驗收及運輸 認真核對保溫材料品名、規(guī)格、尺寸和數(shù)量等。在施工過程中，接到圖紙變更通知，即按圖紙變更通知執(zhí)行并備案。、主要材料：、保溫材料進場，經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格，材料厚度均勻，無破損，材料密度符合要求。材料準備：金屬外護板、自攻螺絲、抽芯鉚釘?shù)?。~45176?；虿捎脙?nèi)襯條加自攻螺絲，但彎頭起彎處接口搭接應(yīng)相應(yīng)增加50mm，環(huán)向不加自攻螺絲。禁止用沖孔或其他方式打孔。c三通加工安裝方法同直管，支管與直管金屬保護層用拉鉚釘固定。 質(zhì)量體系 將本工程納入公司質(zhì)量保證體系，嚴格按公司質(zhì)保手冊的要求進行質(zhì)量控制，充分體現(xiàn)公司“精心安裝，保證質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷創(chuàng)新”的質(zhì)量方針。 建立和完善項目的組織機構(gòu)，健全項目內(nèi)部的各種責(zé)任制，明確人員職責(zé)，充分發(fā)揮參與項目建設(shè)人員的積極性。 負責(zé)項目的技術(shù)復(fù)核工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，組織質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制，并采取措施，預(yù)防不合格品的出現(xiàn)。 負責(zé)工程資料的收集、匯總工作。 施工機具、檢測設(shè)備的保證現(xiàn)代化的施工，機械設(shè)備的裝備率越來越高，施工的速度及質(zhì)量對施工機械的依賴性也越來越高，現(xiàn)場設(shè)備的裝備情況、設(shè)備的先進性及設(shè)備的完好性，對工程施工的質(zhì)量影響越來越大。3) 材料出庫后，在施工現(xiàn)場妥善保管，存放地點安全可靠，如材料堆放的場地可能產(chǎn)生積水，在下面必須墊上枕木，室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴實，避免日曬雨淋。178。本工程質(zhì)量控制點的設(shè)置見下頁表格：3) 過程檢驗和試驗178。5）最終檢驗和試驗工程完工后，由項目部組織各專業(yè)技術(shù)人員，會同業(yè)主代表、現(xiàn)場監(jiān)理、質(zhì)檢站對本工程進行最終檢驗和驗收。 保溫材料吊裝時，應(yīng)注意上方的架空線路等障礙物，吊裝區(qū)域設(shè)安全帶，并有專人巡視。 凡是移動工具的電源線路上應(yīng)裝置漏電保護器，防止移動工具外殼帶電。 建立文明倉庫管理制度，材料堆放，統(tǒng)一、有序、整齊。 對違章行為的處理：1) 一般違章：立即糾正，口關(guān)警告。2) 施工項目交工驗收階段的質(zhì)量控制要嚴格質(zhì)量標準進行，同時做好竣工資料整理。自檢合格后通知質(zhì)量檢查員進行專檢。3）施工技術(shù)交底技術(shù)人員按專業(yè)編制施工方案 ，對施工班組進行技術(shù)交底，使每位施工人員都明確工程內(nèi)容、施工方法、順序、質(zhì)量標準、安全要求等。4) 材料使用前進行嚴格檢查包括外觀檢查，附著物的清除。 按照施工組織設(shè)計的要求，組織施工機械進場，對所有進場的機械進行檢查，并進行全面的保養(yǎng)，掌握各機械的性能狀態(tài)，建立現(xiàn)場機械臺帳。 資源、要素的保證 勞動力的保證施工中人的因素是關(guān)鍵。負責(zé)對工程的過程檢驗、最終檢驗和試驗的組織工作。 合理配置并組織落實項目的各種資源(包括人員、施工機具配備、物資及資金等)，按質(zhì)量體系要求組織項目的施工生產(chǎn)。由公司質(zhì)檢員主管質(zhì)量監(jiān)督和檢驗，進行質(zhì)量策劃和編制質(zhì)量計劃，落實到各施工班組，予以實施和進行目標管理，并由公司技術(shù)監(jiān)督科負責(zé)質(zhì)量監(jiān)督管理，在公司技術(shù)監(jiān)督科各專業(yè)質(zhì)檢工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，通過項目部質(zhì)檢員，對各專業(yè)的施工員，同時對施工作業(yè)班組進行工序控制點和停止點的抽檢和專檢，嚴格執(zhí)行質(zhì)量“一票否決制”。將切
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